無風險，就無保險，風險是保險產生和發展的前提條件。保險企業作為集合與分散風險的專業管理機構，其自身的特點決定了在業務經營過程中所面臨的風險遠遠大於其他企業，不僅存在著與金融企業相同的一般金融風險，而且還面臨著與保險活動相關的特殊風險。因此，風險管理對於有效管理和控制保險企業的經營風險，保證保險業穩定持續發展有著十分重要的意義。
科學的風險管理，要求保險企業必須嚴格遵循風險管理的原則，通過風險的識別、風險的衡量、風險的估測、風險的處理方式選擇等程式，達到預定的風險管理目標。保險企業風險管理的目標主要有三個：
1、財務穩定性目標。財務穩定性是保險企業資金運轉和融通能力的主要保證。資金運轉和融通能力就是保險企業的償付能力。
保險企業有足夠的償付能力，至少具有與其業務規模相適應的最低償付能力，是保險企業風險管理的最基本的目標。
2、持續發展目標。在激烈的保險市場競爭中，保險企業只有不斷開發適銷對路的新險種，不斷增強風險管理能力，提高保險服務質量，保持業務持續發展，否則必將被市場所淘汰。
3、盈利目標。保險企業經營的目的是盈利，雖然還有財務穩定性目標和持續發展目標，但增加盈利是保險企業最具綜合能力的目標，它不僅體現了保險企業的出發點和歸宿，而且還可以概括其他目標的實現程度，並有助於其他目標的實現。
二、保險企業風險管理方法
保險業風險管理的方法主要為資產負債匹配管理、企業風險管理。其理論基石為：有效前沿和組合最優化理論、資本資產定價模型、期權定價模型、套匯模型和行為金融學。
1、資產負債匹配管理(alm)。資產負債匹配管理開始於20世紀七十年代，20世紀九十年代得到進一步盛行，最初用於評估基於利差原因所形成的由於利率風險所帶來的衝擊。
2、企業風險管理(erm)。當今社會風險管理方法已從資產負債管理向企業風險管理(erm)方法邁進。erm方法是依據單個相關性框架對企業管理程序中的整體風險進行測量和評估。
強調公司範圍在風險度量基礎上的資本分配最優化，並贏得多樣化利潤。它不僅是企業風險控制的工具，而且是企業利潤最大化的工具。
監理企業風險管理
目前，監理市場還存在監管體制不夠健全 人員素質偏低 無序流動 與業主的職責的劃分不清晰等問題。這些問題就是監理企業各種風險的 如果不加以防範，將給監理企業的生存和發展帶來危機。監理企業應該有憂患 風險意識，要能夠識別風險，並加強風險管理方面的工作力度。經過20 多年的發展，建設監理制度日趨完善，但隨...
企業籌資風險管理
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