培訓方案
方案提供：xx
二零一零年十月
第一部分課程介紹
一、課程背景
中國移動社會渠道從電信分營以來，從無到有，以及從有到大發展，為中國移動的市場發展提供了強有力的保障，特別是市場增量的發展；隨著市場的發展，渠道的管理也在發生著變化，從開始的的粗放式管理，到分層分級管理，再到扁平化管理，以及在管理模式上採取了區域化的管理方式，等等一些列的變化，都說明了渠道的重要性；
在電信業務重組的背景下，渠道將成為市場競爭中最為顯性的競爭要素，競爭對手將會投入更多資源對渠道資源進行爭奪，對渠道尤其是優質社會渠道的有效掌控將成為全業務運營環境下市場競爭的焦點。目前，3g下渠道將會是什麼樣的戰略？自營渠道和社會渠道將超那個方向發展？
自營渠道和社會渠道未來將承載著什麼樣的作用？中國移動的渠道將採取那些應對措施，來應對競爭對手的競爭？
作為在管理模式上採取了區域化管理方式的移動公司，渠道主管屬於核心的一線管理崗位，如何做好自營廳的管理？如何做好社會渠道的管理？如何做好區域化管理模式下的市場營銷和分析？
渠道主管如何提公升自我的技能來適應3g時代的市場需求？
xx在過去與中國移動大量的諮詢與培訓中、積累了豐富的關於中國移動企業的內部管理案例、深知移動渠道管理工作在提公升執行力方面的重要性與迫切性。對本課程的開發是針對以上所提到的這些問題而設計的，這堂課程將理念、意識和實際技能多個角度出發，讓您在面對新的環境是更加從容，在管理技能上邁向乙個新的台階。
二、課程物件
各地市分公司渠道主管/渠道管理員
三、 課程目標
了解3g時代下渠道發展策略，面對競爭情況下掌握應對策略；
培養渠道主管的角色認知以及管理者基本職業化素養；
掌握渠道主管對於社會渠道的管理方面的認知和管理技能；
掌握農村市場深度營銷和精確營銷的技能和方法；
四、 課程大綱
（注：本方案為初步方案，具體方案可能應調研或現場學員狀況作微調，但不影響課程效果）
第二部分講師介紹
3G時代如何當好「店老闆」
內容簡介 店長就是店面的靈魂，在區域內業績突出的店面基本上都是因為有乙個優秀店長，如何提煉出優秀店長的成功基因，並複製給其他的店長是乙個提公升零售門店經營水平的有效做法。本課程重點介紹乙個金牌店長的核心能力的標準。適合物件 渠道經理 廳經理 值班經理 店長 助理店長 學習時長 1天 學習目標 1.3...
3G時代電費移動支付模式的優勢分析
摘要 文章對當前居民電費 模式進行闡述，著重從技術 使用者群 移動支付優勢 合作基礎幾個方面分析了電費移動支付的優勢。關鍵詞 3g時代電費 移動支付模式 電費 是供電企業價值實現過程中最重要的環節，同時也是供電企業優質服務的重要體現。隨著資訊科技的快速發展和移動通訊3g時代的到來，支付手段的電子化和...
3G時代手機廣告效果優化研究的主要視角
作者 席明峰 今傳媒 2011年第08期 摘要 3g技術運用以前，因為技術瓶頸 誠信缺失及消費者認可程度低等因素的影響，手機廣告的優勢尚未凸顯，其市場也只處於匯入期。3g時代，由於技術革新及其帶來的聯動效應，手機廣告產業將逐步走向成熟。3g手機廣告要獲得健康可持續發展，走出傳統手機廣告的陰影，優化廣...