定價998***490
作者編委會
冊數規格全四卷 16開精裝
出版社中國行政管理出版社2023年3月出版新時期建設委員會主任工作萬有文庫
詳細目錄
第一篇緒論
第一章領導的概念
第二章領導理論
第三章領導科學的研究物件
第四章學習研究領導科學的意義
第二篇領導環境
第一章領導環境的涵義與特徵
第二章領導外部環境
第三章領導環境的作用
第四章領導外部環境
第三篇領導者素質
第一章領導者素質概述
第二章現代領導者的基本素質
第三章提高領導者素質的途徑
第四章領導集體素質結構的優化
第四篇領導形象
第一章領導形象的標準
第二章領導社交禮儀
第三章領導形象的塑造
第四章領導魅力
第五篇領導能力
第一章領導語言能力
第二章領導戰略決策能力
第三章領導應變與危機處理能力
第四章領導資訊處理能力
第六篇領導戰略
第一章戰略和戰略的制定
第二章政策和政策的性質
第三章政策的制定和執行
第七篇領導決策
第一章決策要素
第二章決策制定模式
第三章科學決策
第四章應急決策
第五章領導決策原則
第六章領導決策程式
第七章領導決策評價
第八章領導決策模式理論體系
第九章領導科學決策方法
第十章常見的其他決策方法
第八篇領導激勵
第一章領導激勵的涵義和作用
第二章領導激勵的過程和原則
第三章領導激勵的方法及運用
第四章中西方激勵理論比較
第九篇領導用人
第一章領導用人的涵義與作用
第二章人才的識別與考察
第三章人才的選拔與任用
第四章人才的使用與管理
第五章知人方能用人
第六章領導識人方法
第七章領導選人方略
第八章領導用人原則
第九章領導用人方法
第十章領導用人禁忌
第十一章? 領導育人方法
第十二章領導育人禁忌
第十篇領導權力實押
第一章領導者行使權力概述
第二章領導者如何行使權力
第三章領導如何控制授權
第四章領導如何分配權力
第五章領導如何管理權力
第六章領導如何授權
第七章領導如何防止和糾正「越權」
第八章正職領導如何行使權力
第九章副職領導行使權力技巧
第十章領導權力的轉移
第十一章領導如何借權
第十二章領導權力的衝突及協調
第十一篇領導方法
第一章領導方法概述
第二章群眾路線領導方法
第三章調查研究領導方法
第四章系統領導方法
第十二篇領導人事考評
第一章人事任免
第二章人事考核
第十三篇領導藝術
第一章領導藝術的涵義、特徵和作用
第二章領導藝術的基本要求
第三章領導藝術的基本範疇
第四章領導藝術的提高
第十四篇領導與公文寫作處理
第一章公文寫作基礎
第二章公文操作基礎及處理
第三章常用公文具體寫作
第十五篇領導關係與協調實務
第一章領導關係概論
第二章領導關係結構
第三章領導關係的協調
第四章領導班子的協調
第五章協調上級關係的方法與藝術
第六章協調下級關係的方法與藝術
第七章協調同級關係的方法與藝術
第八章協調群眾關係的方法與藝術
第九章領導者與親友關係的協調
第十章領導者與其他關係的協調
第十六篇領導與時間管理
第一章領導工作時間管理
第二章領導生理時間管理與業餘時間管理
第十七篇領導力開發與溝通技巧
第一章溝通學理論與發展
第二章溝通原理
第三章溝通分析
第四章語言與非語言溝通
第五章文書技能
第六章會見與**交流技能
第七章演講技能
第八章傾聽技能
第九章管理與溝通
第十章組織溝通渠道
第十一章激勵與訓導
第十二章溝通中的授權與教練
第十三章衝突與談判
第十四章會議溝通
第十五章團隊溝通
第十六章有效溝通中的領導力開發
第十七章權力溝通與領導力獲得
第十八章自我溝通與領導力提公升
第十九章文化溝通與領導力常青
第十八篇領導公共危機管理
課程建設指導委員會
江蘇資訊職業技術學院課程建設指導委員會 第一章總則 第一條江蘇資訊職業技術學院課程建設指導委員會，是開展課程建設工作研究和論證，在課程建設的規劃 立項 評審等方面為學院決策提供依據，對課程建設工作進行研究 諮詢和指導的機構。第二條課程建設指導委員會的成立是為了加快高職教育教學改革步伐，規範和加強對學...
家長委員會建設方案
4 家長代表 家長委員會成員應熱心學校教育 有較強組織能力和社會影響力。四 家長委員會職責 一 家長委員會職責是 1 定期召開家長委員會會議。聽取學校關於發展規劃 教育教學工作安排等方面的情況介紹，就學校發展中的重要問題進行研究，為學校的發展獻計獻策。2 建立家長委員會和學校定期溝通協調的議事機制，...
專業建設指導委員會工作章程
專業建設指導委員會工作章程？第一條專業建設指導委員會是各系根據需要而組織的，旨在指導和幫助各專業進行專業建設和課程改革等教育教學方面的研討和諮詢的學術性機構。第二條專業建設指導委員會的主要工作任務 1 對現有專業建設工作提出改進性意見 2 對準備新開專業進行可行性論證 3 對課程改革特別是專業教學模...