一通三防部分
編制審核
科長通風副總
總工程師
神華寧夏煤業集團公司石槽村煤礦
二○一三年九月
第一章一通三防精益化目標分析 4
1.1 對標找差距 4
1.1.1 生產、服務效率差距 41.1.2 成本控制差距 6
1.2 確定目標 6
1.2.1 服務效率目標 6
1.2.2 成本控制目標 6
1.3 作業系統分析 6
1.4 系統目標分解 7
第二章勞動組織優化 8
2.1 勞動作業提效 8
2.1.1 一通三防作業中存在的問題 82.1.2 原因分析 8
2.1.3 改進措施 9
2.1.4 效果對比 12
2.2 裝置執行可靠 12
2.2.1 區域性通風機執行存在的問題 122.2.2 原因分析 12
2.2.3 區域性通風機檢修 12
2.3 流程標準化 12
2.3.1 一通三防作業流程實施情況 132.
3.2 一通三防標準作業流程編制原則 132.3.
3 一通三防流程標準化工作的開展 132.3.4 標準作業流程實施效果 142.
4 操作規範化 16
2.4.1 各個崗位操作存在的問題 162.4.2 原因分析 16
2.4.3 各個崗位操作規範化實施 16第三章材料消耗控制 18
3.1 精益化前材料消耗狀況 183.2 精益化前材料浪費情況 183.3 精益化材料成本管控措施 183.3.1 人的方面 18
3.3.2 機的方面 19
3.3.3環的方面 19
3.3.4 管的方面 19
3.4 效果對比 19
第四章隊伍能力素質管理 20
4.1 隊伍能力素質管理問題分析 204.1.
1 崗位分析工作缺失，人力資源管理基礎薄弱 204.1.2 培訓工作體系性較弱，培訓效果不明顯 204.
1.3 通風隊班組建設手段較單一，基層員工參與度不高 20
4.2 隊伍能力素質提公升思路 214.3 標準化崗位體系構建 21
4.3.1 崗位分析準備工作 214.3.2 開展崗位調查 25
4.3.3 進行崗位分析 25
4.3.4 編制標準化崗位說明書 254.3.5 附錄：通風隊標準化崗位說明書 274.4 能力素質模型設計 47
4.4.1 能力素質模型構建的方法 474.
4.2 通風部門能力素質模型設計 494.5.
1 建立通風部門精益化培訓組織體系 504.5.2 培訓需求分析 50
4.5.5 培訓實施 51
4.5.6 評估反饋 52
4.6 qc小組工作流程 52
4.6.1 組建qc小組 52
4.6.2 開展qc小組活動 52第五章 6s現場管理 54
5.1 6s現場診斷 54
5.1.1 確定診斷範圍、物件 545.1.2 制定診斷標準 54
5.1.3 診斷前培訓 54
5.1.4 實施診斷 54
5.2 開展6s活動 55
5.2.1 安全 55
5.2.3 整頓 56
5.2.4 清掃 56
5.2.5 清潔 56
5.2.6 素養 56
第六章科技創新管理 58
6.1 成立管理組織 58
6.2 宣傳科技創新思想 58
6.3 科技創新（改造）專案管理 586.3.1 「三小」專案 58
6.3.2 重要專案 59
6.4 科技創新專案成果管理 596.5 創新工作評比 59
第七章精益文化落地 60
7.1 開展精益文化宣傳教育 607.2 引導員工行為 60
7.3 建立長效機制 60
第一章一通三防精益化目標分析
1.1 對標找差距
煤礦的第一責任是安全，第一任務是生產，安全生產貫穿於煤礦整個生命週期的始終。一通三防工作作為煤礦安全生產的一部分，貫穿於整個生產過程。如何更好地減少一通三防事故的發生，降低一通三防事故發生機率，都將有效促進礦井的發展。
神寧石槽村煤礦通風科和通風隊是礦一通三防管理的主體單位。其中，通風隊主要負責日常管理、技術指導、現場監管等；通風隊隊主要負責現場施工。石槽村煤礦通風隊成立於2023年，在上級領導和通風科的共同領導下負責井下一通三防主體工程的施工,承擔石槽村煤礦一通三防工作。
2023年3月份，在礦開展精益化管理中開始實施精益化管理，提高安全生產效率。
1.1.1 生產、服務效率差距
生產服務效率的不高將直接導致礦井安全生產得不到保證，針對科室及區隊各工作崗位，辨識出了工作中制約一通三防工作開展較為嚴重的「七大浪費」現象，結果如表1-1所示。
表1-1 一通三防「七大浪費」辨識
對照自身所查浪費現象，生產管理工作還存在較大的提公升空間。
一通三防管理情況
通風管理 公司成立 一通三防 管理機構，機構組長為公司總經理，以通風部 為主要管理單位，安監部 排程室以及採掘機運通各隊組駔成一通三防管理機構。礦井建有主要通風機，採用 分列式通風方式，機械抽出式通風方法，礦井通風採用三進一回，即主斜井 副斜井 行人斜井進風，回風斜井回風。主要通風機選用2臺fbcd...
一通三防計畫
2011年五月份 一通三防 工作計畫 一 區域性通風 1 對各個掘進工作面的區域性通風各項工作，按照 質量標準化 標準進行維護 整改，確保掘進工作面和巷道恢復的正常供風，杜絕工作面無風和微風作業，杜絕瓦斯超限作業。二 瓦斯管理 按照規定制定設定瓦斯檢查點月計畫，並作到認真檢查 匯報，杜絕瓦斯聚積和瓦...
一通三防報告
年終歲末搞安全 我們寺河礦二號井歷來高度重視礦井安全工作，從領導到各個部門的職工都把安全意識銘記心中，絲毫不敢懈怠。我作為我們二號井通防隊的乙份子，倍感自豪和驕傲，但我更感到肩上的責任重大 使命光榮。我們通防隊肩負著我礦 一通三防 重要工作，分分秒秒都在想方設法的保證我礦的安全生產。又到年終了，越是...