摘要：改革開放以來，我國小城鎮發展迅猛。規劃，建設，管理好小城鎮是規劃工作者一項光榮而艱鉅的任務，如何突破難點，尋求對策，是小城鎮規劃者著力解決的問題。
關鍵詞：小城鎮規劃管理難點對策
一、小城鎮規劃管理的難點
1、小城鎮規劃體系落後
小城鎮體系規劃滯後，致使小城鎮規劃缺乏巨集觀指導和協調，從客觀上給領導決策帶來不便，決策制度不健全，使小城鎮規劃容易走照搬大中城市管理的路子，喪失了自身的特色。
小城鎮詳規滯後，致使規劃實施缺乏依據。「一書兩證」的法定制度，由各類現場辦公會所替代，規劃跟著領導走，規劃跟著專案走。由於消弱了「一書兩證」的法定審核程式，，在一些規劃專案的實施中，不依法審批的情形時有發生。
有的不尊重規劃和科學性，片面追求打規模，如大馬路，大廣場等。
2、規劃各類體制不完善
小城鎮規劃管理是一項重要的具體行政行為，具有行政管理的一般特徵，是當地**意志的體現。小城鎮規劃管理體制不完善。由於種種原因，當地**在發展經濟和「為官一任，造福一方」影響下，迫使他們多幹一些群眾看得見的實事，因而任意修改規劃。
3、缺少人才與技術
小城鎮規劃管理的人才稀缺和技術落後，隨著現在管理技術的進步和迅速發展，以計算機為主的管理技術在規劃管理中運用越來越多，在大中城市管理部門和設計單位已普及運用，但小城鎮（尤其建制鎮），無論在技術裝備，還是在專業技術人才方面，在短期內無法滿足，這也是當前急需解決的問題。
4、規劃執法困難
違法建設是小城鎮頑症之一，規劃執法同其他行政執法一樣，常常是「道理硬，手段軟」，查處容易執行難，有時可能遭到暴力抗法。來自方方面面的干擾很多，權力的干擾，人情的干擾等，讓執法改造進退兩難，究其原因，主要有：一是規劃意識不強，把規劃管理與發展經濟對立起來，尤其是招商引資專案，唯恐「鳳凰」不落戶，以犧牲公共利益來迎合投資商；二是違法建設的利潤往往大於違法建設的成本，這是違法案件居高不下的重要原因，三是執法部門相互推諉，肢解了執法合力，使違法者有機可乘。
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