摘要：作為企業經營管理的乙個重要部分，只有企業的財務管理能夠對各項工作進行有效地監督和評價，才能保證企業的資金運轉正常，利潤提高，但是大部分企業存在很多需要改進的地方，本文針對加強財務預算、強化資金收支、完善欠款制度以及把好利潤分配進行分析，希望能對強化財務管理有所幫助。
關鍵詞：強化財務管理措施
財務管理作為企業經營管理的乙個重要組成部分，對企業的資金等各項財務收支進行完善的管理，有效地對企業的財務執行進行監督，可以大大的提高企業的經濟執行效益。如果企業的經營管理不善，會造成企業巨大的經濟損失，甚至破產。現代企業要想發展，必須要把好財務管理這一關。
財務管理關係到企業資金的籌集、使用和分配，以及企業的各項生產、經營等等都與企業的財務有著非常大的關係。
一、強化財務管理的重要性
財務管理指的是在法律規定的範圍內，運用組織以及價值的外在體現形式對企業的資金運轉以及企業的經濟活動進行合理的管理。也就是說財務管理就是對乙個企業資金的收支以及運用分配等方面進行必要的管理。企業作為整個市場經濟的主題，資金作為企業正常執行的血液，財務管理對於企業的順利發展和執行有著非常大的重要作用。
財務管理的管理物件就是企業的現金以及資金的周轉和迴圈使用，主要是對資金的決策以及計畫和控制方面給予合理的管理。財務管理貫穿於企業的整個經營活動中，並且在很大程度上決定著運營結果的好壞，盈利的多少，因此，財務管理是企業管理的靈魂所在。另外，財務管理的目標是實現企業的利潤的最大化以及財務執行狀況的最優化，這跟企業的執行目標是一致的，企業的各項工作都是圍繞這個目標來的，因此，財務管理狀況的良好也是企業各項管理工作的目標和出發點。
企業的各項目標的實現和考核評價都離不開財務管理，只有通過財務管理才能體現出整個工作執行的價值所在[1]。
二、強化財務管理的措施
（一）加強財務預算
企業對於財務預算應該引起重視，財務預算可以有效控制住資金的走勢和運轉，保證企業能夠朝著企業的既定目標運轉。但是，大部分的企業對於資金的控制相當的重視，但是對於資金的運算沒有進行過多的管理，缺少必要的管理費用和控制力度。企業不僅要看利潤，更要看投資前的預算，從產品生產的第一步控制住資金的支配，保證企業的利潤。
加強財務預算的首要一步就是要完善相關的財務預算管理制度，要讓財務預算的各個工作有章可循。
其次，就是要根據企業的實際運**況制定出企業發展的整體目標和長短期目標，制定預算目標要量力而行，在綜合了計畫、基建、以及財務等相關部門的意見後，對財務預算進行科學的合理的安排。最後，要求各個部門將所有收入納入到財務預算的管理中來，嚴禁挪用資金，造成資金的流失。要確定預算的支出指標，合理的制定各種費用的支出額度，並且嚴格執行。
（二）強化資金收支
對於企業的資金收支，要嚴格的遵照企業資金集中管理的要求來進行，嚴格按照企業的貨幣資金管理制度來進行，對於新增加的收支專案，要按照預算外支出準備金備案管理制度進行處理，在備案審批之後才能增加支出。將企業通過的資金收支預算表進行詳細的分析，並且將當月的實際收支情況與計畫收支情況進行比對分析，並且及時的找出錯誤及時的改正，為企業資金的有效利用打好基礎。企業隨著市場競爭力的提高，要想在市場上占有一席之地，就要轉變企業的投資方向，保證企業的活力。
企業在投資上應該實行一業為主，尋求發展的專案，企業要選擇那些低成本、高質量的擴張方式，盡量選擇那些不需要新建廠房、不需購置裝置、不需要增加勞動力、技術含量高的投資方式。這種兼併戰略既能保證企業的利潤最大化，也能保證企業財務的安全。
（三）完善欠款制度
欠款作為企業資金的一部分，有時是很大一部分，企業就應該始終把加大應收款項的收繳力度、盤活企業貨幣資金作為企業管理的乙個重要的任務，企業要將貸款的金額以及欠款的**等內容列入企業的資金的任務之中，並且作為各部門考核內容的乙個重要款項，並且規定欠款額度，獎罰分明。企業要針對欠款的收繳難度採取一定的措施，並且拓寬還款的渠道，保證欠款的順利清繳。對於新增的欠款，企業要在辦理分期還款的款項時，要求相關的負責人給予企業具有還款能力的相關證明或者擔保人的出具擔保等證明，對於沒有能力還款的欠款專案予以拒絕。
另外，對於欠款檔案的管理，企業要安排特定的人員對這些欠款進行處理，每一款欠款的憑證和賬目等等都要進行影印然後裝訂成冊，防止日後無賬可查[2]。
（四）把好利潤分配
企業的經營都是以營利為目的的，為了期望企業更好的發展，企業還是要給予員工或者股民一定的分紅，以保證股民和員工對收入的滿意，繼續為企業的運轉入股或者工作，保證企業資金的運轉正常，以及財務的管理正常。企業除了對員工進行工資方面的激勵以外，還可以選擇給予職工一定的股份，或者給予一定**期權的方式，這樣來激勵員工更好地為企業的財務資金保駕護航，同時這也是利潤分配的一種很好的方式。但是，企業也應該注意到，企業不要講所有的利潤都用於分配，用於支出，要不斷地積累資本，將一部分利潤繼續用於投資，將企業做大做好。
三、結束語
市場經濟的快速發展給了企業更好地發展機會，同時也對企業的財務管理提出了更高的要求和挑戰，企業的財務管理要在財務預算、收支平衡、欠款追繳以及利潤分配進行強有力的管理才能保證企業的財務管理更加科學化和正常化。保證企業財務資訊的準確化，適應市場經濟的需要。
[1]戴明君.**企業財務管理[j].市場週刊.商務.2004（08）
[2]徐潔.現代企業制度中的有關財務管理問題的研究與展望[j].審計理論與實踐.2001（06）
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