一、目的
制定統一的績效管理標準,確保績效制度的合理明確透明化,消除或減少因尺度不一造成管理缺失錯誤引起員工不滿；且可隨時警惕提醒員工。
2、 適用範圍︰生產部
三、 蘋果樹管理辦法
3.1.凡生產部主管以下員工每人一張蘋果樹績效管理卡。
3.2.此管理卡懸掛於當事人工作崗位正前方；流動人員集中懸掛於統一地方。
3.3.此管理卡由持卡人上一級主管每日根據該員工前一天工作狀況按基本標準評定其貼紅蘋果或綠蘋果。
3.4.評定基本標準
3.4.1.員工部分
3.4.1.1.本工作範圍5s是否隨時保持乾淨整潔。
3.4.1.2.當天工作紀律是否保持良好。
3.4.1.3.當天工作是否嚴格按wi作業。
3.4.1.4.當天工作有漏失於下工位。
3.4.2.管理人員部分
3.4.2.1.本管轄範圍5s是否隨時保持乾淨整潔。
3.4.2.2.本管轄範圍當天工作紀律是否保持良好。
3.4.2.3.本管轄範圍當天工作品性是否達標。
3.4.2.4.本管轄範圍當天工作效率是否達標。
3.5.按以上3.4之標準「是」則給予綠蘋果，「否」則給予紅蘋果。
4、 獎懲制度
4.1.凡當月為全綠蘋果者給與記小功一次。（獎勵30元）
4.2.凡當月有紅蘋果者，可於以下狀況後功抵前過：
4.2.1.互檢檢出前工位漏失者，可取消乙個紅蘋果。
4.2.2.連續5天綠蘋果者，可取消乙個紅蘋果。
4.3.於次月第一周前結算上月紅蘋果，乙個紅蘋果給與罰款10元。
4.4.兩個紅蘋果則予以懲處警告一次，3個記警告2次，4個記小過，依此累加。（警告一次罰款20元，依次翻倍累加）
五、以上管理規定如有新的更科學的辦法隨時變更新的版本。蘋果
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法複核審核製作：王廣亞
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