對專案質量、安全和綠色施工管理的思考
摘要：社會的發展，經濟的進步，建築行業工程結構形式發展的多樣化和複雜化，以及社會對環保節能方面的逐漸重視，促使建築工程管理技術方法和內容隨著改變有乙個更新。通過參加河北省建築業協會組織的一級建造師繼續再教育培訓，了解到建築施工管理中許多新的先進施工管理方法知識，我針對再教育培訓中所學到的知識，結合實際建築工程可持續發展要求和施工中所涉及到的幾個方面，**一下自己的感受。
關鍵詞：質量管理；安全管理；綠色施工。
一、專案質量管理概述
社會的進步，經濟的發展，帶動建築工程結構的多樣性急速發展，在設計方面滿足功能實用的同時，給工程施工帶來了新的問題。特別是現代高層建築和超高層建築的極速湧現，建築施工管理的技術更新和質量控制提高到了乙個新的階段。建設工程專案施工一般涉及人員、材料、機械等較大的範圍，是乙個比較複雜的過程，因此影響建築成品質量的因素較多，在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。
搞好專案工程質量管理，主要應從以下幾個方面進行。
1、樹立質量意識，重視質量管理。樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它在專案管理中起著主導和支配的作用。要樹立「百年大計，質量第一」，「質量是企業的生命」的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業生存和發展的大事，優良的工程有利於提高本企業的信譽和競爭能力。
管理層是企業的核心，管理層的管理理念決定了企業文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業對工程質量的意識和重視程度。因此，企業管理層應該樹立質量意識，重視質量管理；
2、加強專案管理人員的技術更新。科學技術是第一生產力，專案管理人員的技術水平是搞好質量管理的基本條件，它對工程質量具有決定意義。由於現代科技的發展，建築材料和建築施工方法的更新，專案管理人員必須要及時更新所掌握的技術水平，特別是bim技術的逐漸成熟和日益推廣，在專案管理中優越性已經顯現出來，並且可以把事後的檢查顯現為事前的演示，對於質量的控制能夠有更充分的時間去預防。
專案管理人員的技術更新在專案工程質量控制中的作用越來越重要。
3、增強專案工人的素質培訓。工人是建築工程的製造者，他們的素質和工作質量直接決定著建築產品的質量。因此，必須努力提高建設隊伍的素質，加強建設隊伍的業務技術培訓，提高建設者的技術水平和操作熟練程度。
提高建設隊伍的工作質量。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由每個部門、每個環節和每個人員的工作質量來保證的。
只有群策群力，上下一心，提高所有部門和人員的工作質量，才能搞好工程質量。
二、專案安全概述
建築結構形式的變化，直接影響到了建築施工方法的改變和所使用機械裝置的的多樣性，對專案的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術去應對新增加的各種危險源。同時，現代建築承包形式和建築從業人員的變化，使得建築安全管理同以往也有了很大的不同，
搞好專案工程安全管理，主要應從以下幾個方面進行。
1、樹立「以人為本」的安全生產觀念
安全工作貫穿於專案施工的始末，貫穿於工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生。安全管理是一種預防管理，安全事故是一種不可逆轉的過程，事故的發生，嚴重者將可能影響公司和企業的形象，會給事故當事人造成終身遺憾。因此，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。
2、提高企業領導對建築安全生產的認識
企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：
2.1強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，並使之落實到行動中。
2.2切實行使安全生產「一票否決制」，安全生產與企業資質、安全資質、專案經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。
2.3加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起「安全第一」的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。
3、加強施工隊伍的安全教育與培訓
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防範意識，同時採取有效措施規範人的行為，實行規範化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程式化、標準化的工作習慣。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規範的教育培訓，提高人員素質。從而強化安全意識，提高安全管理人員素質。
3.1要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。
為此要做到：抓好骨幹的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程專案負責人進行培訓。強化生產工人安全工作的技術培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。
3.2抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。
臨時工必須經過崗前培訓，考核合格後才能進入施工現場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。
3.3採取各種方式和途徑不斷提高員工的專業技術素質，保證施工生產程式化、標準化、規範化，加強工序管理，推行超前防範，杜絕施工中的盲目性。
3.4努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，採取正面教育和寓教於樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
三、綠色施工概述
《綠色施工導則》中明確定義：綠色施工就是在工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一保（節材、節水、節能、節地和環境保護）。綠色施工是建築領域資源節約和節能減排的關鍵環節，涉及工程施工組織設計、施工準備、施工執行、裝置維修和竣工後施工場地的生態復原等。
搞好專案的綠色施工，主要應從以下幾個方面進行。
1、加強政策引導,提高全社會的「綠色施工」意識，完善法律法規及評估體系。為規範引導建築業轉向綠色可持續發展,應健全發展綠色施工技術的標準支撐體系,建立綠色建築施工的評估體系。對那些有力貫徹可持續發展思想新建或改建的建設專案,給予經濟獎勵或使其得到更多的建築工程等優惠措施。
2、加強宣傳、教育和培訓。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認識和主動意識,應進一步加強對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認識到綠色施工的重要意義,並由此形成乙個自下而上的綠色推動機制。尤其應對建築工人進行廣泛深入的教育、宣傳和培訓,強化對承包商的宣傳教育,開展綠色施工檢查評比活動,推動示範性綠色施工專案及施工企業的建立和發展。
3、提高企業管理水平，實施科學管理。企業管理水平低是導致當前我國綠色施工推行進度緩慢、綠色施工經濟性效果不理想的主要原因。針對此,首先,企業應該認識到,綠色施工決的目的不僅僅在於為了社會公眾利益、不僅僅在於為了環境保護,實際上它也與工程專案管理的投資、質量、進度目標密切聯絡在一起,密切關係到施工企業自身的發展。
除此,企業不僅要從意識上入手,更要注重實施科學管理,提高企業管理水平,充分發揮綠色施工對促進可持續發展的作用。
4、減少環境汙染,實施節能降耗。綠色施工強調綠色環保意識,不斷採取改進設計、採用先進的工藝技術與裝置,在保證建築工程質量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,儘量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建築垃圾。尊重基地環境對於保護生態環境,維持地方文脈,採用現代化的隔離防護裝置,實施封閉式施工,減少或者避免減少粉塵、雜訊、光、汙水等直接對環境或人員的汙染,以減輕對人類健康和環境的危害。
5、可**資源的利用。對已經形成的固體建築垃圾,通過改善管理、分類,並加以**迴圈利用和再加工綜合利用等措施來實施對廢棄物的處理和**，實現環境資源的可持續發展。可考慮如在施工現場建立廢物**系統,既可降低企業運輸或填埋垃圾的費用,同時還可通過再**或重複利用施工材料以減少其消耗量。
,6、節約資源。建設專案一般要耗用大量材料、能源和水資源。綠色施工以確保建築物在投入使用後各項功能的正常發揮為前提,以提高工程質量、保持生態環境和節約資源、提高效益為目標,對節材、節水、節能、節地賦以實質性的措施。
如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量;增加攤銷材料的周轉次數;建立專人負責的用電崗位責任制,安裝節能燈具,採用節能施工機械節約電能等。
7、使用綠色建材。建築材料的選擇和使用是綠色施工的基礎,綠色建築施工中要用到的「綠色建材」與傳統意義上的材料的區別在於,不僅要考慮到材料的物理效能和化學成分等是否滿足建築物本身的結構安全及設計的要求,還要求建築物在完工使用期對使用者及對環境的安全。
8、保證綠色驗收。綠色施工各環節的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗收工作來鑑定。建築工程驗收涉及到建築材料、工藝過程、整體驗收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實施過程進行全面綜合的評估。
除此,綠色施工還強調新材料、新技術、新工藝與新裝置採用情況的整體評估。只有上述標準符合規範標準才能通過質量驗收。)
以上內容是自己根據培訓中所學知識和日常工作實踐以及結合平時生活中所學的各種知識文獻所寫，學生知識水平有限，敬請老師指正。
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