在任何計畫開展之前，我們首先要對自己以往的工作做出深刻、合理的檢討，只有不斷的檢討、不斷的發現自身的不足，我們的工作才有可能做的更好！
a：（2010-03-05）———（2010-11-30）期間的工作總結。
1、 基礎工作總結。a、員工培訓計畫的整理b、每月衛生進行有效的合理安排c、調整人員休息時間，讓員工的作息時間更加合理，能夠更有效的促進訂房。
2、 設施裝置檢修總結。a、制定裝置檢修時間表b、對於遺留工程制定維修時間表。
3、 業績提效總結。之前的工作疏忽，未能盡力導致到我們部門本身原定於10月份的目標推後，幸虧領導的支援和鼓勵，終於在11月份下半月做出了及時的調整，終於突破60大關。現在重新調整了一下工作方向對於12月份的工作，做出如下安排。
b、2010-12-01開始新的工作方案。
1、 將對員工的鼓勵和支援作為長期不懈的努力，只有讓大家都相信目標是可以實現的，我們最終才能實現。
2、 尋找經營中的差異化，只有將自己的優勢發揮的淋漓盡致，才能遮蓋住我們的弱勢。
3、 聖誕節活動的細節以及方案。
4、 制定每年各種節日的活動方案，將一年中的每個節日的效應充分的鏈結起來，才能讓客人來到的時候，感覺到我們系統的、多元化的娛樂氣氛。
5、 將與共的細節培訓作為重點，多開一些經驗交流會議，讓大家都可以坐下來，相互溝通相互學習。
6、 每個月至少要開1次自我檢討、自我批評的工作會議。讓員工和管理人員之間的距離更小，增加配合的緊密程度。
7、 將節能增效作為一項長期不懈的工作去抓，做到基礎消耗量化標準。
娛樂部：梁思琨
2010-12-01
工作計畫 採購部工作計畫
時光終於翻到 了，細細回味梳理著已經送走的 感慨萬千，收益頗多 在過去的一年裡，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發 在這一年裡，也經歷了很多坎坷 我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟 首先非常感謝三立為我提供了一次發展的機會...
娛樂會所營銷計畫
由於ktv所滿足的是消費者的一種尋求休閒與娛樂的較高的消費需求，所以這種需求與人們其它的基本需求相比是範圍較小，較不穩定的。而隨之而來的又是近半年的消費淡季，由此在淡季中提高業績，增長營業額，最終實現盈利。具體此次營銷方案有三點 一推行 活動促進消費者再次消費。二與其它商務型酒店和ktv競爭，讓消費...
紀檢部工作計畫
審視過去的半個學期，紀檢部圓滿的完成了自己的工作，在各方面都努力做到最好，為學院 學校工作的順利進行提供便利，對學生會的溝通以及同學們的紀律監督起到了一定的作用。對於抽查晚檢 檢查學生宿舍衛生 學院的評估，各項活動秩序的維持等一系列的常規工作，我部都認真努力的進行並順利地完成。積極配合其他各個部門的...