摘要：本文從自收自支事業單位資金管理的特點談起，分析了當前自收自支事業單位資金管理中存在的問題，並且針對這些問題提出了完善自收自支事業單位資金管理的對策。
關鍵詞：自收自支事業單位資金管理問題對策
一、自收自支事業單位的資金管理特點
自收自支事業單位相較於普通企業，在資金管理方面擁有自己的特點。據筆者彙總，主要分為以下三點：
（一）自收自支事業單位的資金充分體現了社會性
其實社會性，也是資金本身的一種特徵，但是在自收自支的事業單位中，這種社會性的特徵被更加鮮明的體現了出來。雖然自收自支的事業單位不同於全額撥款等其他型別的事業單位，但是其資金的投放，在為了取得經濟利益的同時，仍然是將多數資金投放在科研、教育、衛生等仍然屬於公益性的社會服務之中， 因此，自收自支事業單位的資金充分體現了社會性。
（二）自收自支事業單位資金活動範圍有限
由於自收自支事業單位無論是資金籌措渠道，還是投放領域都不同於一般企業。其資金活動範圍相較於一般企業要小許多，基本侷限於社會條件的建設。比如，用於建設基礎設施、向社會提供科研技術和裝置、改進服務質量、引進和培養高層次人才等。
很多企業進行的經濟專案，自收自支的事業單位無法涉及。自收自支的事業單位這種狹窄的資金使用範圍以及相對明了簡單的經濟利益關係，使得自收自支事業單位資金管理工作的強度和難度都得到了一定降低，從側面能夠幫助其提高財務活動管理的效率。
（三）自收自支事業單位資金投放不以市場調研為基礎
通常，企業在進行專案投資時，一般會經過嚴格的市場調研來尋求最佳投資方案，並以此獲得最大的經濟效益。但是，自收自支的事業單位由於其存在一定的社會公益性，使得投資專案的選擇需要建立在一定的社會條件基礎之上，並且還要結合職責範圍進行不斷完善與調整，以便使得資金的投放活動滿足服務活動的要求。由於其特殊性的存在，自收自支事業單位的資金投放並不以市場調研為基礎。
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