萬科a 2008至2023年度財務報表分析營運能力分析
營運能力分析
企業營運能力主要指企業營運資產的效率與效益。企業營運資產的效率主要指資產的周轉率或周轉速度。企業營運資產的效益通常是指企業的產出額與資產占用額之間的比率。
企業營運能力分析就是要通過對反映企業資產營運效率與效益的指標進行計算與分析，評價企業的營運能力，為企業提高經濟效益指明方向。
第一，營運能力分析可評價企業資產營運的效率。
第二，營運能力分析可發現企業在資產營運中存在的問題。
第三，營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。
一、全部資產營運能力分析：
1、總資產周轉率=銷售收入/平均資產總額
2023年總資產周轉率
=40,991,779,214.96/[(100,094,467,908.29+119,236,579,721.09)/2]
=0.3737
2023年總資產周轉率
=48,881,013,143.49/[(119,236,579,721.09+137,608,554,829.39)/2]
=0.3806
2023年總資產周轉率
=50,713,851,442.63/[(137,608,554,829.39+215,637,551,741.83)/2]
=0.2871
分析：該指標越高，說明企業全部資產的使用效率高。萬科09年總資產周轉率比08年稍微上公升，其總資產周轉速度有所提公升，說明企業的銷售能力增強，利潤增加但該比率仍然處於偏低狀態。
10年的總資產周轉率最低，說明生產效率降低，影響企業的盈利能力，萬達集團應當改變銷售策略、加大銷售力度，提高銷售收入。
二、流動資產營運能力分析：
1．存貨周轉率=銷貨成本/存貨平均餘額
2023年存貨周轉率
=25,005,274,464.91/[(66,472,876,871.40+85,898,696,524.95)/2]
=0.3282
2023年存貨周轉率
=34,514,717,705.00/[(85,898,696,524.95+90,085,294,305.52)/2]
=0.3922
2023年存貨周轉率
=30,073,495,231.18/[(90,085,294,305.52+133,333,458,045.93)/2]
=0.2692
分析:存貨周轉率越高越好,說明企業存貨變現速度快,銷售能力強，萬科集團2023年的存貨周轉率比2023年有所提高,提高了企業資產的變現能力,為其短期償債能力提供了保障。2023年最低，說明2023年企業銷售狀況不好，存貨積壓，資金占用水平高。
企業應當盡可能的提高存貨的運轉速度，減少存貨的佔流動資產的比率。
2．應收賬款周轉率=銷售收入/平均應收賬款
2023年應收賬款周轉率
=40,991,779,214.96/[(864,883,012.55+922,774,844.24)/2]
=45.86
2023年應收賬款周轉率
= 48,881,013,143.49/[( 922,774,844.24+ 713,191,906.14)/2]
=59.76
2023年應收賬款周轉率
= 50,713,851,442.63/[( 713,191,906.14+1,594,024,561.07)/2]
=43.96
分析；應收賬款周轉率越高，說明企業應收賬款**快，流動性強。2023年比2023年的應收賬款周轉率有大幅度提公升，證明平均收賬期有所縮短，應收賬款的收回加快，資金滯留在應收長款上的數量減少，資金使用效率有所提公升。2023年最低，說明企業賬款**發生困難，引起收賬費用增加，並存在壞賬的可能性。
3．流動資產周轉率=銷售收入/平均流動資產
2023年流動資產周轉率
=40,991,779,214.96/[(95,432,519,188.17+113,456,373,203.92)/2]
=0.3925
2023年流動資產周轉率
=48,881,013,143.49/[(113,456,373,203.92+130,323,279,449.37)/2]
=0.4010
2023年流動資產周轉率
=50,713,851,442.63/[(130,323,279,449.37+205,520,732,201.32)/2]
=0.3020
分析：流動資產周轉率越高，說明在一定時期內，流動資產周轉次數越多，說明流動資產利用率越高。流動資產周轉率在2023年比2023年稍微上公升，其流動資產周轉速度保持上公升的速度，保證了企業的經營效率和盈利能力。
2023年，周轉率下降，完成的周轉額少，流動資產利用率較低。
三、固定資產營運能力分析
1．固定資產周轉率=銷售收入/平均固定資產總額
2023年固定資產周轉率
=40,991,779,214.96/[(575,205,554.97+1,265,332,766.18)/2]
=44.5432
2023年固定資產周轉率
=48,881,013,143.49/[(1,265,332,766.18+1,355,977,020.48)/2]
=37.2951
2023年固定資產周轉率
=50,713,851,442.63/[(1,355,977,020.48+1,219,581,927.47)/2]
=39.3809
分析：該指標越高表明企業固定資產利用率越高，企業固定資產管理水平較好。從資料顯示看，萬科2023年和2023年指標較高，說明固定資產利用率較好，2023年指標最低，說明固定資產利用率較低，2008最好。
綜合分析：通過計算上述四個比率，放映出萬科a的問題有：1、資金需求的壓力日益增大。
為了滿足未來的資金需求，建議萬科繼續加快銷售，增加經營活動現金流入，充分運用財務槓桿，積極尋找戰略合作機會，並進一步開拓融資渠道。2、現金流的管理。萬科有關獲得現金能力和現金周轉能力的指標都不令人滿意，而現金如同乙個企業的血液，缺少現金流會使乙個蓬勃發展的企業陷入癱瘓。
因此，在看到企業優秀的盈利能力的同時，也要提醒萬科高度重視企業現金的管理。3、存貨的管理。萬科擁有數額巨大的存貨量，這既是未來發展的保障，又是萬科風險的主要**，從目前萬科管理現狀來看，建議進一步優化存貨管理結構，適度控制存貨數量。
此外，股權結構分散, 獲得的支援力度有限。
總的來說, 萬科的資產營運能力較強, 尤其是其應收賬款的營運能力非常優秀, 堪稱行業典範。但近年來的土地儲備和在建工程的增多, 存貨管理效率下降較為明顯, 因此造成了總資產管理效率降低, 管理層應關注存貨的管理。另外，2023年經濟危機對房地產行業帶來了一定的衝擊，但萬科在行業內的成長性比較好，其抵禦風險能力的作用下，使得公司目前發展比較穩定。
萬科地產2023年度培訓教學計畫
1.培訓時間的安排。根據培訓現狀 培訓需求分析，培訓時間應盡量安排在一天以內，盡量少占用週日休息時間。2.培訓物件的確定。縮小培訓範圍，明確培訓物件有利於培訓效果的提公升。3.培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估，加強培訓後的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際的工作中。4.培訓的形式。減少枯燥的...
2019至2023年度第二學期中學體衛科工作計畫
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深發展A2023年年度報告摘要
000001 簡稱 深發展 公告編號 2012 012 深圳發展銀行股份 2011年年度報告摘要 1 重要提示 1.1 本行董事會 監事會及其董事 監事 高階管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載 誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性 準確性和完整性負個別及連帶責任。本年度報告摘要摘自年...