地產集團下屬專案公司年終獎勵激勵

2022-06-24 22:39:04 字數 655 閱讀 6963

一、目的:為充分調動下屬企業經營團隊的主動性、積極性和創造性,促進企業經濟效益的增長,實現公司資產的保值增值,使企業經營團隊的收入和公司的經營成果密切掛鉤,個人利益與公司利益相結合,短期利益和長期利益相結合,特制定本管理辦法。

二、原則:遵循國家的法律、法規,強調責、權、利相匹配,推行公開、公平、公正,力求激勵和約束相結合,獎優罰劣,突出企業業績激勵的基本原則。

三、適用範圍:本辦法的適用物件具體包括公司所有在崗工作人員。

四、方案管理:集團薪酬與考核委員會負責業績激勵方案的制定與實施。

五、主要考核指標:

銷售回款目標(h):由集團總裁辦公會在2023年初下達銷售回款預算目標為準。

六、各類人員獎勵係數:

公司負責人(總經理或常務副總經理)為2,公司其他領導層(副總經理、總經理助理、財務部經理)為1.5,公司中層管理人員(部門經理及主持工作的部門副經理)為1.2,其他工作人員為1。

七、各類人員激勵情況:

1、公司負責人:(總經理或常務副總經理)

2、公司領導層:(副總經理、總經理助理、財務部經理)

3、公司中層管理人員:(部門經理及主持工作的部門副經理)

4、其他工作人員:

八、其他:

1、個人所得稅由所在公司財務部門代為扣繳。

2、本方案由集團人力資源部負責解釋。

公司年終獎勵評比方案

4 特別貢獻 參評範圍 設立獎項1名,參評人員為公司全體員工 參評條件 a 認可公司文化,熱愛本職工作 b 以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發展奠定了堅實基礎,產生了直接可見巨大經濟效益的員工 c 本年度病事假在5天以內,遲到5次以下,無早退 礦工現象 第六條團隊獎勵說明 5 優秀團隊 參評...

A公司年終獎勵評比方案

posted july 10th,2007 by zyl獎勵年終社會資訊 a公司年終獎勵評比方案 第一章獎勵總則 第一條 a公司參照集團公司年度獎勵評比方案制定本獎勵辦法。第二條公司所取得的每一點進步和成功,是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進...

華鶴集團年終獎勵頒獎辭

1 精誠合作獎 業務專業,是木門行業行家裡手 事業專心,一絲不苟熱愛華鶴品牌 產品專營,全心傾注華鶴事業。他們是華鶴發展的內在動力,他們的精誠合作和齊心協力,是華鶴品牌不斷發展的關鍵力量。2 銷售新星獎 他們是華鶴營銷團隊新的面孔,他們是冉冉上公升的銷售新星,他們是華鶴品牌新的引擎。他們的加入,讓我...