專案施工質量及安全管理措施

2022-05-16 15:28:50 字數 854 閱讀 9691

摘要:施工質量管理對提高工程質量的重要意義,從建立執行質量的保證體系和各項工程質量管理規章制度、材料採購、施工現場安全等幾個方面提出施工質量管理的重要性。

關鍵詞:施工管理;現場管理;質量管理;安全管理

1引言近年來, 隨著我國經濟的快速發展, 各地城市建設迅速發展, 對於施工企業來說是良好的發展機遇, 同時對施工企業又提出了更高更新的要求, 施工企業在專案實施過程中即要追求企業利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求, 只有提高施工現場的管理, 才能達到目標的實現。

2認真做好施工技術準備

作為乙個工程專案, 特別是建築工程,其施工工藝複雜, 材料品種繁多, 各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先, 必須熟悉施工圖紙, 針對具體的施工合同要求, 盡最大限度去優化每一道工序, 每一分項工程, 同時考慮自身的資源( 施工隊伍、材料**、資金、裝置等)各氣候等條件,認真、合理地做好組織計畫, 並以橫道圖或圖表示出來,從大入小, 由麵及點, 除了合理的施工組織計畫外, 還必須在具體的施工工藝上作好技術準備, 特別是高新技術要求的施工工藝。

3建立質量保證體系和質量管理規章制度並堅定落實

專案經理要嚴格按質量手冊和程式檔案要求,做好質量控制。並要建立「質量獎罰條例」;「質量分析制度」;「質量檢查制度」;「使用者回訪制度」;「全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定」;「消滅質量通病措施」等質量管理規章制度. 並把功夫下在落實上,追求實際效果。

專案經理部建立一整套質量控制規章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預製構件等質量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養好機械裝置,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術等;環境控制,主要是對工程地質、水文、氣象等了解和掌握。

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