１．目的
為表彰成績突出、表現優異的員工和部門，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發員工工作積極性和創造性，特制定本方案。
２．評優範圍：公司全體人員及所有部門、班組
３．職責
3.１系統負責組織好本系統優秀員工、先進團隊（部門）的推薦、
初評工作,並將初評結果及時送交人力資源部；
3.2人力資源部負責組織先進團隊（部門）和優秀員工的復評工
作，並對初評結果進行審核；
3.3 總經理負責優秀員工名單的最終審批。
４．評優種類
4.1年度優秀員工；
4.2年度優秀店長；
５．評優實施辦法
5.1年度優秀員工、年度優秀店長以個人名義參加。
5.2評優數量：
5.2.1 年度優秀員工：連鎖店各店1人（沃爾瑪2人）、管理公司優秀員工2 人。
5.3評優標準：
5.3.1年度優秀員工、優秀店長評優標準：
以員工所在崗位的《工作操作規範》和《員工手冊》為基礎，考評員工能力及工作業績（績效優秀，工作有效而高效，在同職位中表現最為突出），主要從以下方面考評員工的工作態度、團隊精神等：
5.3.1.1具有優良的思想品德和個人操守；
5.3.1.2無不良嗜好，員工的口碑良好;
5.3.1.3理解並認同公司文化，不但自己在行為上模範遵守，而且對他人和團隊亦能施以良好的影響；
5.3.1.4敬業愛崗，對本職工作有深刻理解;
5.3.1.5態度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，
出現問題都能以積極負責的方式處理，並能克服困難完成任務；
5.3.1.6站在高於本職位的角度考慮和處理問題，做到以團隊利益、公司整體利益為重；
5.3.1.7與其他人有良好的合作，個人行為在同事中起到積極的表率作用；積極參與部門和公司組織的各項活動，積極配合和協助同事的工作；
5.3.2 以下人員不能參加優秀員工評選：
5.3.2.1試用期內；
5.3.2.2年度內受過警告以上處分的，不能參加年度評優；
5.3.2.3年度出勤率達不到95%者。
5.3.3 以下人員不能參加優秀店長：
5.3.3.1年度內所轄員工或本人受過記過以上處分的；
5.3.3.2年度所轄部門出現重大安全、質量等事故的；
5.3.3.4所管轄部門的人員流失率超過10%的。
2023年終評先評優方案
c 參選班組內部管理有序，程式規範，員工敬業 協作 進取。四 評選辦法 1 廠部成立考評小組，由廠長 副廠長和各分廠 部室 相關負責人組成 2 機關 分廠推薦 優選員工以機關 分廠為單位採取無記名方式投票 推薦，優秀班長及班組以分廠 部室 為單位提報至考評小組，各單位均提報2個優秀班長及1個優秀班組...
2023年終評優方案 2 另行通知部分
悠仙美地2013年度評優方案 2 一 目的 為表彰成績突出 表現優異的員工和團隊，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發員工工作積極性和創造性，特制定本評優方案。二 獎項設立 1 榮譽稱號 個人 優秀獎 鼓勵獎 管理層 最高業績獎 最佳店長獎 最佳經營獎 最佳執行獎 最佳創新獎 2 獎勵形式 優秀獎800元...
2023年年終評優方案12 14對外
寶裕集團第二屆年度評優方案 1 評優宗旨 為表彰先進 樹立楷模，激勵員工奮發上進，團隊凝聚向上，不斷增強企業向心力，特組織本評選活動。2 評優原則 遵循 公平 公開 公正 的原則 3 評選範圍 本次評選適用於公司全體員工，試用期員工不參與評選 請假超過1個月以上的員工不包含在內。4 考評成員及職責 ...