「人人都是通風員」理念
在煤礦安全生產實踐中的重要意義
「人人都是通風員」是企業安全文化積澱與發展的結晶，是對煤礦安全生產規律的準確把握，對構建和諧企業，實現安全發展有著深刻的涵義。
一、「人人都是通風員」體現了「以人為本」的科學發展觀
生命與健康是人類生存發展最基本的要求，企業實現安全生產是員工最迫切的願望，安全生產關係著員工的生命健康，關係著員工的家庭幸福。據相關資料顯示煤礦發生的較大事故中「一通三防」事故佔到煤礦各類事故總數的90%以上，確切的說「一通三防」的每乙個細節都與員工的生命安全、身體健康密不可分，可以說通風安全在煤礦至關重要，其主要任務：一是連續不斷的供給井下足夠的新鮮風流，以滿足員工生理及生產過程中所需的氧氣；二是通過連續的供風稀釋作業過程中產生的有害氣體，排出影響員工身體健康的礦塵；三是創造良好的氣候條件和舒適的勞動環境，概括的說通風工作就是為員工服務的，員工是直接受益者，反之發生事故，員工又是最直接的受害者。
「人人都是通風員」理念，緊緊抓住了煤礦安全管理的關鍵，明確賦予了員工安全管理的職責和權利，使員工感受到自己在通風管理工作中的職責、權利、作用，從而促進人人關心通風，人人都抓通風，強化「一通三防」的管理，體現了企業「以人為本」，依靠員工抓通風、抓安全，並將企業對員工的關心、關愛落到了實處。
二、「人人都是通風員」體現了全員、全方位、全過程抓安全的思想
1．「人人都是通風員」體現了安全工作全員化管理。煤礦的「一通三防」工作涉及井下方方面面，與現場作業的每一崗位、每一地域、每一員工都息息相關，要控制「一通三防」事故，做好通風工作光靠幾個人或者是通風部門的幾個專業人員是遠遠不夠的，需要全員參與「人人都是通風員」的安全管理理念，無疑為員工參與安全管理提供了用武之地，使安全管理全員化成為現實。
2．「人人都是通風員」實現了安全工作全過程的控制。「人人都是通風員」理念明確了員工參與安全管理的職責和義務，廣大員工從入井到出井走一路、查一路，及時發現隱患治理隱患，就會使安全工作的全過程得到控制，最大限度杜絕違章，避免蠻幹。縱觀這些年來諸多煤礦的事故案例，都給我們以深刻的教訓，就山酉省洪洞縣瑞之源2023年12月5日特大瓦斯**事故，山西焦煤集團屯蘭礦2023年2月22日特別重大瓦斯**事故，焦家寨2023年11月5日特別重大瓦斯事故都證明了企業安全管理不到位，員工安全意識不強、安全知識貧乏，沒有形成全員、全過程、全方位抓安全的管理格局，安全基礎不牢，安全管理流於形式，導致了事故的發生，如果上述企業員工安全知識淵博，都能夠人人參與安全管理，發現問題、識別隱患，及時採取措施，事故悲劇完全可以避免。
3．「人人都是通風員」實現了安全工作全方位的協調。「一通三防」工作是一項綜合性的系統工程，大到通風系統的設計，小到一扇風門，乙個調節都與礦井的安全生產息息相關，「人人都是通風員」的理念明確了從上層領導到普通員工都擔負著不可推卸的責任，這必然促使各級幹部增強對「一通三防」工作的重視程度，把「一通三防」工作放在更加突出的位置上，將各個層次的人員納入通風管理系統中，形成恪盡職守、環環相扣，一級抓一級，人人都重視的氛圍，實現從決策層入手，認真研究、逐級負責、把住生產過程每一決策關、現場管理關、工藝流程關、做到事事有人管，時時有人查，實現安全工作的全方位協調。
三、「人人都是通風員」強化了過硬的預防控制事故措施
煤礦的通風工作不是單一的，與各崗位、各環節布著千絲萬縷的關係，一是「人人都是通風員」理念，明確了安全工作全員有責，使大家認識到井下現場是乙個統一整體，任何崗位、任何員工的安全行為都可能影響到他人，甚至影響到整個礦井的安全生產，這必然促使員工履行崗位職責，在保證自身身體健康的同時保障他人的生命健康及礦井的安全。二是構建了安全工作全員廣泛參與，不留死角的管理格局，「人人都是通風員」的持久開展，改變了人們認為通風工作是通風部門管理的片面認識，使廣大員工積極主動參與通風安全管理，有效地消除了管理盲區，保證各項防範措施落實到位。三是形成了安全工作有的放矢，動態化的管理格局，通過全員參與，使通風部門和安全部門能夠及時了解和掌握井下現場安全生產的真實動態，使通風工作的安排佈署更有針對性。
四、「人人都是通風員」對事故的科學分析和準確把握
查閱眾多的煤礦事故案例，看其對事故的定性和造成事故的原因分析，不外乎有5個方面，領導不重視；員工素質低；現場管理混亂；裝備水平落後；違章指揮違章作業，這樣的定性均具有廣義性，但是從煤礦現場管理的角度來看沒有針對性。「人人都是通風員」的提出抓住了煤礦安全管理的關鍵，用人人有責，大家參與管理的理念去分析事故，接受教訓才是科學的、準確的。
一是抓住控制人的行為這個關鍵點。在煤礦不安全的因素有兩個方面，物的不安全狀態，入的不安全因素，物的不安全狀態表面上看似鳥人無關，其實大多數都是與人的行為有直接聯絡，物是靜態的但人是動態的，生產過程中必然要有氣體湧出，這就是說管理是關鍵，而管理又需要員工認真負責的精神，所以說人的行為對安全工作至關重要。「人人都是通風員」就是牢牢控制住人的行為，規範操作、規範管理、安全作業，消除入的不安全、不規範行為就是抓住了預防事故的關鍵。
二是抓住了現場管理的主體這個重點。在生產作業過程中，人是生產力最活躍的因素，而又是安全工作的主體，也是現場安全管理中最積極、能動的要素，井下員工不論工作在任何環節都時刻經受著危險，同時也進行著消除和控制有害因素的工作。「人人都是通風員」緊緊抓住了人這個安全的主體，不分專業，不分系統的要求人人負責通風工作，讓全員發揮主觀能動性，嚴把每一道關口，最終實現安全生產。
三是抓住了人的素質提公升這個基礎。縱觀煤礦的安全事故，大多數是人禍並非天災，造成事故的原因一方面是人的責任心不強，另一方面是安全知識貧乏，憑僥倖盲目蠻幹而導致的事故比比皆是，但是乙個企業要提高員工素質，造就一支作風過硬、技術嫻熟的員工隊伍需要乙個十分漫長的過程，「人人都是通風員」理念就是強調了提高員工素質，組織員工學好通風知識，提公升素質，增強員工善於發現、能夠處理通風隱患，提公升自我保護的能力。
總之，「人人都是通風員」的安全理念體現了「科學發展」觀的內涵，抓住了煤礦預防瓦斯類重特大事故的核心，明確了搞好煤礦安全工作的方法和途徑，對於加強煤礦安全工作、有效減少事故、構建和諧社會具有重要的意義。
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人人都是通風員 基礎知識手冊 晉煤集團通風處 二o一三年八月 前言安全是煤炭企業永恆的主題，一通三防 又是安全工作的重中之重。眾所周知，近年來煤礦事故頻發,其中有很多是 慘重的通風瓦斯事故。如何有效預防和控制 一通三防 事故的發生成為煤礦管理亟待解決的乙個難題。人人都是通風員 理念的提出正好牽住了煤...
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