園林綠化施工難點與管理對策

2022-05-24 11:45:05 字數 3083 閱讀 6296

3.2園林綠化工程缺乏專業的監管機構

我國園林綠化行業的監管工作一直處於落後階段,對於監管體制的不專業、不完善、不科學等問題一直沒有解決。我國頒布的《城市綠化工程施工及驗收規範》中,強制性管理條例較少,多數由施工單位自行衡量,這便容易使一些施工單位鑽法律漏洞,從而出現一些不良後果。例如,綠化施工單位對綠化地區的情況沒有充分地了解,組織的施工團隊也不具備一定的技術性,認為能栽能種便完成了工作,不考慮後期的景觀效果與植物的成活機率,最終導致園林綠化植物的大面積死亡,加大了後期的養護管理難度。

3.3種植技術日益複雜

園林綠化工程是園林景觀工程專案中的乙個子工程,技術上雖然不具高科技性但卻是最複雜的。現代園林綠化發展至今,已經不再是單純、簡單地種植一些園林苗木,而是在確保生長適應性的基礎上,匯集了全國各地的園林植物,甚至一些國外新品種,需要綜合考慮植株高矮、大小、花期、顏色等搭配問題。在現場種植中不僅要考慮建築物、交叉工程對園林植物發展空間、光線、通風等的影響,而且還要考慮到後期植物,特別是喬灌木進入快速生長階段是否會對相鄰的地面、房屋等造成破壞。

同時,種植過程中還需結合季節、天氣及時針對不同品種的苗木採取修剪、遮蔭、澆灌等前期預處理或後續保護。

3.4工程施工計畫不合理

在具體的園林綠化工程施工過程中,由於沒有完善的施工計畫,施工人員往往在沒有詳細施工方案的前提下盲目施工,導致施工的隨意性很強。在一些重要的工程專案中,也沒有安排專門的負責人員,監理單位、設計單位對施工的干預性差,從而降低了園林綠化工程施工的質量與效率,難以達到預期的效果。

3.5綠化施工植被選擇、場地等不夠合理

在園林綠化工程中,植被的選擇是重要的專案之一。但是現階段,工程規劃設計人員沒有綜合考慮工程現場的條件以及環境,對植被的生長習性也不夠了解,忽略了植被的抗汙染能力。把喜陰植物種植在陽光照射下,將抗汙染強度低的植被安排到汙染嚴重的地帶等等,這些現象的存在,一方面降低了植被的成活率,增加了園林工程建設的成本;另一方面也不利於整體園林綠化工程規劃,無法實現整體的設計效果。

工程現場的土壤性質是設計人員實施設計的前提,但是在具體的設計施工中,受到造價、工期、進度等因素的影響,相關人員忽視了對土壤的監測以及地形勘測等,導致植被生長良莠不齊,影響園林綠化的整體效果。

3.6園林綠化工程施工隊伍素質有待提公升

目前,城市園林綠化工程施工過程中,特別是經濟欠發達的城市,工程承建單位往往是非專業的施工隊,施工人員具有很大的臨時性,整體的業務素質低下,在沒有上崗證的情況下實施園林綠化工程施工。在施工過程中,由於缺乏專業的理論知識以及標準的施工技能,很難保證植被的成活率,也不能滿足工程整體規劃效果。另外,施工人員素質問題還會影響工程的整體進度,增加工程的成本

4加強園林綠化施工的管理對策

4.1明確施工管理規範制度

綠化工程施工的質量能夠直接影響工程使用和目標的實現,我國的園林綠化工作起步較晚,但是發展迅速,人們也逐漸認識到園林綠化對城市環境及社會生活的影響性。因此,我國相關管理部門需要對園林綠化工程的管理更加規範、明確。針對強化實施園林綠化工程的管理可以通過以下幾方面進行:

4.1.1實施綠化工程施工審批程式

在進行綠化工程施工前,需要向相關綠化管理部門提交綠化審批報告。綠化管理部門對綠化工程的特點、目的、景觀性和實用性進行考察,並且對設計方案、周邊環境和申報單位的實力進行綜合分析,對於不滿足申報標準的單位予以駁回。綠化施工單位在通過審批後方可進行施工,並嚴格按照設計方案及施工標準開展工程。

這樣,一方面有利於城市園林綠化工作的規範性,另一方面也有利於**相關部門的整體布局。

4.1.2實施市場准入機制

市場的運轉規律會對園林綠化工程單位進行調節和控制,施工單位必須具備一定實施資質方可從事園林綠化工程工作。而對於不具備施工資質的單位,**相關部門需要有效調控,不允許其開展綠化工程活動。

4.2強化園林綠化工程現場施工管理

首先,對施工進度進行有效的控制。在具體的施工過程中,工程管理人員需要保證工程不出現延工、搶工等現象,避免這些現象對工程質量造成影響。施工人員需要加強對專案進度表的研究,定期開展工程施工進度研討會,做好各個方面的預備工作,制定完善的施工計畫,保證施工方案的可行性。

其次,做好施工協調工作,無論是人員配置還是裝置、材料**商,現場管理工作必須保證各個因素的協調,確保工程順利的實施。最後,加強對施工材料質量的檢測與把關,強化對施工裝置的維護,為工程施工打下堅實的基礎。

4.3合理優化園林綠化工程成本控制體系

工程專案的成本分為直接成本和間接成本:直接成本主要是工料機三項費用和其他直接費;間接成本是現場經營管理費,這些成本可以在施工預算中並在會計預計時反映出來,因此對於成本的控制應該在施工預算中體現出來。此外,還要做好人力成本的控制,應該盡力保證施工進度,不要避免出現工期延誤或趕工的現象,使成本與施工預算保持一致。

4.4加強園林綠化施工質量管理

首先,嚴格把控園林綠化施工基礎材料質量,主要包括裝飾材料、磚、鋼筋、砂石及水泥等,同時要控制園林綠化所需的植物和苗木質量,為此要選擇無病蟲害和生長健康以及同園林設計相符合的植物和苗木。其次,嚴把綠化施工技術的質量控制。施工相關人員全面掌握施工理念,把握好施工過程中的關鍵技術要點,並且應技術交底環節給予注重。

最後,加強園林綠化施工驗收階段的質量管理。綜合評價園林綠化工程,對於質量不合格的園林專案,相關部門應督促園林企業及時返工。

4.5提高施工隊伍的整體素質

目前來看,綠化工程施工隊伍的整體素質還有待提高,園林綠化施工單位需要具備基本的職業道德和技術能力,加強園林建設的培訓,保證整體施工隊伍掌握基本的綠化知識。施工過程中,在施工人員、管理人員與設計師的高效配合下才會順利完成綠化工程的施工,並且能夠保證綠化工程的景觀效應。

5結論總之,園林綠化工程施工管理工作是一項集實踐性、科學性、技術性為一體的管理工作。這項工作既需要掌握前期的工程原理,還需要具備指導能力;既需要管理者和設計師及時、有效的溝通,還需要施工現場及施工人員積極配合。只有全方位建立起完善的管理機制,才能夠提公升園林綠化工程施工的質量,將園林綠化的藝術性、技術性進行有效結合,建設出美觀、經濟、環保、實用的園林工程。

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