各位同事：
大家好！
培訓是一種雙贏投資，通過培訓提高員工的崗位技能和職業素質，一方面可以提高效率和產出使企業受益，另一方面也拓寬了員工的個人發展通道。
為了使培訓和學習計畫更有針對性，公司需要了解每一位員工的培訓和學習需要，為此我們設計了這份員工培訓需求調查表。請把您的真實想法告訴我們，在設計培訓和學習計畫時，您的建議和要求將為我們提供極大的幫助。
謝謝您的合作！
人力資源部
2023年4月13日
一、您個人的基本資訊：
1. 姓名： 所在崗位/職務（如：網路主管）：
2. 教育程度a大專以下 b 大專 c 本科 d 碩士 e博士以上
3、您的年齡
a、20——30歲 b、31——40歲 c、41——50歲 d、50歲以上
4.您參加工作的總年限為（ ），從事現崗位的總年限為（ ），入司年限為
a、3個月以內 b、1年以內 c、1-2年 d、2-4年 e、4年以上
5、您曾參加過的培訓：
二、培訓需求調查：
下表是一些培訓課程內容，請從工作職責需要出發，考慮個人發展，對課程的需求及重要程度進行選擇：
其它培訓課程：（如有需求請直接標註紅色）
1、財務計畫類：
□財務分析□企業現金流管理與控制
□成本核算設計與控制 □預算管理 □財務報表分析與分析報告編寫
□最新財稅法規解析□稅收籌畫
2、經營管理類：
□戰略分析 □市場策劃 □資本運營 □經營風險 □組織變革
□流程管理 □目標管理
3、人力資源類：
□有效招聘□面試技巧 □崗位分析 □薪酬與激勵
□績效管理□員工關係管理 □企業內部培訓師
4、採購營銷類：
□**商開發、管理與評估□物流與**鏈管理
□高效物料管理與庫存控制□談判技巧
□有效的銷售技巧**鏈管理
5、生產管理類：
□精益生產管理 □生產計畫管理 □目視化管理
□品質管理交貨期管理 □5s管理
6、管理技能類：
□管理者素質提公升□決策力 □領導力 □執行力
□企業文化團隊建設
7、語言發展專案：
□英文寫作□英語口語□商務英語
11、其它課程，請說明
三、培訓情況調查
下面是對目前培訓情況的乙個調查，請您選擇：
1、 目前開展培訓的形式有那些？請將培訓形式按在培訓中所佔比重排序：
本部集中培訓本部派人集中面授本地內部培訓交流光碟等方式集中培訓光碟等方式自學基本沒有進行培訓其它
2、 您對培訓的需求程度如何？
非常需要一般需要不需要
3、您希望參加培訓的頻度是：
每週一次每月一次每月二至三次每季度一次每年一次
4、 培訓時間長度（2小時/次）安排是否合適
很適合基本適合時間太長時間不夠
5、 是否接受培訓占用工作時間，比如培訓從下午5點開始
可以接受最好不要占用
6、在培訓資源緊缺的情況下，您能否接受看錄象、光碟，或資料共享等自學培訓形式？
可以接受最好不要採取這樣的形式
8、 接受的培訓的總體評價是
很滿意滿意不滿意很不滿意
原因9、針對目前的培訓現狀，請您對培訓提出寶貴的意見和建議，非常感謝！
（感謝您花費時間完成本次需求調查問卷！）
四、部門經理問卷：
1、 從本部門職責及工作任務需求出發，結合部門員工技能水平現狀，你認為本部門最急需進行的培訓是哪些方面，請列舉：
2、對自己崗位技能的提公升您還需要什麼方面的培訓課程
3、針對自己在管理方面知識技能的需求，您還需要什麼方面的培訓
（感謝您花費時間完成本次需求調查問卷！）
關於在全礦開展2023年度培訓需求問卷調查的通知
各科室 區隊 為進一步了解基層單位和員工的培訓需求，從而更好地為企業安全生產服務，把握培訓方向，推進培訓工作的進一步開展，根據2012年培訓工作完成情況，決定在全礦範圍內開展2013年度培訓需求問卷調查工作。現就問卷的發放 填寫 彙總等事項通知如下 一 問卷調查範圍 問卷調查分五個層次,礦井主要領導...
2023年度培訓需求調查表
2016年度培訓需求調查表 員工篇 各位同事 為做好2016年度培訓工作，提公升員工工作技能和培訓滿意度，實現公司發展戰略，使培訓工作真正體現員工所需 公司所需。人力資源科現面向我公司員工開展2016年度培訓需求調查，通過調查情況了解大家對公司培訓工作的看法 實際需求 建議和期望。調查結果將為制訂公...
2023年度培訓需求調查問卷
4 關於以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項 可同時選擇三項 培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。作為銷售經營型公司，業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間 休息時間。以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，...