深圳市超鴻達電力建設****規章
管理制度
彙編目錄1、安全施工責任制度
2、安全施工教育培訓制度
3、安全施工檢查制度
4、安全施工措施及安全施工作業票管理標準
5、事故調查、處理、統計、報告制度
6、安全獎罰制度
7、安全工作例會制度
8、安全用電管理制度
9、安全防護裝備管理制度
10、防火安全管理制度
11、機械、工器具安全管理制度
12、車輛交通安全管理制度
13、文明施工及環境保護管理制度
14、安全設施管理制度
15、生活健康監督管理制度
16、加班加點控制管理制度
17、工作票、操作票管理制度
安全施工責任制度
1 公司安全委員會職責
1.1 安全委員會是公司安全管理權力機構；
1.2 審定公司年度的安全工作目標計畫。定期和不定期的召開會議，研究解決安全施工（生產）中的重大事項和問題；
1.3 審批重傷及以上的事故報告書，對責任者作出處理決定。
2 公司領導的安全職責
2.1 公司主要負責人安全職責
2.1.1 建立、健全本單位安全生產責任制；
2.1.2 組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；
2.1.3 保證本單位安全生產投入的有效實施；
2.1.4 督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
2.1.5 組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
2.1.6 及時、如實報告生產安全事故。
2.2 公司其他負責人的安全職責
公司其他負責人在各自職責範圍內，協助公司主要負責人搞好安全生產管理工作。
3 公司職能部門的安全職責
3.1 職能部門負責人按照本部門的職責，組織有關工作人員做好安全生產責任制的落實，對本部門職責範圍的安全生產工作負責；
3.2 職能部門工作人員在本人職責範圍內做好安全生產工作。
4 施工單位（專案）負責人安全職責
4.1 施工單位主要負責人（專案部經理）安全職責
4.1.1 建立、健全本單位（專案）安全生產責任制；
4.1.2 組織實施公司、分公司或專案部制訂的安全生產規章制度和操作規程；
4.1.3 保證本單位（專案）安全生產投入的有效實施；
4.1.4 督促、檢查本單位（專案）的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
4.1.5 組織制定並實施本單位（專案）的生產安全事故應急救援預案；
4.1.6 及時、如實報告生產安全事故。
4.2 施工單位其他負責人（專案部副經理、技術負責人）安全職責
施工單位其他負責人（專案部副經理）在各自職責範圍內，協助本單位（專案）主要負責人搞好安全生產管理工作。
5 施工單位（專案）職能科室的安全職責
5.1 施工單位（專案）職能科室負責人按照本部門的職責，組織有關工作人員做好安全生產責任制的落實，對本部門職責範圍的安全生產工作負責；
5.2 施工單位（專案）職能科室工作人員在本人職責範圍內做好安全生產工作。
6 施工班組人員安全職責
6.1 施工班組長安全職責
6.1.1 對本班組人員在施工過程中的安全和健康負直接管理責任。
6.1.2 負責組織學習與執行有關安全施工的規定、規程和措施，並向本班組人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。
6.1.3 負責組織每週一次的現場安全檢查及每週一次的安全日活動，及時總結與布置安全工作，並做好各項安全活動記錄。
6.1.4 根據本隊（班）人員情況，合理分配工作，工作中督促和檢查施工人員正確使用勞保用品和工器具，及時糾正違章作業。
6.1.5 在工程專案開工前，負責組織本隊（班）參加施工的人員接受安全交底並簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。
6.1.6 負責解決施工（生產）中存在的問題，凡不能解決的隱患應及時向單位領導匯報，採取措施。
6.1.7 組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進安全工作。
6.2 施工班組技術員安全職責
6.2.1 負責本隊（班）安全技術工作。協助隊（班）長組織本隊（班）人員學習與執行上級有關安全施工的規程、規定和安全施工措施。
6.2.2 做好一般施工專案的安全施工措施的編制和安全施工作業票的填寫以及交底工作，並監督檢查措施的執**況。
6.2.3 協助隊（班）長進行本隊（班）施工場所的安全檢查和施工專案開工前安全施工條件的檢查。
6.2.4 參加本隊（班）的事故（包括未遂事故）調查分析。
6.3 施工人員安全職責
6.3.1 認真學習並自覺執行安全施工的有關規定、規程和措施，服從管理，不違章作業。
6.3.2 正確佩戴使用、維護和保管好工器具和勞動防護用品、用具，並在使用前進行認真檢查。
6.3.3 特種作業及特殊工藝作業必須取證上崗。
7.3.4 工作前應對工作現場進行檢查，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
6.3.5 接受安全施工（生產）教育和培訓，掌握本職工作所需的安全施工（生產）知識，提高安全施工（生產）技能，增強事故預防和應急處理能力。
6.3.6 對無安全施工措施和未經安全施工交底的施工專案，有權拒絕施工並可越級上告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮。
6.3.7 發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在採取可能的應急措施後撤離作業現場。
7.3.8 發生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現場並及時向上級報告，調查事故時必須如實反映情況，分析事故時應積極提出改進意見和防範措施。
安全施工教育培訓制度
1 基本安全教育
1.1 公司安全教育實行逐級負責制，運用各種形式，進行有針對性、形象化的教育、培訓活動，加強企業安全文化建設，確保公司全員得到應有的安全教育，從而提高職工的安全意識和自我防護能力。
1.2 公司、分公司和專案部領導和技術、安監部門負責人由上級主管單位年初組織每年一次安全教育培訓擴考試。
1.3 公司新任命的中層領導應由安全監察部安排進行一次安全培訓及考試。
1.4 公司每年組織由總工程師負責，人事勞動部及安全監察部配合，組織一次技術人員、管理人員、專兼職安全員和班組長參加的安全教育、培訓及考試。
1.5 新工程開工前，由專案部組織參加施工的所有施工人員進行一次有針對性安全規程、規定及制度的學習及考試。對不適宜筆試人員可採用宣講有針對性的安全教育提綱，本人簽字的辦法。
2 **安全教育
2.1 新招員工必須經過公司、分公司（專案部）、班組**安全教育，經考試合格後方可安排工作任務，並建立**教育卡。
2.2 **安全教育內容
2.2.1 公司級：國家有關職業安全健康和環境管理工作方針、政策、典型案例、公司安全施工的情況及有關安全施工的規章制度及一般安全防護知識。由人事勞動部負責。
2.2.2 分公司（專案部）級：本工地施工特點及狀況，工作範圍內危險場所，工作性質及職責範圍以及安全要求和環境健康、文明施工要求。由專職安全員負責。
2.2.3 班組級：
本班組、本工種安全生產概況，工作性質及職責範圍，工作環境及易發生事故和危險場所，有關安全施工注意事項，施工範圍內所使用機具的效能和操作要領，個人防護用品的使用和保管。由施工隊長負責。
2.3 臨時招用的當地民工在作業前，必須由施工負責人講解工作範圍，安全注意事項和操作方法，宣講安全施工作業票和安全監護制度，並做好安全監護工作。
3 特種作業及其他安全教育培訓
3.1 特殊工種人員必須經有關主管部門培訓取證後方可上崗。
3.2 施工中採用新技術、新工藝、新型機具，必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和必要的實際操作訓練。
3.3 對換崗、息崗和嚴重違反安全規章制度的人員，應重新組織學習，考試合格後方可上崗。
3.4 公司職業培訓應設安全技術專業課程。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現場急救方法和消防器材的使用方法。
安全施工檢查制度
1 檢查形式及要求
1.1 安全檢查分為季度性安全檢查、專業性安全檢查、階段性安全檢查和一般性檢查等方式進行。
1.2 公司每年組織兩次定期安全檢查。
1.3 專案部（分公司）每月組織一次定期安全檢查，一般在每月下旬進行。
1.4 施工隊每週組織一次定期安全檢查。
1.5 公司及有關部門應定期或不定期進行安全檢查，安全監督人員要經常深入現場，檢查施工人員安全教育、措施交底等項工作是否到位，措施執**況，及時糾正違章行為，重大、特殊、危險作業實行過程監控。
1.6 公司、專案部（分公司）、施工隊定期安全檢查必須有明確目的、要求。檢查前應編制檢查提綱或「安全檢查表」，並做好檢查記錄。
1.7 公司安全檢查由公司主要領導帶隊，專案部（分公司）安全檢查由經理帶隊，並邀請同級工會負責人參加，施工隊安全檢查由施工隊長帶隊。
2 檢查內容及要求
2.1 安全檢查的主要內容應以查領導、查管理、查隱患及查反事故措施為主，同時將環境保護、衛生和文明施工納入檢查範圍。
查領導——是否堅持「安全第一預防為主」的安全生產方針，是否把安全工作列入重要議事日程並付諸實施，以及各級安全責任制的落實情況；
查思想——查安全生產意識狀況，檢查發生事故和各種不安全現象的思想原因；查管理——安全生產目標管理，安全工作管理臺帳，專案部（分公司）和施工隊安全生產管理工作；
查隱患——查施工現場存在的事故隱患，查違章違紀，查安全設施及安全標誌，查文明施工情況；
查反事故處理——查是否按要求編寫反事故技術措施並執行；發生事故是否按「四不放過」原則處理；
2.2 檢查單位在安全檢查中發現的問題，應向受檢單位下達「安全施工問題限期整改通知單」（一式兩份）。
2.3 受檢單位在接到「安全施工問題限期整改通知單」後，在限期內應安排進行整改，並將具體整改措施填寫在「安全施工問題限期整改通知單」記錄上（一式兩份）。
2.4 檢查部門對受檢單位進行複查時，應就「安全施工問題限期整改通知單」進行複查、消案，結論欄內簽名，作出結論，並將記錄乙份交檢查單位留存、消案。
安全施工措施與安全施工作業票管理制度
1 安全施工措施
1.1 一切施工活動必須有安全施工措施，並在施工前進行交底，無措施或未交底，嚴禁布置施工。
電力工程質量管理制度
1 工程質量檢查驗收的基本要求 1.1參加安裝工程施工的各施工隊負責人 班組長 技術員 質檢員和施工骨幹人員，必須熟悉掌握並嚴格執行部頒 規範 標準 和相關規範標準。1.2主要工序操作人員和特種作業人員 如鍋爐 汽機 管道 電氣 儀表 起重 焊接 爐瓦 除錯等必須持證上崗，並且有相應的資質。1.3各...
電力工程技術檔案管理制度
1.1技術檔案管理職責 1.1.1公司主管工程師對工程技術資料的生成 匯集 積累 整理全面負責，公司可設專 兼 職資料員全面負責整理工作。當地對資料員有其它要求時 如要求有資料員證等 應執行當地的規定。1.1.2工程技術資料的收集與整理應與工程進度同步，主管工程師隨時檢查資料完整性 真實性和準確性。...
某電力工程施工管理制度
專案經理責任制 1 專案經理是落實輸電線路施工現場管理職責的第一責任人，在授權範圍內代表施工單位全面履行施工承包合同 對施工生產和組織排程實施全過程管理 確保工程施工順利進行。2 組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系並組織落實各項管理組織和資源配備，監督有效地執行，負責專案部員工管理職責的考核及...