要求部屬每個月給你一張統計表，讓你掌握員工人數以及成長曲線。了解一下，公司是不是用人無度。
乙個中小企業的老闆能做到下面幾條，財務管理就不會是心痛，我們的老闆現在就正經歷這這些轉變！
1、招聘具有職業道德及具有較強經驗的財務負責人。
2、相信財務管理人員，放手財務推行各項內控制度，要以身作則。
3、財務是一種管理手段，因此，必須將財務管理人員盡可能多的融入到具體的業務管理及業務決策中。加強財務與各項業務人員的相互培訓。
4、多看財務報表，不會就慢慢學，一定要會，凡事多尋找資料支撐。
5、出來江湖混，總要還的，因此，少做點違法的事情，稅可以打點擦邊球，但不能以此為企業的利潤**，否則代價是難以估量的。
6、多與財務負責人拜見銀行等機構，老闆的話可比財務總監的值錢得多。
7、企業做大了，要學學績效管理，了解財務全面預算，開始接觸一下投資機構，為企業的未來發展拓展必要的視野。
集團企業財務管理
摘要建立以產權管理為主的集團財務管理體系，各成員企業在集團的計畫控制下行使自主經營權，變粗放型管理為集約型管理方式，使整個集團財務成為乙個有機的整體，是集團企業財務管理的發展趨勢。關鍵詞集團財務管理 前言隨著經濟環境的變化，企業的管理方式由 粗放型管理逐步衍變為集約型管理 提高資金的利用率 降低企業...
企業財務管理目錄
劉娥平 第一章總論1次 第二章財務管理的價值觀念 2.5次 第三章企業資金的籌集 1.5次 第四章資金成本與資金結構 3次 第五章固定資產投資2.5次 第六章 投資1.5次 第七章營運資金管理2次 第八章利潤管理1.5次 第九章財務報表與分析 1.5次 第十章企業併購的財務管理 第十一章國際財務管理...
運輸企業財務管理
在競爭激烈的市場經濟體制下，特別是當前波及全球的金融危機蔓延著各個行業的背景下，運輸企業這一附屬的服務行業似在夾縫中生存，因此如何進行運輸企業財務管理的創新，如何發揮財務管理在企業管理中的核心作用是運輸企業財務管理的重中之重。一 運輸企業面臨的現狀 運輸企業是附屬的服務行業，石油 總體上是日趨見漲的...