作者：韋翠紅
**：《建築工程技術與設計》2023年第16期
摘要：組織協調是監理工作的一項重要內容，監理工程師良好的組織協調能力能夠促進各參建方有機配合、化解矛盾、協調一致，順利實現建設工程目標。本文簡要地介紹了工程監理中的組織協調工作的目的、內容、方法，並基於工程監理實踐，**了組織協調管理中應該注意的一些問題。
關鍵詞：監理；組織協調；監理工程師
工程專案建設是一項複雜的系統工程，在系統中活躍著建設單位、承包單位、設計單位、監理單位、**建設主管部門以及與工程有關的其它單位等要素。這些要素各有自己的特性、組織機構、活動方式及活動的目標，這些要素之間相互聯絡，也相互制約。為了使這些要素能夠有秩序地組成有特定功能和共同活動目標的統一體，需要乙個強有力的主體來進行組織和協調，這個主體就是監理單位派駐在施工現場的專案監理機構。
在工程專案建設過程中，專案監理機構協調好各參建方的關係，創造乙個既和諧又順暢的施工環境，可以說是十分必要的。這不僅加強了單位與單位、個人與個人之間的有機的、密切的聯絡，有利於消除誤會，化解矛盾，減少扯皮，提高工作效率；更有利於工程專案的實施，為保證工程專案的順利進行提供基本保障。對此，我們每乙個監理人員，特別是專案的總監理工程師要有充分的認識，要努力提高自身的組織協調的能力，更好地為工程專案服務。
一、監理專案組織協調的概述
（一）工程監理組織協調的概念
所謂建設工程監理中的組織協調工作，是指為了實現工程專案的目標，監理人員所進行的系統內部（專案監理機構）協調與系統外部的協調。系統外部協調又分為系統近外層協調和系統遠外層協調，系統近外層是指建設單位與近外層關聯單位之間存在合同關係，系統遠外層則是指建設單位與遠外層關聯單位之間沒有合同關係。
試論建設監理的組織協調工作
監理為實現三大控制目標，必須應用組織協調手段，對其工程專案有關的各方，包括 專案 與外界環境，專案 內部人員與人員之間進行組織協調，對 所有力量進行聯結 聯合 調和 進行能量 物質 資訊交換，促使八方協助 各方協同一致，齊心協力，以實現監理工作的三大控制目標。在建設目的監理工作中，組織協調最為重要，...
監理專案的組織協調工作
0西安科信監理吳振東 組織協調是監理工作的一項重要任務，適度協調可以使各種意見統一，使各方矛盾向有利的方向轉化，從而使監理專案的實施 執行順利，是監理工作成敗的關鍵。現就監理專案的組織協調工作，談一些粗淺意見，供參考。1 監理專案組織協調的目的和內容 1.1監理專案組織協調的目的 監理專案的總監理工...
建築工程施工監理中的組織協調措施探微
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