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交貨延誤預警措施
1、 目的
保證按期交付能力，維護企業信譽，滿足客戶要求，規範企業制度.
2、 適用範圍
適用本公司產品交付前後的控制。
3、 職責
3.1銷售科負責客戶的接單、產品的發貨、協調產品發貨過程的問題，保證產品按時發貨。
3.2生產車間按照客戶訂單合理有效調配資源組織生產，根據客戶發貨需要，完成檢驗辦理入庫。
4、產品交付能力監控
4.1銷售科根據客戶訂單、合同要求，及時傳達給生產部；
4.2銷售科及時檢查當日當周交貨產品庫存量，確認是否準時交貨；如交貨可能延誤時，立即召開相關部門制定緊急措施，確保交貨；
4.3銷售科接單時根據新老客戶成熟產品的交貨期限規律，提前安排供貨，必要時做好合理的庫存；
4.4銷售科及時了解客戶當月用量及次月訂單計畫，做好生產滾動週期，隨時通知客戶庫存狀況，減少過多庫存壓力。
4.4當因某個原因不能按時交貨時，銷售科在第一時間要通知客戶，保持與客戶的隨時溝通；銷售科把因某環節造成的延誤進行分析，迅速制定積極有效的處理辦法，爭取縮短延誤時間；
5、辦規定由公司綜合辦制定，自發布之日起執行。
產品交付指導書
1.目的 確保順暢 準時 安全地將產品交到客戶指定的地點。2.適用範圍 適用與本公司所有產品的銷售出貨。3.定義 無4.職責 5.程式細則 5.1 物料部 計畫員 根據客戶定單向生產部下發生產計畫 主需求計畫 並跟蹤生產計畫完成情況。5.2 生產部根據主需求計畫作出相應的主生產計畫。5.3 對於外銷...
產品交付管理辦法
1.0 目的 本制度規定物流過程中的各個環節，以保證產品能夠順利 及時 準確的交付給顧客，並達到顧客滿意。2.0 適用範圍 公司向內和向外交付的一切產品。3.0 職責 3.1 營銷中心負責本辦法的歸口管理。3.2 營銷內勤負責公司所有貨物流動的排程，並合理控制運輸成本。3.3 各職能部門負責本辦法相...
COP010產品防護和交付
5.3.3包裝過程必須在檢驗員嚴格監督下按照包裝要求進行，經檢驗員檢驗合格後封箱，並認真填寫成品裝箱檢驗記錄，在包裝箱外作出標識。5.4防護控制 5.4.1嚴格執行產品防護的技術要求，並定期進行檢查，防止鏽蝕和損壞。5.4.2對有特殊防護要求的產品，制定並實施特殊防護程式。5.4.3對已入庫的成品要...