神華寧煤集團
麥垛山煤礦籌建處機電隊黨支部
為了進一步加強機電隊文明區隊建設工作，不斷提高職工隊伍素質，搞好文明區隊建設，經我隊隊委會研究決定在全隊開展文明區隊、文明班組、文明員工建立活動，為此特制定機電隊精神文明建設實施方案：
一、文明建設活動目標
區隊保持礦級文明單位，爭創集團公司文明單位。
班組保持礦級文明班組，爭創集團公司文明班組。
二、文明建設活動規劃
全隊建立一到兩個文明班組；三到五名文明職工；一到兩戶文明家庭。
三、成立精神文明建設活動領導小組
組長：王斌楊煒強
副組長：張恒耿德祝王保軍王正君
成員：馬鑫田坤胡乃建宋燕
四、文明建設實施方案
1.區隊員工團結一致，無違法亂紀、無越級上訪的事情發生，遵守國家法紀、法規，籌建的各項規章制度。
2.區隊員工要積極參加籌建處組織的各項活動，按時參加籌建處和隊裡組織的政治理論學習和安全教育培訓。
3.積極參加黨、團、工會活動，學習時要做好記錄，人人有爭當五好職工的目標，黨員積極開展，「三無一結」活動，做好後進職工的幫教轉化工作，效果顯著。
4.區隊員工要立足崗位，崗位責任制要明確，消滅「三違」現象及輕重傷事故，隱患處理及時，實現安全生產。
5.區隊員工要按時上崗，無遲到、早退、脫崗的現象發生。
6.區隊要開展好明主管理，實行隊務公開，要有健全的考核、報工、記分、獎金分配制度和實施細則。
五、文明建設考核管理
（一）文明家庭考核管理制度
1.配合隊行政認真走訪文明家庭。
2.文明家庭季度考核內容齊全。
3.定期，不定期走訪文明家庭。
4.不弄虛作假，隱瞞事實，欺騙領導。
5.認真做好文明家庭走訪記錄。
6.廣泛開展文明家庭建立活動，建立落到實處。
（二）文明班組考核管理制度
1.文明班組的建設是文明區隊建設的核心和關鍵。
2.文明班組的建設由黨支部負責實施，由分管副隊長和班組長具體負責落實。
3.文明班組實行日考核制。
4.班組考核每天由隊長或書記主持全體管理人員共同進行打分。
4.建立文明班組考核管理台賬，將每天考核情況記錄清楚，由核算員記錄管理。
5.每天標準分為100分，根據班組全月得分情況，將考核結果與當月獎金掛鉤，每月評出乙個優秀班組，進行獎勵。
6.文明班組考核得分，將作為評選年度優秀班組的依據。
（三）文明職工月考核管理制度
1.每月底由各班班長和民管小組成員共同商量對本班組工人進行打分，打分標準依照《文明職工月考核臺帳》中的五項標準即：政治思想好、遵紀守法好、業務技術好、安全***、完成任務好進行考核，日常班長做好考核記錄，作為打分時的參考依據，職工當月得分乘以本人當月五好職打分的百分數，再乘以分值為本人實得獎金。
2.各班考核打分，必須依照考核細則認真負責，要堅持原則，不能徇私舞弊，每月底打分結果公布於眾後再報給書記，由支部書記和隊長核實後納入獎金考核，由核算員做獎金時處理。
3.文明職工月考核臺帳當月得分以各班組打分為準，做為年終評選先進的依據。
4.辦公室工作人員和班組以上管理人員及勤雜人員，由隊支部書記打分考核，隊考評會決定獎罰。
5.文明職工考核工作各班班長要認真負責，使其能促進每個職工的生產積極性，使人人爭當五好職工。考核必須做到實事求是、公平公正、不徇私情，如發現考核失真，職工意見大，要對班長處以50—100元的罰款處理。
機電隊文明班組建設實施方案
為了進一步加強文明區隊建設工作，不斷提高職工隊伍素質，搞好文明班組建設，經我隊隊委會研究決定在全隊四個班開展文明班組建立活動，為此特制定如下考核細則：
一、成立文明班組考核小組：
組長：王斌楊煒強
副組長：張恒耿德祝王保軍王正君
成員：週少棟杜學林楊澤忠哈自林
二、文明班組考核標準：
（一）班組作風好（20分）
團結一致，無違法亂紀現象，本班組職工出勤率達90%以上，無曠工現象，當月全班職工班前遲到次數不超過五人次。（一項達不到扣5分）
（二）思想工作好（20分）
按時參加隊組織的政治理論及安全學習，積極參加黨、團、工會活動，學習時做好記錄，人人有爭當五好職工的目標，黨員積極開展，「三無一結」活動，做好後進職工的幫教轉化工作，效果顯著。（一項做不到扣5分）
（三）安全生產好（20分）
本班組有聯保措施，崗位責任制明確，當月消滅「三違」及輕重傷事故，隱患處理及時，實現安全生產，一項達不到扣5分，發生輕重傷以上事故，此項不得分，應取消評優資格。
（四）民主管理好（20分）
班組民主管理組織健全、考核、報工、記分做到三公開，大事必須經本班組職工討論決定，每月必須將職工出勤天數和獎金得分情況向職工公布。（一項做不到扣5分）
（五）經濟效益好（20）
按月完成隊下達的生產和檢修任務，班班消滅不合格品，優良品率確保90%，文明生產、材料費用不超過籌建處計畫指標。出現一次不合格品取消評優資格，機電裝置確保正常運轉，沒有因主觀原因造成停產半個班的影響，機電裝置完好率確保90％，消滅電器失爆，出現一次失爆取消評優資格，材料消耗控制在計畫指標之內。（有一項做不到扣5分）
三、獎懲辦法
1.隊建立考核臺帳，對各班平時進行嚴格的考核，月底由文明班組考核小組進行考評，按照「五好班組」標準考核，評選出一最好的班組為文明班組。
2.對當月評選出的文明班組一次給予300—500元的獎勵（據當月全隊的經濟效益情況決定）。班長提取8%，剩餘部分由本班班長分配給職工。
3.對當月工作較差的班組，處以200—400元罰款，其中所罰金額的8%由班長承擔。
機電隊文明家庭建設實施方案
為了進一步加強文明區隊建設工作，不斷提高職工家庭幸福程度，搞好文明家庭建設，經我隊隊委會研究決定在全隊開展文明家庭建立活動，為此特制定如下考核細則：
一、成立文明家庭考核小組：
組長：王斌楊煒強
副組長：張恒耿德祝王保軍王正君
成員：週少棟杜學林楊澤忠哈自林
二、文明家庭考核標準：
（一）家庭和睦、溫馨、甜蜜。
（二）家庭成員支援職工的工作，我隊職工對家庭負責。
（三）家庭成員能夠參與到籌建處或隊內組織的各類活動當中。例如家庭成員能加入「家協」，參加為井下工人送溫暖等活動。
（四）家庭成員思想上積極上進，能在家中獨擋一面，有較高的思想覺悟。
三、獎懲辦法
1.隊建立考核臺帳，對上報的文明家庭進行嚴格的考核，月底由文明家庭考核小組進行考評，評選出一到兩戶文明家庭。
2.對當月評選出的文明家庭一次給予100元的獎勵（據當月全隊的經濟效益情況決定）。
機電隊文明職工選拔建設實施方案
為了進一步加強文明區隊建設工作，不斷提高職工工作積極性和主動性，經我隊隊委會研究決定在全隊開展文明職工建立活動，為此特制定如下考核細則：
一、成立文明職工考核小組：
組長：王斌楊煒強
副組長：張恒耿德祝王保軍王正君
成員：週少棟杜學林楊澤忠哈自林
二、文明職工考核標準：
（一）思想上積極進取。
（二）工作踏實，認真負責，能很好的完成隊領導和班組長交代的各項工作任務。
（三）積極參加籌建處和隊裡組織的各項活動，並在活動中表現出色。
（四）在隊裡組織的每月考試中成績優異，名列前茅。
（五）不遲到不早退，嚴格按隊裡的相關規章制度執行。
（六）在工作中表現出色的員工。
三、獎懲辦法
1.隊建立考核臺帳，對各班組上報的文明職工進行嚴格的考核，月底由文明職工考核小組進行考評，評選出三到五名文明職工。
2.對當月評選出的文明職工一次給予100元的獎勵（據當月全隊的經濟效益情況決定）。
精神文明建設實施方案
岷縣勝通機動車駕駛員培訓學校2010年精神文明建設工作實施方案 為切實提高各教職員工的政治素養和業務水平，促進教育教學工作健康有序發展 同時，為進一步調動教職員工的工作積極性，端正工作作風和態度，加強職業道德建設，將精神文明建設工作提高到與學校一切工作相結合，從而指導各項工作實踐，最終促進學校教育教...
小學精神文明建設實施方案
學校是社會主義精神文明建設的重要基地，肩負著全面貫徹黨的教育方針，培養有理想 有道德 有文化 有紀律的社會主義建設者和 人的任務 肩負著提高全民族理想道德和文化素質的歷史使命 為了使我校的精神文明建設再上乙個新台階，按照上級部門加強精神文明建設的要求，高標準地實施義務教育，全面貫徹教育方針，在努力提...
學校精神文明建設實施方案
學校是社會主義精神文明建設的重要基地，肩負著全面貫徹黨的教育方針，培養有理想 有道德 有文化 有紀律的社會主義建設者和 人的任務 肩負著提高全民族理想道德和文化素質的歷史使命 為了使我校的精神文明建設再上乙個新台階，高標準地實施義務教育，全面貫徹教育方針，在努力提高教育質量的同時，致力於提高教師的的...