新人、新理念、務實規範的運作是本屆足協的工作特點，足協的工作緊緊圍繞青少年足球培訓與組織聯賽兩個內容來開展。足協想要穩定持續的發展，就必須規範地制定各項制度，並規範運作它。我們要廣泛吸收社會各界有志人事，共同為武穴足球發展出謀獻策，共創武穴足協美好的明天。
本屆協會的工作思路：首先，協會強調品牌意識，協會是以乙個整體的形象出現在公眾面前。協會將規範會員的註冊工作，吸收熱愛並關心足球事業的人士來參與，讓他們相互了解、相互聯絡、相互交流，共同為武穴足球的發展獻計獻策。
協會通過自身規範化的操作，使足球協會能持續穩定地發展。協會將通過電視、報紙、**等多種宣傳方式進行宣傳，協會組織的每一次賽事及活動，都通過傳媒來進行宣傳，以擴大我們足球協會這個品牌的影響力和知名度。
其次，開展足球夏令營活動，培養青少年後備人才。乙個地區要保持高水平的足球運動水平，就要加強青少年足球的梯隊建設。我們將在暑假期間開辦足球夏令營，邀請高水平的教練來進行指導，吸引更多青少年投身於足球運動中來。
足球夏令營的舉辦，具有為足球長期發展培養苗子，發掘人才的深遠意義。
最後，協會將每年組織成年人及中學生聯賽，通過聯賽營造氛圍，提高足球水平，吸引更多的人參與，擴大協會的社會影響力。為保障聯賽水平，提高聯賽中的裁判執法能力，協會將每年不定期舉辦裁判員培訓班，並派送裁判員外出培訓。通過聯賽選拔出優秀球員，組建武穴隊，參加上一級高水平聯賽，組織與兄弟足協的友誼比賽，開展廣泛交流活動，提公升武穴足球的知名度。
足協實施市場化的運作模式。足協想要在社會中立足發展，必須要有走向市場的決心，要努力創立自己的品牌，把品牌做響、做大，才能謀求武穴足球的長期發展。過去我們搞一次活動、打一次比賽，就拉一次贊助，活動、結束比賽「到」完了就沒有什麼積累的做法，現在已經行不通了。
協會要積極轉變觀念，從「社會贊助」到「彼此合作」。我們將堅持每次活動都進行策劃，將活動的主要內容、可行性分析、回報等都包含在策劃方案中，吸引贊助或合作商來了解，來參與。活動的成功組織不但提高了足協的知名度，也提高了贊助商與合作方的知名度與社會影響力，達到了市場化運作雙贏的目的。
足協不能只通過贊助和捐贈得到資金，更應該加強自身的造血功能。足協在做好會費管理工作的同時，更應該積極爭取**的資助，加快協會的發展。足協在核准的業務範圍內，利用足球運動的影響力，發展多種服務性或經營性活動。
比如我們開辦培訓班，開辦服務經營性的球場等，這樣既開展了足球運動，又能為協會籌措資金。對於籌措的資金，足協的使用要做到透明、合理。通過健全財務管理制度，設立專業的財務人員，進行財務年度預決算，並對財務報告公開通告，使足協走向規範化的道路。
通過大家的努力，我相信武穴足球的明天一定是燦爛的。
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