由於ktv所滿足的是消費者的一種尋求休閒與娛樂的較高的消費需求，所以這種需求與人們其它的基本需求相比是範圍較小，較不穩定的。而隨之而來的又是近半年的消費淡季，，由此在淡季中提高業績，增長營業額，最終實現盈利。
具體此次營銷方案有三點：
一推行**活動促進消費者再次消費。
二與其它商務型酒店和ktv競爭，讓消費者明顯感覺到亨通娛樂會所也其它ktv的不同，盡顯亨通娛樂會所的價效比。
三給消費者更多的附加值。
從前期經營的情況來看，本會所主要的消費者主要以青年，工薪階級為主，年齡段一般在20~45歲之間，因此這一群體是我們主要的**目標。
營銷整體分析：
1 對沒有來過本會所的客人如何宣傳，如何引導。
2 如何給選擇本會所消費的客人留下好的印象。
3 怎樣才能吸引客人的再次消費。
根據以上三種形態，我們要在不同時間不同階段來完成，而達到開發市場。吸引客人的再次消費是最終任務，所以以上第二點和第三點是目前我們需要解決的問題。
一如何讓選擇本會所的客人留下好的印象：
1 客人選擇唱歌，首先要有好的環境和完善的設施裝置。
2 服務品質,我們能否為客人提供周到的服務，能否熱情對待每一位客人。
3 現場氣氛,能否也客人產生互動，給客人帶來更多的附加值。
二如何刺激消費，控制客人在下次消費是選擇本會所。
在現在競爭激烈的情況下，我們要有好的環境和設施裝置及高品質的服務，我們還應該讓客人感到更多的附加值，讓客人感到真正的「價效比」，這樣才能給客人留下好的印象。
1 針對每次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發揮出最高品質的硬體音響設施，聲光環境，軟體服務及產品，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況下才能做到基本的穩定客人。
2 附加值，現場採取派發贈送活動。
3 意外附加值，凡是來消費的客人均可參加**。
4 吸引再次消費，讓客人擁有一些下次使用的優惠劵及贈品。
5 促進消費，消費滿多少金額送小吃禮品或者酒水卷等。
活動的推行聯動性很重要，起初可以進行測試實驗，尤其在初期，要多進行收集了解客人的反應度，以便找到不足和出問題的原因，及時做出調整，來滿足客人的需求和留下良好的印象。
總之，在經過前一段時期的經營狀況後，我們還是有信心在接下來的經營中盡快的適應市場，以達到提公升業績，增長營業額，從而盈利的目標和任務。
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金樽娛樂會所主管崗位職責
1 負責本部門管理工作，確保服務質量，協助經理對員工進行服務技能培訓與考核，以身作則 作好帶頭作用。2 檢查所有服務員的儀容 儀表及上崗的備用品。3 分析前晚服務缺失 安排日常工作，提供相關注意事項。4 巡視各區域服務員，清潔衛生時的具體操作情況。5 檢查服務裝置電源的開啟情況。6 跟蹤設施 裝置報...