【摘要】隨著經濟的不斷發展，建築業也在適應市場經濟體制下逐漸壯大，但是，隨之而來的問題也暴露的越來越多，而這些問題都會使得建築的安全得不到保證。建築有其自身的特點，它是人們日常生活生產的重要場地，對於人們的生命、財產安全都要起到保護作用，所以，而這其中建築業工程管理中專案經理的核心作用是不可忽略的，如果建築工程專案在施工中就沒有進行有效的管理，就可能會導致建築工程專案質量的整體下降，更有可能會嚴重威脅人們的生命、財產安全，嚴重危害社會管理秩序。建築工程管理問題之中專案經理的核心作用往往被人們所忽略，本文從專案管理的特殊性和重要性為分析角度，闡述了專案經理在建築工程管理中的的重要地位。
0序言建築工程專案的施工是乙個技術性極強的過程，而如何保證建築工程的順利完工，建築工程專案施工的管理貫穿於工程的始終，對工程的順利完成起到了引導性的作用。但是，管理模式並不是一成不變的，如果只是套用一種管理模式，便會出現很多問題。
1建築工程專案施工管理中的常見問題（以我國某發達地區某大型建築公司為例）
1.1對團隊建設不夠重視
建築工程往往是乙個大型的工程，在這個大型的工程中，必然會有很多的人員參與，尤其是對於某大型建築公司而言，其在建工程都屬於非常大型的工程而建設工程的技術性又要求各個參與人員的分工要有序和相互配合。但是每個人都是有其自身的特色的，每個員工都會有其個人的性格特徵，每個員工也都有不同的擅長領域，而且，每個員工的工作能力也是不盡相同的。面對這麼多複雜的情況，這便決定了對每個成員的控制有效性不能提高。
因此，在整個工程專案中，該大型建築企業的構建的專案管理層往往與員工層不能達成乙個很好溝通，加上缺乏乙個可以供於交流的平台，從而導致整個工程的團隊合作便沒有機會。[1]
建築業工程管理中專案經理的核心作用
摘要 隨著經濟的不斷發展，建築業也在適應市場經濟體制下逐漸壯大，但是，隨之而來的問題也暴露的越來越多，而這些問題都會使得建築的安全得不到保證。建築有其自身的特點，它是人們日常生活生產的重要場地，對於人們的生命 財產安全都要起到保護作用，所以，而這其中建築業工程管理中專案經理的核心作用是不可忽略的，如...
吉林省建築業優秀專案經理評選辦法
第一章總則 第一條為提高我省建設工程專案管理水平，表彰在專案經理工作崗位上做出突出成績的建築業企業優秀專案經理，鼓勵建築業企業專案經理愛崗敬業，優質高效地搞好工程建設，培養和造就一支高素質的專案經理隊伍，決定開展評選 表彰全省建築業企業優秀專案經理活動，特制定本辦法。第二條吉林省建築業企業優秀專案經...
2023年度全國建築業企業優秀專案經理
2010年度enr全球最大225家國際承包商中國企業排名序號排名公司名稱 2010 2009 1 13 17 中國交通建設股份 2 22 25 中國建築股份 3 25 51 中國鐵建股份 4 26 28 中國機械工業集團公司 5 31 61 中國冶金科工股份 6 32 59 中信建設有限責任公司 7...