作者：王向梅
**：《中小企業管理與科技·上旬刊》2023年第10期
摘要：我國電力企業電力工程專案的管理工作已經取得了一定的進步，但是在實施的過程中依然存在著一些不足，電力工程管理工程與其他的工作相比而言，有著一定的特殊性，電力工程的內容比較多，管理工作也具有嚴格性與複雜性的特徵，這就導致電力工程的管理過程中很容易出現各種各樣的問題，本文主要分析電力工程管理工作中存在的問題並提出相應的解決措施。
關鍵詞：電力工程管理問題改進措施
隨著國民經濟的發展和改革開放的深入，我國電力企業也得到了十分迅速的發展，在電力工程建設的繁榮下，人們對於該類工程的建設不僅僅限於工程的安全性與功能性，也需要適應城市現代化的發展，下面就針對電力工程管理中存在的各類問題進行深入的分析並提出相應的解決措施。
1 電力工程管理工作中存在的問題
電力工程管理工程與其他的工作相比而言，有著一定的特殊性，在具體的管理過程中，缺乏可以借鑑的經驗，因此，對於電力工程的管理必須與工程的實際情況進行結合，此外，電力工程的內容比較多，管理工作也具有嚴格性與複雜性的特徵，這就導致電力工程的管理過程中很容易出現各種各樣的問題，這些問題主要表現在以下幾個方面。
1.1 工作人員專業技能水平參差不齊
電力工程管理工作具有複雜性的特徵，對於工作人員專業技能水平的要求也很高，只要稍微疏忽大意，就可能導致工作出現漏洞。同時，目前部分工作人員還存在著效益觀念淡薄的情況，缺乏應有的造價意識，未預見未來階段的裝置變動情況，導致裝置常常需要進行二次添購，致使整個專案的成本增加。此外，一些工作人員的專業技能水平參差不齊，平時也沒有積極主動的進行學習，這就導致電力工程管理工作存在著種種困難。
1.2 缺乏應有的資金管理意識
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