山西鄉寧焦煤集團通合煤業****
(生產井)關於推行「人人都是通風員」
理念活動的實施方案
為全面提高職工安全素質，增強安全意識，規範安全行為，強化現場管理，夯實安全基礎，根據鄉煤安發【2013】159號檔案精神的要求，我礦決定從2023年4月1日至2023年12月底，在全礦範圍內推行「人人都是通風員」理念的實踐活動，為保證此項活動順利開展，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以「安全第
一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實」為前提，明確各級人員責任，推行「崗位安全、就近管理」和班組全程管理相結合的安全管理模式，牢固樹立「以人為本，安全第一」的安全理念，突出以「人人都是通風員」為安全工作核心，強化廣大職工的安全生產意識，提高預防事故的警覺性，促進全礦安全生產持續穩定。
二、工作目標
用「人人都是通風員」理念指導通風管理工作，把「人人都是通風員」核心理念作為全年安全工作主線，建立健全「人人都是通風員」安全工作體系，形成全員踐行「人人都是通風員」理念的良好氛圍，提公升全員安全思想意識，提高現場識別、排除安全隱患的能力，強化現場管理，有效防範和堅決遏制煤礦生產安全事故。
三、組織機構與職責
（一）、成立領導組
組長：上官志雲
副組長：李斌趙紅平李國傑張志勇陳佩宗
成員：各職能科室負責人及各施工隊負責人
領導組下設辦公室，辦公室設在礦通風科，辦公室主任由通風區隊長趙紅平同志兼任，具體負責本次活動的組織、宣傳、監督等各項工作。
（二）、領導組職責
1、根據上級檔案精神和我礦實際組織制定工作規劃，完善並督促落實管理制度；
2、負責本次活動的總體安排部署、督促指導和組織協調；
3、根據實施情況每季度定期組織召開工作例會，及時總結經驗，查詢不足，確保高質量完成本次活動。
（三）各職能科室職責
1、排程室：指揮和協調推行「人人都是通風員」理念實踐活動，確保此次活動開展順利。
2、安全科：把本次活動作為提公升全礦安全工作的核心內容，進行長期安排部署，定期組織人員對本次活動進展進行月度和季度檢查。
3、通風科：負責「人人都是通風員」工作業務指導，制定工作計畫，明確工作重點，確定工作目標，具體指導通風安全培訓，每月提出「人人都是通風員」知識、技能重點培訓考核內容。負責通風安全知識技能培訓，制定培訓計畫，安排、指導、檢查、考核「人人都是通風員」培訓工作。
4、技術科:負責礦井建設過程中「一通三防」技術指導，合理安排工程計畫；在進行建設時，必須優先考慮通風安全。
5、機電科:負責井下「一通三防」電氣火源控制，指導以消除井下電氣失爆為重點的安全技術培訓。幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣裝置，消除機電事故隱患。
6、地測科:負責地質**預報工作，為井下工作面「一通三防」安全管理提供準確的地質資料。
7、礦輔助救護隊：負責「一通三防」應急救援業務指導，指導礦井應急救援演練工作。
8、領導組辦公室：負責「人人都是通風員」各項工作的貫徹落實情況，牽頭組織檢查，定期對「人人都是通風員」工作提出改進意見。
四、工作步驟
根據上級檔案精神，同時結合我礦實際情況，計畫本次活動分為四個階段逐步開展：
（一）、宣傳認知階段（4月1日至4月30日
制定實施方案，在全礦對「人人都是通風員」理念進行廣泛宣傳闡釋，讓職工熟知理念的主要內容和現實意義，引導職工加深對理念的理解和認同，激發職工參與的積極性和主動性，做到自覺自願。
（二）、培訓教育階段（5月1日至6月31日）
組織全體員工開展通風安全再培訓活動，堅持「幹啥學啥、管啥懂啥、缺啥補啥、會啥幹啥」的原則，樹立「不懂通風知識，就不是合格員工」的思想，將「人人都是通風員」培訓納入培訓工作總體安排，分層次、分系統、按工種組織落實「人人都是通風員」培訓制度。
1、培訓計畫
第一步:在員工中普及「一通三防」應知應會基本知識，重點熟悉本礦的通風系統、通風設施、避災路線，災變應急措施，掌握「人人都是通風員」基本崗位標準，能夠實際運用。
第二步：在普及的基礎上做實，鞏固基本知識，系統學習理論知識，提高現場識別和排除「一通三防」安全隱患的能力。
第三步：在普及做實的基礎上，「人人都是通風員」培訓工作進一步創新發展，井下全員達到「一通三防」專業人員水平，地面人員達到應知應會水平，形**人懂通風、人人講通風、人人管通風的局面。
2、培訓內容
（1）、礦井通風基礎知識：通風現場管理、礦井空氣；礦井通風系統、區域性通風管理； 「一通三防」管理規定等。
（2）、礦井瓦斯、煤塵防治基礎知識：瓦斯與煤塵**的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。
（3）、礦井火災防治基礎知識：礦井火災分類；消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統；火災防治基本手段和技術措施。
（4）、井下電氣基礎知識：井下用電安全技術，井下電氣保護，電氣事故預防。重點講解電氣防爆技術知識。
（5）、自救器等安全逃生裝備和設施的使用和維護。
（6）、應急救援預案和發生災變時的自救、互救方法與避災路線。
（7）、煤礦「一通三防」典型事故案例教育。
（8）、拒絕違章指揮和強令冒險作業，緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、權利和義務。
（三）、現場實踐階段（7月1日至10月31日）
（1）、定期組織人員進行「一通三防」隱患排查，對存在的隱患採取有效辦法進行處理。
（2）、各職能科室人員對本崗位職責範圍的「一通三防」裝置、設施全權負責，出現異常情況必須停止作業並及時匯報，同時採取相應處理措施進行處理。
（四）、拓展延伸階段（11月1日至12月31日）
認真梳理總結此次活動的做法和成果，分析存在的問題，針對性的提出活動的拓展培訓和延伸內容，以「一明二懂三到位」（一明就是明確崗位職責；二懂就是懂生產工藝，懂操作規程；三到位就是隱患排查到位、安全措施到位、整改落實到位）為重點，把安全生產比天大的先進理念深入人心，把「人人都是通風員」安全理念貫穿到安全生產的全過程中，滲透到安全管理的方方面面。
五、「人人都是通風員」工作考核
通過推行「人人都是通風員」理念活動，有效提高現場的安全管理水平，及時消除安全隱患，營造安全健康的作業環境，加強「人人都是通風員」工作業績考核，其工作標準是：
（一）、有效控制**事故
1、班組嚴格管理無輕傷。
2、區隊安全生產無重傷。
3、礦井全年實現無**。
（二）、建立零事故現場，打造零事故環境
1、通風系統完整、合理、可靠。
2、通風設施齊全、完善、合格。
3、防塵管路到位，設施齊全、有效。
4、安全監測監控裝置數量齊全，位置合理，資料可靠。
5、風速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規定，作業環境安全、健康、舒適。
（三）、提高員工安全素質
1、掌握通風知識技能，入井人員持證上崗。
2、及時識別通風隱患，採取正確處置措施。
3、參與通風安全監管，規範作業杜絕違章。
六、工作要求
1、高度重視，紮實推進
要深刻認識開展「人人都是通風員」工作是堅持以人為本、落實科學發展觀的具體體現，要堅定不移地把「人人都是通風員」工作長期堅持下去，不斷深化，不斷拓展，不斷創新，推動安全生產持續健康穩定發展。
2、紮實培訓，有序開展
採取有效的培訓方式，把「一通三防」知識貫穿到每位職工腦海中，使職工理念轉變，從而提高專業技能，促使「一通三防」安全管理體制、機制進一步完善。
3、完善制度，落實責任
要把「人人都是通風員」理念納入安全管理制度，做到「六個必須強化」（責任落實必須強化、制度落實必須強化、培訓落實必須強化、隱患排查必須強化、監督管理必須強化、科技攻關必須強化）。要嚴格按照「人人都是通風員」長效機制的組織管理體系，逐步落實責任，完善「人人都是通風員」的量化考核，責任評價，獎懲激勵等制度，用嚴格的制度規範行為，為規範的行為落實「人人都是通風員」崗位責任。
4、嚴格檢查，嚴肅考核
要切實為「人人都是通風員」工作提供組織保障、制度保障、素質保障和思想保障；要嚴格檢查，認真考核，在作風上要實而更實，不斷強化全員通風安全知識培訓，規範人員行為，消除現場「一通三防」隱患。將檢查和考核作為評價和推動「人人都是通風員」工作的重要手段和關鍵環節，保證「人人都是通風員」工作長期有效的開展。
鄉寧焦煤通合煤業****
二0一三年四月
山西鄉寧焦煤集團通合煤業有限公
（生產井）關於推行「人人都是通風員」
理念活動的實施方案
二0一三年四月
人人都是通風員
人人都是通風員 基礎知識手冊 晉煤集團通風處 二o一三年八月 前言安全是煤炭企業永恆的主題，一通三防 又是安全工作的重中之重。眾所周知，近年來煤礦事故頻發,其中有很多是 慘重的通風瓦斯事故。如何有效預防和控制 一通三防 事故的發生成為煤礦管理亟待解決的乙個難題。人人都是通風員 理念的提出正好牽住了煤...
人人都是通風員活動總結
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人人都是通風員制度
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