2023年度工作總結

時光如白駒過隙，一轉眼，忙碌的365天飛馳而過。回顧這春華秋實的2011，內心不禁感慨萬千！2023年是公司推進管理改革、拓展市場的關鍵年。

也是鈑金車間正式獨立生產迎接挑戰的第一年！這一年我們有色鈑金二班全體員工在公司領導的監督指導下，堅持以「保任務、保質量、保安全」為總體思想，基本完成全年生產任務！現將2023年度工作做出如下總結：

1、班組基本情況

哈爾濱哈飛實業發展有限責任公司駐23車間鈑金廠有色鈑金二班現在職人員共計29人。分別為鈑金工25人，熱處理工4人。鈑金工段已具備獨立操作水平有21人，其中已定級人員11人，崗位技術帶頭人7人，優秀員工2人。

另外12月份入廠學員1人。（見下表）

2、班組全年完成任務及人員流失情況

今年年初，因任務不飽滿，員工工作量小，工資低。導致員工隊伍渙散，人員流動較大。隨著各機型陸續投產，4月份開始任務量逐步增多，大家馬上進入角色，在幹滿8小時之後為了更好更快完成任務，自覺加班。

後半年任務繁重，七月份集團公司放大假時，員工捨棄自己休息時間頂著烈日在車間搶大運任務。「十一」7天假，大家就休息了3天，有的員工只休息1天！每乙個人都默默的搶手裡的任務，毫無怨言。

熱處理工段也一樣的奮鬥著，每次鈑金加班，熱處理肯定有人值班，就算鈑金工段只搶出一種活，熱處理工段也會及時淬火，不耽誤生產進度。

為了提高員工積極性，也為了能順利完成生產任務，11、12月份公司組織勞動競賽，大家積極參與，每天都加班到8點多，有的甚至到9點、10點！功夫不負有心人，通過大家不懈努力，班組生產任務終於接近尾聲。下面是鈑金二班全年工時完成及人員流失情況：

·班組全年完成工時數

·人員流失情況

3、存在的問題和不足

通過一年的工作積累，我發現自己還有很多不足，主要是工作思路不夠清晰，有創造性的思路還不是很多。個別工作做的還不夠完善，班組管理方面對自己不夠滿意，還應該投入更多的經歷，多關心員工，觀察大家的情緒和思想動態，以身作則，帶動每乙個人，為公司創造更大的效益，做乙個合格的班組長。

春風春雨春燦爛，新年新歲新起點！2023年將是公司在航天業的改革之年，創新之年，奮進之年！新的征途已經指明，新的戰鬥即將開始。

藍圖已繪，戰鼓已響！23車間鈑金二班定將不負使命，再譜新篇，共同創造哈飛實業公司美好的明天！

徐慶2011-11-28