高綱1015
江蘇省高等教育自學考試大綱
27870 管理學基礎
南京農業大學編
江蘇省高等教育自學考試委員會辦公室
一、課程性質及其設定目的與要求
（一）課程性質和特點
《管理學基礎》課程是我省高等教育自學考試現代農業管理專業（獨立本科段）的一門重要的專業基礎課程，其任務是培養應考者學習管理的基本知識，熟悉管理學的有關概念，理解並掌握管理科學的理論知識體系以及基本方法，一方面為其他管理類課程奠定知識基礎，另一方面可以提高應考者分析與解決管理實踐中存在問題的能力。
（二）本課程的基本要求
本課程共分為十一章。第一章對企業、管理、企業管理的基本概念作了系統說明；第二章對中西管理思想與管理理論的發展作了系統介紹；第三章對管理原理與方法進行了系統論述。前三章是管理學的基礎理論知識。
其中，通過學習古今中外不同生產方式中形成的重要管理思想成果，管理學理論體系的形成與發展演變，形成乙個關於管理理論框架的總體認識，以達到掌握管理學基礎理論的目的。第四章到第十一章是管理職能理論部分，其中分別介紹了重要的管理職能理論與方法，以幫助讀者了解和理解組織管理的基本職能，並能夠從管理學理論的視角，對社會經濟中的管理實踐活動進行系統地觀察、思考、分析和比較，提高對現實管理活動的理性認知能力和解決問題的能力。
通過對本書的學習，要求應考者對管理科學知識與管理方法有一較為系統的了解和掌握，具體應達到以下要求：
1、了解管理學的研究物件，理解管理的概念、性質和職能。了解管理思想的演變過程、現狀和發展趨勢，以及在社會經濟發展中的地位與作用。
2、理解並熟知基礎管理理論和基本原理。
3、掌握管理職能理論中所涉及的基本應用方法。
（三）本課程與相關課程的聯絡
管理學是其他管理類課程的重要前序（基礎）課程。管理學的理論基礎是哲學。管理學是與經濟學、社會學、心理學、歷史學等多學科相互交叉的學科，涉及的學科領域非常廣泛。
二、課程內容與考核目標
第一章緒論
（一）課程內容
本章主要介紹了企業的含義與分類 、管理與企業管理 、管理者的類別與技能。
（二）學習要求
正確理解企業和管理的含義，了解企業的發展過程、地位和作用，了解企業的基本組織形式，以及分類方法。理解管理的性質、特徵和職能。初步掌握企業管理的主要內容，明確管理者的分類及相應職責，熟悉對管理者的技能要求。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：企業的含義、地位、作用、基本組織形式。
2、熟知：管理的性質、職能，企業管理的主要內容；熟悉對管理者的技能要求。
第二章管理思想的演變
（一）課程內容
本章介紹了中國管理思想的演變、西方早期管理思想、科學管理階段的理論，西方現代管理思想以及管理思想的新發展等內容。
（二）學習要求
通過本章的學習，了解中國不同時期的重要管理思想，熟悉西方企業管理思想的不同發展階段，熟悉西方現代管理思想，並掌握各階段的代表性學說，以及熟悉管理思想的最新發展情況。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：中國古代、近代管理思想，西方早期管理思想、管理理論主要學派。
2、熟知： 戰略管理思想、企業文化管理、企業再造理論、學習型組織理論。泰羅科學管理理論、法約爾組織管理理論、韋伯的行政組織理論、人際關係學說、x理論、超y理論、z理論。
第三章管理原理與方法
（一） 課程內容
本章介紹了管理的基本原理，諸如系統原理、人本原理、責任原理、效益原理、倫理原理等，以及管理哲學和管理方法體系。
（二） 學習要求
通過本章學習，正確理解管理的系統原理、人本原理、責任原理、效益原理、倫理原理等基本原理，掌握管理的法律方法、行政方法、經濟方法和教育方法。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：各項原理中所揭示的存在於管理活動中的內在關係。
2、熟知：系統原理、人本原理、責任原理、效益原理、倫理原理等基本原理。管理的法律方法、行政方法、經濟方法和教育方法。
第四章組織
（一）課程內容
本章介紹了組織的基本概念、組織結構設計的理論內容、典型組織結構的型別、人員配備以及組織整合的基本理論。
（二）學習要求
通過本章學習，了解組織結構設計的任務，了解組織的職務設計與分析，熟悉部門劃分的含義和部門劃分的方法，熟練掌握管理幅度、管理層次的含義及其影響因素；了解組織設計原則與影響因素，熟悉典型的組織結構型別及其特點；熟悉人員配備的任務和方法；掌握組織中存在的各種力量及其整合方法。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會： 影響組織設計的影響因素、組織部門劃分的原則與方法、組織設計原則，以及組織整合的相關理論。
2、熟知：管理幅度、管理層次的含義及其影響因素；典型組織結構及其特點；
3、掌握：人員配備的任務和方法，以及組織整合方法。
第五章決策過程與方法
（一）課程內容
本章介紹了決策的概念和分類、決策的基本理論以及不同決策理論的理論特徵、決策程式理論以及決策的方法。
（二）學習要求
通過本章學習，熟悉決策的概念、分類、特點、過程，理解不同決策理論的前提和內容，掌握科學決策思維方法，並能夠運用集體決策、方向性決策方法進行問題分析，以及運用盈虧平衡分析、決策樹、非確定型決策等決策方法解決簡單的決策問題。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：決策的基本理論內容、不同決策理論及其理論特徵、
2、熟知：決策基本程式、以及有關集體決策、方向性決策、活動方案決策的基本方法。
3、掌握：有關活動方案的決策方法。
第六章計畫
（一）課程內容
本章介紹了計畫的基本理論、計畫工作的原理、制定計畫的幾種方法以及計畫調整的基本方法。
（二）學習要求
通過本章學習，要求理解計畫的任務和內容，了解計畫的型別、影響計畫有效性的
因素；理解計畫工作的原理，熟悉計畫的各種分類標準及相應分類，掌握編制程式及計畫的方法，能夠制定簡單的進度計畫。
（三）考核知識點和考核要求
1、 領會：計畫的含義、任務和作用，計畫的種類，計畫工作的原理，以及計畫調整的
方法。2、熟知：甘特圖、負荷圖、以及網路計畫技術。
3、掌握：計畫工作的步驟，編制程式及計畫的方法。
第七章領導
（一）課程內容
本章介紹了有關領導的基本理論，領導方式及其理論，以及領導者的素質與領導藝術理論。
（二）學習要求
通過本章學習，理解領導的概念、領導和管理的區別、領導的權力內容、領導職能和作用；熟悉和掌握領導方式的型別及相關領導理論；了解領導者素質及領導藝術。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：領導者素質及領導藝術。
2、熟知：領導的基本理論、領導方式的基本型別、領導方式的連續統一體理論、管理
方格理論、權變理論。
第八章激勵
（一）課程內容
本章介紹了激勵的基本概念、過程和作用，幾種主要的激勵理論，以及激勵的原則與方法
（二）學習要求
通過本章學習，理解激勵和激勵過程的含義，了解激勵的作用；熟知幾個代表性的激勵理論，掌握激勵的原則和方法。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：激勵的作用。
2、熟知：激勵的基本概念和過程，需要層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論、強化理論、挫折理論、激勵模式理論。
3、掌握：激勵的原則與方法
第九章溝通
（一）課程內容
本章介紹了溝通及其過程、溝通的類別、溝通障礙有關理論，以及改善溝通的技術和方
法。（二）學習要求
通過本章學習，了解溝通的含義、溝通的重要性，熟悉溝通的過程和類別；熟悉和掌握溝通的障礙及改善、溝通的技術和方法。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：溝通的含義、溝通的重要性、溝通的類別。
2、熟知：溝通的過程、溝通的障礙。
3、掌握：溝通的技術和方法。
第十章控制
（一）課程內容
本章介紹了管理控制的基本理論、控制的基本過程、以及控制的方法。
（二）學習要求
通過本章學習，理解控制的含義和作用，掌握控制的一般程式，了解控制的分類，熟悉各種常用的控制方法，熟悉掌握pdca迴圈質量管理。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：控制系統、控制的作用、管理控制目標、管理控制的特點、控制型別、差
異性分析
2、熟知：控制的基本過程、控制的基本原則，預算控制、生產控制、經營審計控制的方法內容。
3、掌握：確定控制標準的基本方法、庫存控制、pdca迴圈質量管理。
第十一章創新
（一） 課程內容
本章介紹了創新和管理創新、創新與維持的關係、企業創新職能的基本內容、創新的過程、以及創新活動組織的理論。
（二）學習要求
通過本章學習，理解創新的含義，領會管理創新的本質內容，以及它對系統生存和發展的作用。了解創新的一般規律，包括創新的型別、內容、過程及條件等，以此來指導企業創新的實踐。
（三）考核知識點和考核要求
1、領會：管理創新的本質內容、創新與維持的關係。
2、熟知：企業創新的基本內容、創性的過程和組織。
三、有關說明和實施要求
管理學基礎考試大綱
關於大綱的說明 1 適用範圍 本考試大綱適用於 旅遊管理 專業的基礎課程專公升本考試。2 考核目標 本大綱在考核目標中，按照識記 領會 應用三個層次規定其應達到的能力層次要求，三個能力之間是遞進等級關係。其中，應用 層次還可分為 簡單應用 和 綜合應用 兩個子層次。各能力層次的含義是 1 識記 能知...
管理學基礎課程考試大綱
第一章管理概述 一 管理的必要性及管理的概念 1 識記 管理的概念 管理的職能。2 領會 管理的必要性 如何理解管理的概念。3 應用 分析管理產生的必要性。二 管理的本質與特徵 1 識記 管理的本質 管理的特徵。2 領會 管理是效率和效果的統一 管理既是一門科學，又是一門藝術。3 應用 分析管理效率...
加試《管理學基礎》考試大綱
河南理工大學研究生入學考試 土木工程學院 管理學基礎 考試大綱 考試科目 952 管理學基礎 適用專業 085239 專案管理 120100 管理科學與工程 參考書 週三多.管理學 原理與方法 第五版 復旦大學出版社2009 一 試卷滿分及考試時間 試卷滿分為100分，考試時間為120分鐘 二 答題...