● 生產部生產計畫跟單員工作：
1. 根據倉庫簽發的盤點資料簿，結合成品和半成品數量，開出相應車間的生產任務流程單。（開單過程中要注意從以往的生產《生產流程列表》或者銷售記錄《年度出貨一覽表》中統計出該種規格電線的需求量，並根據當前生產負荷，指導備倉數量，當發現特殊或者需求特少的規格時要及時提醒業務，提出可供參考的解決方案。
）2. 開單過程中留意我們的《客戶特殊規格》表和《所有規格電線結構》中的電線結構引數，盡可能的詳細描述做線要求，以免影響生產質量和進度。
3. 依據生產車間簽回的交期，結合業務的交貨期，時常到車間跟進生產進度，保證對每一張訂單的進度做到心中有數，對於常規貨，開單時交期應該適當提前，避免給後面類似的生產單帶來混亂。
4. 至於涉及到裁線車間的生產單，應該預留其加工的時間，對不能達到業務交期的任務，徵求其意見再想辦法處理。
5. 在閒餘時間將出貨通知單的資料儲存到相應的統計表中，為全年的產量統計和平時開單作參考，另外錄入每批次電線的進倉數量，以確認該訂單實際完成情況。
6. 跟單員工作過程中最重要的是分析能力，**能力，與人共事的能力，保持與各部門的溝通和協調，既要從客戶的角度去保證質量和交期，又要從車間的角度去考慮生產能力，以方法的最優化轉換成效益的最大化。
服裝生產跟單基本流程
本課程主要包括 服裝訂單跟單 服裝工藝跟單 樣板跟單 面輔料跟單 洗水跟單 客戶跟單 生產跟單 質量 qc 跟單 付運與結算跟單等知識點，以例項介紹與企業及客戶之間的溝通技巧。服裝生產跟單基本流程 服裝生產跟單 服裝跟單 鄭州東方服裝學院！一 服裝生產日常工作安排 全面準備並了解訂單資料 客戶製單 ...
跟單工作程式
4.2.4 若有需要與客戶溝通的問題，跟單員及時與客戶溝通，並將結果及時通知相關評審人員。有必要時，組織相關人員根據溝通結果重新評審。4.2.5 由跟單員制訂 生產進度排期表 生產經理組織相關人員審核，經審核人員簽名，生產經理批准後，下發到各部門執行。4.2.6 若新到訂單的貨期，經與客戶協商後，仍...
跟單工作職責
4.客戶的拜訪 了解清楚客戶拜訪的時間及意圖，想討論的產品範圍，事先準備好與會議相關的資料 檔案 曾報過給客戶的 表及客戶的訂貨合同等 及樣板，定製好會議議程。會議期間做好會議記錄，注意客戶在會議期間的每乙個細節反映，根據客戶的反映及時做好談話內容的變更。會後及時整理會議記錄，並將英文版會議記錄發給...