討論裝置管理在紡織企業管理中的重要性。
姓名：謝奎班級：紡織1301 學號：1090113130
當一輛車失去了發動機，它就變成了毫無用處的一坨鐵，同理紡織企業沒有了紡織裝置就如同這輛沒有發動機的車。裝置是生產的核心，是重中之重，有關裝置的管理也變得越發重要。裝置是企業的根本，有了裝置才能生產，才能產生經濟效益，並且產生資金迴圈。
除非是特殊行業，沒有裝置可以進行效益生產，否則離開了了裝置的企業便如同無根的浮萍。
在企業的生產經營活動中，生產裝置管理的主要任務是為企業提供優良的裝置和經濟的執行成本，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，降低生產成本，進行安全生產，從而使企業獲得最高經濟效益。在新產品開發、產品的設計更新，包裝質量，儲存狀態等一系列生產經營活動中無不體現出生產裝置管理的重要性，為了贏得和占領市場，降低生產成本，生產出滿足客戶需求，為企業創造最大經濟效益的高質量的產品，生產裝置管理是保證。生產裝置管理水平是企業的管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的重要標誌之一。
生產裝置管理是企業安全生產的保障，安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都是無用之功，要保障安全生產，就必須有良好運轉的裝置，而良好的生產裝置管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數事故的發生。
生產裝置管理是企業提高效益的基礎，提高企業經濟效益，簡單的說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，而這些顯現出裝置管理的重要性。
降低生產成本減少消耗是生產裝置管理的主要內容，原材料的消耗大部分是在裝置上實現的，裝置狀態不好就會加大原材料消耗。如出現次品、廢品，更會加大原材料消耗。在能源消耗上，裝置所佔的比重更大，加強生產裝置管理，提高裝置運轉效率，降低裝置能耗是節能減排的重要手段。
對於新裝置要充分發揮其效能，保持高的裝置利用率，預防和發現裝置故障隱患；對於老裝置要通過技術改造和更新，改善和提高裝置素質，增強裝置效能，延長裝置使用壽命，從而達到提高效益的目的。
生產裝置管理中高素質的裝置操作人員也是保證裝置良好執行的重要條件之一，好的裝置操作人員在日常生產過程中，能夠及時按時對裝置進行日常保養，清洗機器，生產前調整好機器的狀態，使裝置能夠順利啟動執行，降低裝置調整時間，縮短單批產品生產時間，降低裝置能耗。
想要開發新型產品，要建立在良好裝置和良好的裝置管理的基礎上。裝置管理的不得當，會得不償失，裝置的壽命降低，生產效率降低，反而增加了企業的負擔，出現殘品次品，讓企業運營的成本增加。可見，良好的裝置管理不僅僅是企業盈利的根本，也是企業發展的依靠。
討論裝置管理在紡織企業管理中的重要性
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