河南理工大學研究生入學考試
土木工程學院《管理學基礎》考試大綱
考試科目：952 管理學基礎
適用專業：085239 專案管理
120100 管理科學與工程
參考書：週三多.管理學-原理與方法（第五版）.復旦大學出版社2009
一、試卷滿分及考試時間
試卷滿分為100分，考試時間為120分鐘．
二、答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
三、試卷內容結構
第一篇總論約20%
第二篇決策約15%
第三篇組織約15%
第四篇領導約20%
第五篇控制約20%
第六篇創新約10%
四、試卷題型結構
單選題10小題，每小題2分，共20分
名詞解釋5小題，每題4分，共20分
問答題5小題，每題8分，共40分
案例分析或論述 1小題，每題20分，共20分
五、考試總體要求
主要考察學生對管理活動的一般規律、管理的基本原理和基本方法的掌握情況，以及運用管理的基本原理和方法分析解決管理問題的能力。
六、各章考試內容及要求
第一章管理與管理學
要求：掌握管理的定義和管理的基本職能及其相互關係，熟悉管理者的角色與技能，明確管理的屬性，了解管理學的研究物件和研究方法。
第二章管理思想的發展
要求：了解中西方管理思想的主要代表人物及其思想，了解管理思想的發展歷程。
第三章管理的基本原理
要求：了解管理原理的基本特徵，熟悉管理的系統、人本、責任、效益原理。
第四章管理道德與社會責任
要求：理解道德管理,掌握企業社會責任的定義、特徵，了解影響管理道德的因素，熟悉改善企業道德的途徑。
第五章管理的基本方法
要求：掌握管理的方**，了解法律、行政、經濟、教育、技術等方法。
第六章決策
要求：掌握決策的定義，熟悉決策的原則和依據，了解決策的分類和每一種決策型別的特點。了解決策理論提出的背景、特點及基本內容。掌握決策過程及其中的原則，熟悉主要決策方法的使用。
第七章計畫與計畫工作
要求：掌握計畫的概念和內容，了解計畫的性質，熟悉計畫的層次體系，熟悉計畫的編制過程。
第八章計畫的實施
要求：熟悉計畫組織實施的主要方法，熟悉目標管理、滾動計畫法、網路計畫技術、企業資源計畫、業務流程再造的基本思想和特徵。
第九章組織設計
要求：掌握組織設計的影響因素，熟悉組織設計的任務和原則。熟悉組織部門化的意義及部門化的基本形式。
掌握組織層級與管理幅度的關係，掌握集權與分權的辯證關係，掌握典型的組織結構型別及其應用。
第十章人員配備
要求：了解人員配備的任務、程式和原則，掌握管理人員的選聘、考評和培訓。
第十一章組織力量的整合
要求：掌握正式組織與非正式組織的區別，熟悉直線與參謀的定義，了解委員會的功能。
第十二章組織的變革與組織文化
要求：掌握組織變革、組織文化的內涵。了解組織變革的一般規律，以及變革中的壓力、阻力、組織衝突及其相應的管理辦法。掌握組織文化的特徵與功能，了解組織文化的塑造途徑。
第十三章領導與領導者
要求：掌握領導、領導者的內涵、作用，了解領導方式的理論，熟悉管理方格論、權變理論、領導生命週期理論的內容。
第十四章激勵
要求：掌握激勵的概念、激勵的原理，了解主要激勵理論的核心內容及其意義。
第十五章溝通
要求：掌握溝通的概念和過程，理解溝通的重要意義，了解影響有效溝通的因素及克服溝通障礙的準則。
第十六章管理資訊
要求：掌握管理資訊定義，了解管理資訊系統的開發，掌握管理資訊科技的運用及發展。
第十七章控制與控制過程
要求：掌握控制的內涵及控制工作的主要內容，明確控制的必要性，詳細理解控制的過程及其中的注意事項，掌握實現有效的控制的幾個原則。了解控制的型別以及預算、審計等控制方法。
第十八章控制方法
要求：了解控制的型別以及預算、非預算、成本、等控制方法。
管理學基礎考試大綱
關於大綱的說明 1 適用範圍 本考試大綱適用於 旅遊管理 專業的基礎課程專公升本考試。2 考核目標 本大綱在考核目標中，按照識記 領會 應用三個層次規定其應達到的能力層次要求，三個能力之間是遞進等級關係。其中，應用 層次還可分為 簡單應用 和 綜合應用 兩個子層次。各能力層次的含義是 1 識記 能知...
管理學基礎 考試大綱
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研究生考試《管理學原理》考試大綱
第十五章組織力量的整合 1 正式組織與非正式組織的區別 2 非正式組織對正式組織的積極作用和不利影響 3 如何發揮非正式組織的作用。第十六章領導與領導者 1 領導的內涵及其要素 2 菲德勒的領導權變理論的分析標準與內容 3 管理方格論 4 領導藝術的基本內涵。第十七章激勵 1 激勵的概念與過程 2 ...