機電科三基建設工作實施方案

2022-05-15 05:57:30 字數 2054 閱讀 5474

加強安全「三基」工作實施方案

山西柳林寨崖底煤業****機電科

二〇一四年七月三十一

加強安全「三基」工作實施方案

根據市、縣各種關於煤炭企業安全生產安全管理檔案精神,結合我科實際情況,為全面推進「三基」建設工作的順利實施,持續加強基層組織和幹職隊伍的建設,強化基層基礎管理;不斷提公升幹部員工基本素質,夯實企業發展根基,有效控制各類事故發生,促進安全生產形勢持續穩定發展。我機電科所有成員,認真貫徹執行上級領導的指示決策,緊緊圍繞服務一線工作,明確職責,落實責任,推進「三基」建設工作發展,構建強化「三基」建設工作長效機制,進而實現集團公司發展目標,確保促進區隊安全生產工作持續穩定發展。

一、指導思想

以「安全第

一、預防為主、綜合治理」為方針,以「三並重」為保障,以「三基」為重點,以「三不傷害」為目的,以治理「三違」為手段,以科技為先導,以質量標準化為途徑,努力實現安全生產、文明生產,必須堅持「乾淨、整潔、無隱患,規範、操作、達標準」。

二、工作目標

機電科全員安全意識增強,安全技能提高,工作能力上水平、上台階,能夠適應我礦安全生產要求;不斷加強全體科員業務素質、理論水平等以提高我科業務範圍內的圖紙繪製、防爆檢查、裝置管理、油脂管理、電纜管理、運輸管理等工作發揮服務於安全生產的能力;

三、加強組織領導科學統籌安排

把「三基」建設作為重點工作、基礎工作來抓,從全域性、戰略和發展的高度,切實加強領導,科學統籌安排,精心組織落實。

(一)加強領導嚴密組織

按照集團公司要求,成立「三基」建設工作領導小組,負責領導、組織、協調公司「三基」建設整體工作。確保「三基」建設工作的方向正確、實施有力。成員名單如下:

組長:劉兵成

副組長:劉艷軍、張廷文

成員:馬書平、宋永剛及機電科全體成員、機電隊、運輸隊、安裝隊、皮帶隊、資訊中心及採掘隊組

(二)深入動員廣泛宣傳

為強化宣傳效果深入進行動員,統一思想,提高認識,明確目標,提出要求全員共同學習,基本內容能夠掌握並背誦;激發全體幹部員工參與「三基」 建設工作的積極性、主動性和自覺性,在「三基」建設工作逐步深入的過程中,對取得名次的優秀班組及個人,根據實際情況給予一定獎勵。

二、科學統籌精心落實

(一)基層建設分工明確

由區隊班子成員和各班組管理人員組成的「三基」建設工作領導小組,具體負責思想發動、培訓考核、總結講評等項「三基」建設工作的落實。通過小組領導親自抓,分管領導重點抓,各班組具體抓,形成層層抓,人人重視齊心抓的組織領導格局,切實做到級級增壓力,共同抓「三基」,確保基層建設取得良好實效。

(二)基礎管理從班組做起

根據個人本崗實際工作,組織廣大員工群眾分別向標桿區隊、班組、個人學習;通過學習和比對重新梳理自身工作程式找出存在問題,合理利用基層工作崗位條件,爭取人人樹標桿,人人爭典型。區隊及班組共同研究制訂出符合實際需要的「三基」工程建設工作的具體安排、練兵形式、目標任務等,按照分工,科學安排,周密部署,認真落實。同時,積極協調解決「三基」建設工作中遇到的困難和問題,以便更好地完成和落實「三基」 建設工作的各項工作部署,進一步強化基礎工作根基。

(三)典型引路提高基本素質

基本功訓練主要是解決不同崗位的幹部員工如何勝任本崗工作任務的問題。區隊及各班組全體成員要深刻挖掘理解基本功訓練的內涵,樹立「敬業、精業、勤業」模範典型,廣大幹部員工從改變思想開始,參照模範對比自己,展開「比、學、趕、幫、超」活動,逐步昇華至員工基本素質、基本功的提高。形成在安全生產工作中不僅要有強烈的工作責任感和職業自豪感,而且敬重熱愛自己從事職業的「敬業」精神。

全面提公升員工工作認識,改變工作態度,認真執行制度,履行崗位職責,最終實現員工基本素質提高的效果。

三、交流經驗,總結教訓

各班組實行月度評比總結,開展自檢自查,把每月暴露出來的問題整理集合,形成對比其他班組,找出問題所在,學習處理方法,為次月的「三基」建設工作奠定基礎。把解決廣大幹部員工的思想問題與解決實際困難緊密結合起來,用正確的導向激勵,增強基層班組的凝聚力和向心力;此外,「三基」建設工作還必須適應改革發展的要求,鞏固已有成果,加強薄弱環節,分析新情況,總結新經驗,探索新途徑,解決新問題;在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力改進和創新,不斷增強生機與活力,全面提公升「三基」建設工作水平。

山西柳林寨崖底煤業****

機電科二0一四年七月三十一日

三基建設實施方案

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