甲方對高層建築工程管理問題的對策分析

作者：郭春麗

**：《建築工程技術與設計》2023年第15期

【摘要】隨著城市化程序的加快，高層建築無論是在數量還是規模上都不斷擴大。此類建築具有層數高、形體大、結構複雜、涉及工序多，因此，在工程管理方面存在相當大的難度。本文介紹了高層建築在施工階段中管理存在的問題及對策。

【關鍵詞】高層建築；施工階段；管理；問題；對策

一、高層建築工程管理存在的問題

高層建築工程管理容易出現問題的原因很多，牽涉到設計、施工、監理等多單位部門的方方面面，歸納起來主要有幾點：

1 隨著現代建築的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多。每乙個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。

由於現代建築的個性化，每一棟建築都是一件特有的產品，每一條管線、裝置都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。

2 管理方面由於現行的管理體制，施工單位的分包現象普遍存在，分包單位在工作範圍的界定上很難做到十分明確。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。

3 監理單位現普遍存在人員結構老化、專業水平偏低、個別人員吃拿卡要現象等。

二、管理的對策分析

1施工前的準備工作

高層建築工程在工程開工前首先必須完全清楚工程前期的各項準備工作，熟悉專案審批過程中的各項由**部門批准的審批證書，了解並掌握整體工程專案的建築功能特點。

將建築施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、採暖通風空調施工圖、強弱電氣施工圖及消防、人防、防雷、智慧型建築綜合佈線等各類專業的設計要求和功能特點進行綜合，建立各專業在工程施工中的相互關聯體系，並在土建施工圖紙上標出各專業與土建工程施工的相關內容，以便施工過程中各項內容的協調配套。