一、 題目背景
上海a企業為適應企業發展需要，決定外包企業產品的運輸業務。某第三方物流公司決定投標承接該項業務。應a企業要求，需要編制乙份物流配送**表。
二、 題目條件
1．a企業配送貨運量
表1 規劃月度運輸量單位：噸/月
注：各地日配送量按10次/月計。
2．物流配送**表（參考式樣）見附表
三、 有關計算引數
1．上海至各城市間距離
表2 城際距離表單位：公里
2．上海至各城市的過路過橋費
表3 過路過橋費表單位：元/單趟重（或空）注：為簡化計算，車輛空載返程過路過橋費取表中相同值3．各城市內配送費率
表4 市內配送費率表單位：元/噸貨
注：不分車型，市內配送距離皆按10km計
4．車輛使用成本
表5 車輛使用成本表
注：（1）燃料油單價 8元/公升；（2）車輛保險費、折舊費、年審費、維修及輪胎更換費等按最大配置車輛數計算
5．綜合稅率取3.5%，利潤率取7%
四、 作業要求
1．根據配送計畫要求，確定本專案需要的配置的各種車型的車輛數；
2．計算精度：除最後噸公里**保留小數1位（第二位4舍5入）外，其餘費用計算（單位：元）均取整數（4舍5入）；
3．完成附件的「物流配送**表」及計算過程說明；
4．完成日期：第7周（10月19日），下次上課時交。
五、 作業指南
根據題目要求，參考所給的計算**（自我可根據需要另行設計）：（1）首先確定合理的配車計畫，由此確定本專案需要配備的各型別車輛數（同時決定了安排的駕駛員數量）；（2）分項計算城市間配送和各城市市內配送的月工作量（噸公里和車公里）；（3）計算配送車輛的車均月固定費用和月可變費用；（4）將上述各項費用合併、轉化，計算出「車均月費用」和「月均噸公里成本」；（5）由「收益（即利潤）=收入-稅金-運營支出」的關係，推算計畫的配送**（車均**）
物流配送標準
隨著中國市場經濟一體化的加強，產品的交付和服務也成為企業市場競爭力核心要素之一。公司的 鏈管理，銷售管理等也越來越依賴物流儲運的支援。根據樂朗目前銷售管理的現狀，簡單做如下分析 1 2 7月葡萄酒出庫總共12588瓶，8月份出庫10523瓶，9月出庫5471瓶10月出庫7004瓶 2 銷售地域主要集...
物流配送合同
xx 物流 配送合 同 合同編號 rq 甲方以下簡稱甲方 乙方 x 以下簡稱乙方 甲 乙雙方為了確保貴州航天成功汽車製造 以下簡稱航天成功汽車 的生產，就甲方產品經乙方為航天成功汽車物流 配送上線一事共同協商簽訂本合同 1 物流配送範圍 1 1 凡屬航天成功汽車生產需求的配套產品。1 2 航天成功汽...
物流配送方案
一 貨物入庫 1 物流配送中心根據客戶的入庫指令 客戶訂單 做相應的入庫受理。2 按合同約定內容進行貨物受理並根據貨物分配的庫區庫位列印入庫單，做好庫存記錄。3 在貨物正式入庫前進行貨物驗收，主要是對要入庫的貨物進行核對處理，包裝檢查，根據貨物屬性合理裝卸，並對所入庫貨物進行統一編號 包括批號 入庫...