快樂從工作開始

2022-05-27 19:36:03 字數 767 閱讀 6408

現代社會發展節奏加快,競爭日益激烈,實現「快樂工作」是有效管理的最佳途徑。特別是建築施工企業中,產品的固定性、生產的流動性以及工作的單調性,決定了員工情緒波動和心理壓力與日俱增,增強員工的快樂指數,增加企業凝聚力和向心力更顯得重要和迫切。快樂的員工,員工的快樂,必須從快樂工作開始,只要在工作和生活等細節上實現了真正意義上快樂,一切管理的死角和難題將迎刃而解。

不容置疑,工作是否快樂,關係到工作質量和工作效率,影響著企業經營目標的實現,是企業文化價值的核心體現,是和諧共事環境的重要標準。員工的快樂不光是物質方面的,同時也是精神方面的,更重要的是心態方面的。它體現人與人之間或群體之間在工作中的溝通、包容和平等,員工只有在內心裡感到生活、工作在這個環境中是快樂無比的,才能真正感到自己是企業的主人,將個人的生存同企業的發展前途融為一體,這樣才能產生「核堆」效應,形成「企興我榮,企敗我恥」的精神境界,煥發的積極性、主動性和創造性是金錢難以計量的。

在國有企業中,由於計畫經濟的影響,個人快樂往往被大道理和集體主義精神所淹滅亡,因此「快樂工作」觀念的形成,必須是社會進步和企業發展的產物。實現「員工快樂」的目的是給企業創造乙個和諧的環境和展示個體能力的平台,企業的根本目的是創造財富、做強做大和可持續發展。對於員工個人而言,企業管理無論是剛性還是柔性,總是在是某種約束和規範內享有的權利和義務,而快樂的邊界是永無止境的心靈追求和內心的體驗,員工在此境界中用平常心去工作,從工作中尋找快樂和生命的寄託,在快樂中努力工作,以提高工作幹勁、奔頭和熱情,在實現個體快樂的基礎上實現企業的「雙贏目標」。

惟有如此,企業的發展才能實現良性推進,企業才能生機勃勃,彰顯出旺盛、持久的生命活力。

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