1z202000 建設工程專案施工成本控制
一、單項選擇題
1.施工單位年度成本分析的重點內容之一是（ ）。
a.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
b.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑
c.針對下一年度施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施
d.通過實際成本與計畫成本的對比，分析成本降低水平
2.施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（ ）。
a.差額計算法
b.指標對比分析法
c.連環置換法
d.**法
3.在綜合成本的分析方法中，對於具有一次性特點的施工專案來說，有著特別重要意義的是（ ）。
a.分部分項工程成本分析
b.年度成本分析
c.月（季）度成本分析
d.竣工成本分析
4.資產、負債、所有者權益等會計要素指標進行的核算屬於（ ）。
a.業務核算
b.會計核算
c.統計核算
d.成本核算
5.偏差分析可採用不同的方法，但不包括（ ）。
a.橫道圖法
b.**法
c.網路圖法
d.曲線法
6.根據進度計畫安排在某一時刻所應完成的工作，以預算為標準所需要的資金總額是（ ）。
a.未完工作預算費用
b.已完工作的實際費用
c.已完工作預算費用
d.計畫工作預算費用
7.根據施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③**、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為（ ）。
a bc d8.當已完工作預算費用與計畫工作預算費用之差為（ ）。
a.進度偏差
b.費用偏差
c.費用績效指數
d.進度績效指數
9.工程施工成本計畫可以按施工成本組成、專案組成或工程進度進行編制，以上三種編制方法（ ）。
a.只能各自獨立使用
b.用途相同
c.可以結合起來使用
d.形式相同
10.（ ）即選派專案經理階段的預算成本計畫，是專案經理的責任成本目標。它以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計畫，且一般情況下只是確定責任總成本指標。
a.競爭性成本計畫
b.指導性成本計畫
c.實施性計畫成本
d.**性實施成本
11.在實踐中，編制按（ ）的施工成本計畫，通常如果專案分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計畫可能分解過細。
a.子專案
b.工程進度
c.費用構成
d.形象進度
12.（ ）是工程專案投標及簽訂合同階段的估算成本計畫。
a.實施性成本計畫
b.指導性成本計畫
c.競爭性成本計畫
d.控制性成本計畫
13.施工成本管理是在保證工期和（ ）的情況下，採取相應管理措施，尋求最大程度的成本節約。
a.費用節約
b.質量滿足要求
c.施工安全
d.質量提高
14.施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程式、業務標準和責任制度的建立。
a.動態控制
b.糾偏控制
c.責任體系的建立
d.成本計畫的組成
15.施工成本管理的措施中，（ ）是最易為人們所接受和採用的措施。
a.組織措施
b.技術措施
c.經濟措施
d.合同措施
16.施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對（ ）和影響成本公升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
a.成本形成過程
b.成本控制過程
c.成本管理過程
d.成本**過程
二、多項選擇題
1.下列關於建設工程專案分部分項工程成本分析的說法正確的有（ ）。
a.分部分項工程成本分析的物件為已完分部分項工程
b.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較
c.必須對施工專案中的所有分部分項工程進行成本分析
d.分部分項工程成本分析是施工專案成本分析的基礎
e.對主要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統的成本分析
2.施工成本分析中的綜合分析的方法包括（ ）。
a.分部分項工程成本分析
b.月（季）度成本分析
c.年度成本分析
d.竣工成本的綜合分析
e.單位工程成本分析
3.下列對偏差的描述正確的是（ ）。
a.施工成本偏差是施工成本的實際值與計畫值的差異
b.施工成本偏差為正表示成本節約，為負表示成本超支
c.進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響
d.進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計畫時間的差
e.進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延
4.施工成本控制主要是對（ ）進行控制。
a.人工費
b.材料費
c.施工機械使用費
d.現場管理費
e.施工分包費用
5.按照施工成本組成編制施工成本計畫時，下列（ ）屬於施工成本。
a.人工費
b.材料費
c.銀行借款
d.施工機械使用費
e.間接費
6.下列屬於施工成本計畫編制的依據為（ ）。
a.已簽訂的工程合同和分包合同
b.結構件外加工計畫和合同
c.施工組織設計或施工方案
d.有關財務成本核算制度和財務歷史資料
e.人工、材料的計畫價
7.施工成本計畫是確定和編制施工專案在計畫期內的（ ）等的書面方案。
a.生產費用
b.預算成本
c.固定成本
d.成本水平
e.可變成本
8.施工成本計畫一般情況下包括（ ）三類指標。
a.數量指標
b.價值指標
c.效益指標
d.總成本指標
e.質量指標
答案部分
一、單項選擇題
1. 【正確答案】：c
【答案解析】：年度成本分析的內容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工專案成本目標的實現。參見教材p108。
【該題針對「施工成本分析」知識點進行考核】
【答疑編號10124376】
2. 【正確答案】：b
【答案解析】：比較法，又稱「指標對比分析法」。參見教材p104。
【該題針對「施工成本分析」知識點進行考核】
【答疑編號10124375】
3. 【正確答案】：c
【答案解析】：月（季）度成本分析對於具有一次性特點的施工專案來說，有著特別重要的意義。參見教材p107。
【該題針對「施工成本分析」知識點進行考核】
【答疑編號10124374】
4. 【正確答案】：b
【答案解析】：會計核算中，資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等會計六要素指標，主要是通過會計來核算。參見教材p104。
【該題針對「施工成本分析」知識點進行考核】
【答疑編號10124373】
5. 【正確答案】：c
【答案解析】：偏差分析可以採用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、**法、曲線法。參見教材p95。
【該題針對「施工成本控制」知識點進行考核】
【答疑編號10124370】
6. 【正確答案】：d
【答案解析】：計畫工作預算費用，即根據進度計畫，在某一時刻應當完成的工作（或部分工作），以預算為標準所需要的資金總額。參見教材p94。
【該題針對「施工成本控制」知識點進行考核】
【答疑編號10124369】
7. 【正確答案】：b
【答案解析】：施工成本控制的步驟：①比較；②分析；③**；④糾偏；⑤檢查。參見教材p91。
【該題針對「施工成本控制」知識點進行考核】
【答疑編號10124368】
8. 【正確答案】：a
【答案解析】：進度偏差＝已完工作預算費用－計畫工作預算費用。參見教材p95。
【該題針對「施工成本控制」知識點進行考核】
【答疑編號10124367】
9. 【正確答案】：c
【答案解析】：三種編制施工成本計畫的方式並不是相互獨立的。在實踐中，往往是將這幾種方式結合起來使用，從而可以取得揚長避短的效果。參見教材p88。
【該題針對「施工成本計畫」知識點進行考核】
【答疑編號10124364】
10.【正確答案】：b
【答案解析】：指導性成本計畫即選派專案經理階段的預算成本計畫，是專案經理的責任成本目標。它是以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計畫，且一般情況下只是確定責任總成本指標。
參見教材p82。
【該題針對「施工成本計畫」知識點進行考核】
【答疑編號10124363】
11.【正確答案】：b
【答案解析】：在實踐中，將工程專案分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計畫的工作是不容易的，通常如果專案分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計畫可能分解過細，以至於不可能對每項工作確定其施工成本支出計畫。參見教材p86。
【該題針對「施工成本計畫」知識點進行考核】
【答疑編號10124362】
12.【正確答案】：c
【答案解析】：競爭性成本計畫即工程專案投標及簽訂合同階段的估算成本計畫。參見教材p82。
【該題針對「施工成本計畫」知識點進行考核】
【答疑編號10124361】
13.【正確答案】：b
【答案解析】：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，採取相應管理措施，並進一步尋求最大程度的成本節約。參見教材p76。
【該題針對「施工成本管理的任務與措施」知識點進行考核】
【答疑編號10124358】
14.【正確答案】：c
【答案解析】：施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎工作。參見教材p80。
【該題針對「施工成本管理的任務與措施」知識點進行考核】
【答疑編號10124357】
15.【正確答案】：c
【答案解析】：經濟措施是最易為人們所接受和採用的措施。參見教材p81。
【該題針對「施工成本管理的任務與措施」知識點進行考核】
【答疑編號10124356】
16.【正確答案】：a
【答案解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本公升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。參見教材p79。
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