本方案適用於正餐、豪食匯事業群
為保證新員工上崗後能更好的履行崗位職責，盡快的了解公司的發展規劃及具體工作要求，樹立正確的工作態度及行為作風，了解公司的職業特點，掌握工作的基本技能，培育良好的職業道德及敬業精神。現結合公司的實際情況，制定本實施方案。
模組一：人事部直接從校園招聘入職的員工，人數須滿10人以上的培訓（包括實習生）
1、培訓物件
企業招聘的新員工
2、培訓時間
人事部須提前一周傳送新入職人員名單及人員到甬時間，以便培訓中心安排培訓時間及場地。
3、培訓內容
（1）公共課部分 --共20個課時
（二）專業課部分 --共18個課時
（三）「師傅帶崗式」培訓 --共乙個月
「師傅帶崗式」培訓是指新員工入職第乙個月為培訓期，由分店組織進行；入職第一周開展公共課課程；第
二、三周為白天主授專業課程與實操課程，晚上開餐間由優秀員工帶領服務見習；第四周中餐、晚餐跟隨優秀員工工作，培訓結束後優秀員工對新員工過行考評；（培訓課程表見附件1，課題可自選）
4、培訓形式
公共課部分以理論為主，採取集中授課方式進行；專業課部分以理論+實踐為主，採取集中授課方式進行；「師傅帶崗」式培訓以理論+實操為主，採取集中授課及現場實操方式進行。
5、培訓流程
6、培訓考核
新入職員工須完成40學分的崗前培訓，才可參加員工轉正考核（非實習生可參加轉正考核，員工培訓記錄卡見附件2）
7、學分管理
1、每個課程學分共3分，新員工須完成40分方可參加轉正考核。
2、培訓記錄卡須由授課人打分，店總簽字方可生效。
3、學分計算： 每課程學分（3分）=到勤率（1分） + 課場紀律（1分） + 學員表現（1分）
8、組織管理及安全保障
1、參訓人員及授課講師必須提前5 分鐘到達培訓地點，培訓時應佩戴工作證或工號牌、筆記本和筆等相關物品，自覺填寫《培訓簽到表》或簽到本，不得代簽。
2、參訓人員如需請事假，須提前兩小時申請，請假單必須先交由各部門負責人審批，經審核批准後方可請假。培訓老師如需請假，一律提前五天提出申請開據工作聯絡單，經培訓部負責人審核批准後方可請假。請假單和工作聯絡單都要存檔，培訓部要統一作為抽查依據。
3、因不可抗拒因素產生突發事件，如個人得急病、直系親屬有生命危險或其他意外事件而缺席培訓課程的，需在事後提供相關證明。
4、參訓人員應自覺遵守課堂紀律。上課時間專心聽講，不得做與上課無關的事情，手機必須關機或靜音，同時不得玩手機、打**、看**、閒聊等。
5、崗前培訓結果將作為晉公升的依據。
模組二：零散招聘的新員工入職培訓（方案一）
1、培訓物件
企業零散招聘的新員工（包括實習生）、進行崗位調整的員工、降職使用的員工。
2、培訓時間
每月1日上報上月新入職人員名單，由人力資源培訓中心組織安排時間進行授課。
三、培訓內容
（一）公共課部分 --共20個課時
（二）專業課部分 --共18個課時
（三）「師傅帶崗式」培訓 --共乙個月
「師傅帶崗式」培訓是指新員工入職第乙個月為培訓期，由分店組織進行；入職第一周開展公共課課程；第
二、三周為白天主授專業課程與實操課程，晚上開餐間由優秀員工帶領服務見習；第四周中餐、晚餐跟隨優秀員工工作，培訓結束後優秀員工對新員工過行考評；（培訓課程表見附件1，課題可自選）
四、培訓形式
公共課部分以理論為主，採取集中授課方式進行；專業課部分以理論+實踐為主，採取集中授課方式進行；「師傅帶崗」式培訓以理論+實操為主，採取集中授課及現場實操方式進行。
五、培訓流程
六、培訓考核
新入職員工須完成40學分的崗前培訓，才可參加員工轉正考核（非實習生可參加轉正考核，員工培訓記錄卡見附件2）
七、學分管理
1、每個課程學分共3分，新員工須完成40分方可參加轉正考核。
2、培訓記錄卡須由授課人打分，店總簽字方可生效。
3、學分計算： 每課程學分（3分）=到勤率（1分） + 課場紀律（1分） + 學員表現（1分）
八、組織管理及安全保障
1、參訓人員及授課講師必須提前5 分鐘到達培訓地點，培訓時應佩戴工作證或工號牌、筆記本和筆等相關物品，自覺填寫《培訓簽到表》或簽到本，不得代簽。
2、參訓人員如需請事假，須提前兩小時申請，請假單必須先交由各部門負責人審批，經審核批准後方可請假。培訓老師如需請假，一律提前五天提出申請開據工作聯絡單，經培訓部負責人審核批准後方可請假。請假單和工作聯絡單都要存檔，培訓部要統一作為抽查依據。
3、因不可抗拒因素產生突發事件，如個人得急病、直系親屬有生命危險或其他意外事件而缺席培訓課程的，需在事後提供相關證明。
4、參訓人員應自覺遵守課堂紀律。上課時間專心聽講，不得做與上課無關的事情，手機必須關機或靜音，同時不得玩手機、打**、看**、閒聊等。
5、崗前培訓結果將作為晉公升的依據。
模組三：零散招聘的新員工入職培訓（方案二）
一、培訓物件
企業零散招聘的新員工（包括實習生）、進行崗位調整的員工、降職使用的員工。
2、培訓內容
人力資源培訓中心應發放向陽漁港學習手冊及員工綠色通道至各分店，培訓內容也可參照「師傅帶崗式」培訓課題。（注：向陽漁港學習手冊及員工綠色通道主管級以上每人一套，此手冊作為公司財產，丟失一本賠償10元）
三、培訓形式
各分店自行組織，員工入職當天須過行綠色通道培訓，整體結束後將員工培訓記錄卡上報至培訓中心。
四、培訓考核
新入職員工須完成40學分的崗前培訓，才可參加員工轉正考核（非實習生可參加轉正考核，員工培訓記錄卡見附件2）
五、學分管理
1、每個課程學分共3分，新員工須完成40分方可參加轉正考核。
2、培訓記錄卡須由授課人打分，店總簽字方可生效。
3、學分計算： 每課程學分（3分）=到勤率（1分） + 課場紀律（1分） + 學員表現（1分）
七、組織管理及安全保障
1、參訓人員及授課講師必須提前5 分鐘到達培訓地點，培訓時應佩戴工作證或工號牌、筆記本和筆等相關物品，自覺填寫《培訓簽到表》或簽到本，不得代簽。
2、參訓人員如需請事假，須提前兩小時申請，請假單必須先交由各部門負責人審批，經審核批准後方可請假。培訓老師如需請假，一律提前五天提出申請開據工作聯絡單，經培訓部負責人審核批准後方可請假。請假單和工作聯絡單都要存檔，培訓部要統一作為抽查依據。
3、因不可抗拒因素產生突發事件，如個人得急病、直系親屬有生命危險或其他意外事件而缺席培訓課程的，需在事後提供相關證明。
4、參訓人員應自覺遵守課堂紀律。上課時間專心聽講，不得做與上課無關的事情，手機必須關機或靜音，同時不得玩手機、打**、看**、閒聊等。
5、崗前培訓結果將作為晉公升的依據。
附件一：「師傅帶崗式」培訓課程表
附件二：員工培訓記錄卡
人力資源培訓中心
附件一：「師傅帶崗式」培訓課程表
2019新入職民工崗前培訓實施方案
xx 新招民工崗前培訓實施方案 一 培訓目的 1 通過對企業的介紹，使新入職員工在入職前對公司有乙個全方位的了解，知曉並認同公司的發展方略及企業文化 堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的行為規範。2 通過職業道德培訓，幫助新員工提公升職業素養，樹立安全意識 服從意識 規範意識和團隊合作意識 激發員工...
培訓實施方案
根據 山西新華書店集團員工教育培訓實施規劃 和山西新華書店集團黨委 關於深化人才發展體制機制改革的意見 有關精神，為推進人才管理體制改革，改進人才培養支援機制，創新人才評價機制，全面推進集團供給側結構性改革，最大限度激發人才創新創造創業活力，特制定本方案。一 培訓目的 集團員工要樹立起 終身學習 和...
培訓實施方案
1.0目的 公司有計畫地實施有助於提高員工學習與工作相關的知識 技能或對工作績效起關鍵作用的行為能力的活動。1.1提高工作績效 1.2提高員工的任職能力 1.3提高員工的歸屬感和成就感 2.0培訓形式與方法 2.1培訓形式包括公司內訓 外派培訓 自我培訓 部門內部培訓。2.2培訓包括入職前培訓 崗位...