第三次工業革命引發管理變革

作者：**：《矽谷》2023年第01期

今天，人類社會正迎來一場巨集大技術變革的曙光，大資料、智慧型製造和無線網路技術正快步走來。這場「技術**」會給人類社會帶來怎樣的變化？未來會怎樣？

中國企業如何應對？這些問題都與第三次工業革命的話題有關。

中國企業面對歷史新機遇

人類工業化程序已經經歷了兩次工業革命。第一次工業革命的標誌是英國紡織機的出現，紡織機的使用使工業生產組織實現了從手工作坊向工廠轉變。這次轉變以煤炭為能源基礎，以蒸汽機為動力基礎。

第二次工業革命的標誌是福特流水線的出現，福特制促使工業的大規模生產組織方式得到迅速普及。它以石油為能源基礎，以內燃機為動力基礎。

今天，新技術正規化正在加速形成。大資料、智慧型製造、3d印表機等新技術正在加速應用，第三次工業革命的輪廓更加清晰。數位化、智慧型化和定製化的製造成為第三次工業革命的乙個重要特徵，大規模定製將成為未來主要的生產組織方式。

第三次工業革命將帶來一場顛覆性變化。對第三次工業革命的理解不應侷限在技術基礎、生產組織方式和生活方式變革方面，更深層次的是制度和管理方式的變革，是資源配置機制的變革。前兩次工業革命出現了工廠制和現代公司製，未來是否會有新的企業制度出現？

企業和消費者之間還僅僅是生產者和購買者的關係嗎？未來員工與企業之間關係又會是怎樣的？

面對這些問題，沒有現成的答案可尋。可以說，全世界企業都站在一條新的起跑線上，去尋找符合第三次工業革命時代特徵的管理變革和制度創新之路。中國企業需要以開放的心態去把握這個「機會視窗」。

管理變革正從多個層面展開

以大資料、智慧型製造和無線網路為代表的新技術正規化正在激發企業組織、製造模式和商業生態等一系列管理變革。

企業組織將從扁平化真正走向網路化。進入大資料時代，海量資料蒐集、儲存和處理變得輕而易舉。企業能夠迅速發現、合併、管理多種資料來源，這將使管理**準確性進一步提高，內部組織協調成本大大降低，為企業組織網路化發展創造條件，「層級組織」正在被「節點網狀組織」所替代。