機電裝置安全管理辦法

為加強我區隊機電裝置管理，保證安全生產和裝置正常運轉，根據上級領導以及科室的規定，結合我區隊機電裝置的實際情況，特制訂此管理辦法。

在用中的裝置應實行包機制，包機組可按單台裝置、系統或機組為單位承包，並由各班司機、維護員組成，一般的裝置管理、維護、保養、檢查、維修和故障排除由維修班和生產班負責，重要的檢修與故障排除由兩維修班配合解決，技術員要有計畫，有步驟，有針對性的搞好專業培訓，提高職工隊伍的技術素質。

具體辦法：

1.管理範圍：原則上實行包機制度，是誰包機裝置誰管理，誰保養、誰維修，包括一般的檢修等。

2.各班組所有人員必須愛護裝置，嚴禁裝置頻繁起動、帶病和超負荷執行。要經常保持裝置和工作地點、場所的清潔、整齊，搞好安全生產。

3.各班組所有人員必須加強責任心，裝置不得由於責任心不強而損壞、如果損壞則按裝置的**及損壞程度按規定賠償。

4.加強裝置的潤滑管理，建立潤滑定人、定質、定點、定量、定期制度，嚴格執行加油、換油制度，並有記錄。確因裝置潤滑不到位，造成裝置損壞者，按區隊獎罰制度執行。

5.裝置的檢修分為日常檢修有電鉗工每天檢修時間進行，非不可測原因不得影響生產，主要裝置執行每天兩小時強制性檢修。如因裝置日檢不到位，造成嚴重後果的，按區隊有關獎懲辦法執行

6.加強防範措施，嚴防裝置被盜，對因保管不善或因失職造成丟失者，按原值罰款。對隱瞞不報者，加倍罰款並嚴肅處理。

7.做好配件材料提前準備工作，每月15日之前有技術員組織，徵求機電隊長，維修班長，材料員等相關人員意見，制定下個月所需要消耗的材料以及正常檢修所使用的相關配件由機電隊長審核，區隊長審批後遞交相關科室。

8.區隊長應定期召開相關人員會議，分析配件消耗動態，制定材料消耗定額，對易耗、易損部件，做好科學分析，以提高配件使用的效率。

9.裝置需要拆卸檢修（如南風井破碎機）時，在拆卸以及安裝的過程中，必須根據設計圖紙、技術資料、使用說明書、《煤礦安全規程》和裝置安裝質量標準等編制安裝計畫，制定安全措施和作業規程後，方可進行施工。

10.每年有規律的季節性防洪、防雷、防寒、防凍等各項工作，技術員要聯絡好相關科室，做好電氣預防性試驗工作。

11.各類機電裝置的檢修要切實搞好人員組織工作，檢修前必須制定檢修計畫，施工措施和檢修質量標準。裝置檢修完成後，質量檢查人員應負責驗收。

各班組維護員要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用當班維修時間巡查，確保裝置完好、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。如若當班裝置或電纜存在問題而當班維護員又不做好本職工作，一經查出，按區隊相關規定進行處罰。

生產班班長要加強滾筒的潤滑管理，電工班班長要加強電機減速機的潤滑管理，因潤滑制度執行不力，不能按「五定」執行，造成裝置損壞的，按區隊制定的相關規定處罰。

生產班巡檢工要加強膠帶的擋帶清掃器更換記錄制度，如果有記錄但是沒有工作，按區隊制定的相關規定處罰。

通過制定本措施，使每個職工都樹立「安全第一」的思想，明確工作計畫，目標和已任，更好地、安全地維護好機修裝置，完成來年的各項指標。

選運區2009-12-8