第一章總體概述
一、工程概況
工程名稱：天津南港工業區濱海北路東延道路改造工程
建設地點：天津南港工業區
建設單位：天津市南港工業區開發****
質量目標：達到國家及相關行業驗收規範合格標準。
施工範圍：圖紙及工程量清單中規定的路面結構工程、附屬工程、土方工程及其他工程。
計畫工期：51個日曆天
擬定開工日期：2023年11月10日
擬定竣工日期：2023年12月30日
二、工程簡介
為滿足南港工業區陸土外部運輸的需要，需要去區內路網進行完善。目前，南港工業區內僅創業路一條東西向貫通的主要道路，其它規劃東西向主要道路均在施工過程中。為保證建材碼頭開港後貨運通道的使用要求，同時減輕創業路的交通壓力，決定對現狀濱海北路（一號路）進行改造，實施濱海北路東延道路改造工程，滿足南港工業區內車輛的使用要求。
根據建設方要求，此次濱海北路東延改造工程只是在現狀濱海北路（海防路-海港路）的基礎上進行道路改造，不對現有道路進行拓寬。同時，暫無該路的相關規劃，本次濱海北路東延改造工程是基於現狀道路強度、道路線形、不影響現狀道路的正常通行使用功能等基本情況下，進行的道路改造工程。待以後該道路需要按規劃線位實施時，在對現狀道路線形進行調整，重新施作路基處理、路面結構等。
本工程西起海防路，東至海港路，起點樁號為k0+000，終點樁號為k2+454.7，全長2454.7m，道路修築寬度8.
0m，總面積約為19638m2，路面結構形式：一般路段為水泥混凝土連鎖塊路面，道路起終點及轉彎處為水泥混凝土路面。
三、結構形式
（一）橫斷面布置
（二）路面結構
1、一般路段路面結構形式：
8cm水泥聯鎖塊路面磚（單塊抗壓強度不小於42mpa，雙向聯鎖），3cm粗砂，30cm級配碎石（級配碎石需用粗砂灌縫，灌縫用粗砂量以實際發生為準），路面結構厚41cm。
2、區域性路段：
在濱海北路與海港路、海防路相交部位，濱海北路與老海擋相交部位（k1+140~k1+190）以及（k1+570~k1+610）區段設定水泥混凝土路面，路面結構形式為：26cm水泥混凝土（抗折強度≥4.5mpa），30cm級配碎石，現狀土路基整平壓實，回彈模量≥35mpa，路面結構厚度56cm。
四、主要工程數量
五、施工組織結構設定
1、專案部管理機構組織
自中標通知書下達後，即著手臨時設施籌建。通過經濟技術比較，確定駐地位置，建設本合同段臨時駐地，同時修建好相關臨時設施。專案的組織機構將設專案經理1名，專案總工1名，專案書記1名，專案副經理設1名，專案安全經理1名，專案經理部內設技術質量部、中心實驗室、安全保衛部、物資裝置部、財務部、辦公室、工程計畫部等七個部門確保按期優質完成本合同工程。
2、專案經理部組織機構網路
專案經理部組織結構框圖
3、專案管理班子主要管理人員崗位職責
專案經理：專案經理主持全面工作，全面履行專案合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負責；主持內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協調等。
專案書記：主抓安全保衛、文明、後勤保障、專案部黨建工作。
專案副經理:主抓生產進度、經營核算、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮施工生產和內部考核。
專案安全經理：主抓安全、文明施工，負責組織指揮安全、文明施工生產和內部考核。
專案總工程師：主抓技術工作和質量控制，並負責與監理單位、設計單位、質檢站和業主的協調工作。
第二章施工現場平面布置和臨時設施布置
一、施工總平面布置原則
1、既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質量、安全、進度和環保的要求，不能顧此失彼。
2、處理好交通線路與臨時道路的關係，保證該地區交通執行通暢。
3、施工布置需整潔、有序，同時做好施工廢水淨化、排放措施、防塵、防噪措施，建立文明施工工地。
4、場地布置還應遵循「三防」原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。
二、施工場地布置
施工現場屬於半封閉施工，考慮進出方便及工期方面的要求，專案經理部將設在海防路和北穿港路相交西南側的空地上。修建原則：就地取材，節約用地，布局合理，減少干擾，方便施工，結構安全。
專案經理部設有經理室、總工室、技術質量部、工程計畫部、經營核算部、安全保衛部、物資裝置部、財務部、綜合辦公室、會議室、實驗室、衛生保健室、食堂、衛生間、浴室、倉庫、職工宿舍等。總面積約2000m2。
三、主要臨時設施安排
1、施工生產、生活用水、用電
施工用水採用打設水井的方法，水源通過化驗，經監理工程師同意，作為工程用水。生活用水可與專案部所屬地聯絡引入自來水解決，或採用打設水井的方法通過淨化濾水裝置來達到飲用水的標準，淨化後的飲用水需送往檢驗部門進行檢測，確保淨化後的水符合飲用指標的要求。
專案經理部生活區、辦公區的用電考慮利用當地的電力系統，以滿足辦公、生活及生產需要。考慮到當地供電情況，為了防止城市供電停斷，專案部內準備一台120kw的發電機。
2、施工通訊設施
專案經理部實施專案資訊化管理，根據工程需要配備相關的硬體設施及專業人員，建設寬頻網路設施，配備完善的有線、無線通訊裝置。及時傳送工地各類資訊。
3、醫療衛生
在工地設乙個衛生保健室，配備常用的藥品和急救裝置，以便在人員出現傷病的情況下，及時得到醫治，確保全體參建員工的身體健康。
4、施工道路
進場及施工道路考慮充分利用施工現場內外的既有道路，隨施工隨維修，保證商品混凝土等物資運輸及現場施工的順利進行。
四、施工總平面布置圖
1、專案經理部平面布置圖
2、施工現場平面布置圖
道路改造工程監理規劃
峨眉山市雙河鎮河東街道路改建工程 監理規劃 貴州三維建設工程監理諮詢 2016年04月 第一章工程概況 第二章監理範圍及控制目標 第三章專案監理部組織機構 第四章監理依據 第五章監理人員職責 第六章監理工作流程及管理制度 第七章造價 工期 質量控制目標及措施 第八章合同管理 資訊管理 組織協調的措施...
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道路改造工程監理竣工總結
臨潁縣杜曲鎮道路改造工程監理 工作總結 漯河市現代工程諮詢 二零一一年一月十七日 目錄一 工程概況 二 監理組織機構 監理人員和投入的監理設施 三 監理合同履 況 四 監理工作成效 五 施工過程中出現的問題及其處理情況和建議 六 總結 臨潁縣杜曲道路改造工程專案，由臨潁縣產業集聚區管委會投資 由漯河...