人人都是通風員相關制度

2021-06-30 13:09:04 字數 4300 閱讀 6306

落實「人人都是通風員」例會制度

每季由「人人都是通風員」領導組組長李克愛組織召開一次「人人都是通風員」工作例會,聽取各單位工作匯報,總結分析執行開展過程中存在的問題,對各單位「人人都是通風員」工作情況進行考核通報,對下一步工作進行安排部署。

落實「人人都是通風員」培訓制度

堅持「幹啥學啥、管啥懂啥、缺啥補啥、會啥幹啥」的原則,將「人人都是通風員」培訓納入工作總結安排,分層次、分系統、按工種組織落實「人人都是通風員」培訓制度。

1、培訓規劃

第一步:在井下員工中普及「一通三防」應知應會基本知識,重點熟悉本崗位的通風系統、通風設施、避災路線,災變應急措施,掌握「人人都是通風員」基本崗位標準,能夠實際運用。

第二步:在普及的基礎上做實,鞏固基本知識,系統學習理論知識,提高現場識別和排除「一通三防」安全隱患的能力。

第三步:在普及做實的基礎上,「人人都是通風員」培訓工作進一步創新發展,井下全員達到「一通三防」專業人員水平,形**人講通風、人人懂通風、人人管通風的局面。

2、培訓內容

(1)礦井通風基礎知識:通風現場管理、礦井空氣;礦井通風系統、採煤工作面通風系統、區域性通風管理;礦井風量調節;通風設施作用和構築標準;「一通三防」管理規定。

(2)礦井瓦斯、煤塵防治基礎知識:瓦斯與煤塵**的條件;瓦斯治理手段;綜合防塵技術。

(3)礦井火災防治基礎知識:礦井火災分類,消防器材種類及使用方法;礦井防滅火系統;火災防治基本手段和技術措施。

(4)井下電氣基礎知識:井下用電安全技術,井下電氣保護、電氣事故預防。重點講解電氣防爆技術知識。

(5)自救器等安全逃生裝備和設施的使用和維護;

(6)應急救援預案和發生災變時的自救、互救方法與避災路線。

(7)煤礦「一通三防」典型事故案例教育。

(8)拒絕違章指揮和強令冒險作業,緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、權利和義務。

3、培訓方法

(1)理論與實踐相結合培訓

把理論學習與實踐操作有機地結合在一起,把教學的重點放在實踐操作上。在講授理論時側重於實踐經驗教訓的總結,在實驗室或現場進行實物講解,實地操作。考核時,理論知識和實踐操作分別考核,有一項不合格,學員仍要繼續參加培訓學習,直到理論與實際操作全部合格為止。

(2)典型示範培訓

及時總結安全生產先進區隊、班組和個人經驗做法,使其經驗做法更具有可操作性,作為安全培訓中的教材,在講課時把這些好經驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹,使講課更有說服力。

(3)案例警示培訓

充分利用煤礦「一通三防」典型事故進行講解,強化學員安全意識,喚起學員對有關安全法律條文或有關規程措施規定的理解和重視,避免空洞說教。

(4)互動式安全培訓

充分調動學員的積極性,讓學員充分發表自己的見解和看法,有利於深化主題,提高大家對某一問題的認識程度。

(5)師徒「傳、幫、帶」培訓

充分發揮老工人的技術「傳、幫、帶」作用,新工人與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。明確約定師徒責權,做到「同時進井、同時出井、同地點作業、同時間休息」。

4、培訓安排

培訓科負責落實「人人都是通風員」培訓制度,每月列出培訓單位、人員、工種及內容,認真組織實施並嚴格考核。

落實「人人都是通風員」工作「就近管理」

制度按照就近管理「想,看,幹,管」的方法,將「人人都是通風員」工作引深到崗位,落實到現場,各單位要制定出符合本單位實際的「就近管理」執行程式和實施細則,落實「就近管理」各項規章制度,形成科學完整的「就近管理」體系。

「想」就是上崗前要想自己的「一通三防」崗位責任,明確自己要「看」什麼、「幹」什麼、「管」什麼。

「看」:就是上崗後按要求對自己分管範圍的通風系統、「一通三防」安全設施、儀器儀表、工作環境進行詳細的安全檢查。

「幹」:進入工作地點後,對「看」出來的「一通三防」問題和隱患進行記錄、處理、匯報、制止自己管轄範圍內的「一通三防」違章行為。

「管」:就是要履行崗位職責,既要對工作現場的自身安全負責,又要保障通風系統、「一通三防」安全設施、儀器儀表、工作環境以及他人的安全。

強化責任落實,各單位按照「就近管理」要求,明確各工種、各崗位的「一通三防」職責,將「一通三防」安全管理職責有機地延伸到操作地點以外的整個工作空間,消除管理盲區,形成全員參與「一通三防」工作的安全管理網路。

落實「人人都是通風員」工作「班組全程管理」制度

全礦各基層單位要認真落實「人人都是通風員」工作「班組全程管理」制度,明確全員從集體入井---生產作業---出井的班組井下全過程的「一通三防」安全管理責任。

1、「人人都是通風員」工作「班組全程管理」程式

2、「人人都是通風員」工作「班組全程管理」內容

當班組長組織「一通三防」安全知識學習,貫徹《作業規程》和「一通三防」安全技術措施,傳達上一班的通風安全狀況,針對當班工作任務、作業環境,預想「一通三防」崗位責任,強調通風安全注意事項。員工按時參加班前會,熟記「一通三防」安全注意事項。

(1)入井前準備

入井前按規定佩戴好勞動保護用品,杜絕化纖服裝。對領取的礦燈、自救器、可攜式瓦檢儀進行完好性檢查。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。

(2)沿途檢查

入井後班組全體必須按秩序乘車,列縱隊行走。經過風門必須隨手關閉,嚴禁兩道風門同時開啟。對沿途的通風系統、通風設施、通風裝備、環境狀況仔細觀察,發現問題和隱患及時進行現場處理、匯報,對出現「一通三防」違章行為及時制止。

(3)開工前檢查

進入工作區域後,做好交**,按照分工職責,對工作地點的通風系統、風量情況、瓦斯濃度、安全監測以及風橋、風門、調節、密閉、防塵、防火等「一通三防」安全設施進行仔細檢查,對查出的問題立即採取措施進行處理,在確認隱患得到消除後,方可進行開工作業。

(4)現場檢查作業

工作期間,按照崗位「 就近管理」要求,對本崗位職責範圍「一通三防」裝置、設施、環境以及人員的安全負責。採掘工作面出現停風、微風、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況,都應立即停止作業,做好自我保護,及時匯報,並採取力所能及的相應處理措施。難以處理,要在班組長指揮下,有序撤離到安全地點。

(5)下班出井

**後班組長組織員工集體出井,對沿途的「一通三防」安全狀況進行檢查,對發現的問題進行處理、匯報。

(6)班後會

班組長組織員工進行班後工作總結、分析、考核,根據當班工作情況針對性地進行「一通三防」知識學習。

3、「人人都是通風員」工作「班組全程管理」要求

(1)整個工作期間,必須由班組長負責統一管理,集體行動。

(2)所有班組員工都必須遵守「一通三防」各項安全管理制度,按章作業。

(3)實行班組員工安全工作株連制,一人違反「一通三防」管理規定,全班株連。

通過班組員工統一管理,互相協作,互相監督,認真履行「人人都是通風員」職責,實現班組生產全過程的「一通三防」安全管理。

落實「人人都是通風員」安全程式化管理

將職業健康安全管理體系引入到「人人都是通風員」工作中,應用科學規範的工作程式,消除潛在的危險因素,有效推進「人人都是通風員」工作長期開展下去。各單位現場每位員工按照崗位職責,對「一通三防」安全裝備、監測設施存在的潛在危險因數進行辯識,按照職業健康安全管理體系分級管理的規定採取相應措施消除、控制、上報。科隊、班組每旬對照標準、規定對控制效果進行評價,根據評價結果,確定下一步的改進措施,達到迴圈上公升,持續改進的目的,具體程式如下:

1、風險辯識

(1)檢查儀器的完好狀態。

(2)礦井及工作區域的風流狀態。

(3)通風設施的完好狀態。

(4)工作區域瓦斯等氣體狀態。

(5)安全監測系統顯示執行狀態。

(6)局扇等通風裝置的執行狀況。

(7)綜合防塵設施的完好及使用狀況。

(8)防滅火設施的配備及完好狀況。

2、風險控制

(9)儀器出現故障問題,及時採取更換措施。

(10)出現無風、微風或風流反向,採取斷電、撤人措施,並向礦通風、排程匯報。

(11)通風設施損壞,及時進行處理或向通風部門匯報。

(12)出現瓦斯超限情況,立即採取斷電、撤人,並向通風、排程匯報。

(13)監測系統出現故障,立即採取斷電、撤人措施,並向礦排程匯報。

(14)通風裝置出現異常或故障,向通風部門匯報。

(15)發現粉塵超標,立即採取斷電、撤人措施,並向礦排程室匯報:遇有明火出現,立即採取就地滅火措施,並向礦排程匯報。

3、效果評價

風險得到控制和處理後,對出現隱患所採取措施的有效性、通風裝置執行狀態、作業環境安全狀況等進行檢查,對風險控制和處理的效果進行評價,對措施和管理環節存在的漏洞,提出改進意見。

4、持續改進

根據評價結果,改進風險控制過程中存在的缺陷和失誤,提出控制和消除風險的措施,對作業區域的安全狀態、作業環境按照安全程式重新進行風險辯識、風險控制及效果評價,周而復始、達到持續改進的目的。

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