摘要：從泰安自來水公司實際出發，闡述了新形勢下強化四種意識，做好供水排程管理工作，從而滿足了泰城發展用水需求，圓滿完成了國內外來賓和節假日的供水接待任務，促進了泰安供水事業又快又好發展。
關鍵詞:排程管理，四種意識，安全供水，經濟執行
引言城市發展，供水先行。供水排程工作更是重中之重。隨著城鎮化程序的加快，和「強市名城」建設的不斷推進，越來越多的供水問題擺在我們面前。
落後的供水技術，陳舊的裝置，緊張的水資源，已滿足不了越來越高的用水需求，對整個供水事業提出了嚴峻考驗。問題解決的妥善與否，直接關係到企業的生存發展，關係到千家萬戶的生活，關係到國計民生。如何做好做好新形勢下供水排程管理工作就迫切的擺在我們面前。
筆者認為只有強化四種意識，才能做好新形勢下供水排程管理工作。
1．泰城供水現狀。
泰安市自來水公司成擁有黃前水庫、舊縣、汶口三個主要供水水源地，其中黃前水庫是地表水，舊縣、汶口是地下水。有三合、泉河、南關三座水廠，市區有西區、青春創業園、鳳凰嶺三個供水增壓站，直徑100公釐以上的供水管道480多公里，日供水能力23萬噸，供水服務人口80萬人，供水服務面積100平方公里，供水普及率達到99%。根據泰城依山而建的地形地貌，北高南低的地形走勢，三個水廠與各增壓點互為補充，管網布置採用以環狀網為主，以枝狀網為輔的供水方式。
高峰供水或應急供水有時採用南水北調或西水東調。地表水，地下水，高壓水，低壓水互聯互用。
近年來，公司遵循「服務使用者、奉獻社會」的企業宗旨，堅持「讓群眾滿意、讓**放心」的服務承諾，先後實施了自來水「一戶一表」改造工程、老城區供水管網改造工程、三合水廠水質改造工程等涉及民生的重要工程，進一步改善了水質，保障了供水。認真做好便民服務工作，開通了「6992000」便民服務**，不斷提公升公司的服務質量和水平。
2．強化四種意識，做好新形勢下供水排程管理工作。
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