摘要：現代的大型建築工程專案，往往工期長，工程量大，工程質量要求也較高。所以，在施工過程中一定要進行科學的管理。
筆者結合自身實際工作經歷與經驗，從管理角度就建築工程專案中的安全、消防保衛、場容、材料等幾個重要方面進行相關分析。
關鍵詞：建築工程；工程管理；措施
1、安全管理及防護技術措施
(1)施工現場應成立安全領導小組，工地設專職安全員，由主管生產的副經理全面負責安全生產及各種安全教育活動，由工程部組織有關部門對現場進行經常性檢查，發現隱患及時組織人員整改，要保證無重大事故。
(2)場內按各階段施工情況在進出口和危險區掛宣傳畫、色標、標牌及標語，各種防護部位防護到位。各種標牌掛齊，並在醒目的位置處，符合is09001標準。
(3)土方開挖要探明地下管網，防止發生意外事故；施工人員嚴禁攀躍護身欄杆；基坑施工期間設警示牌，夜間加設紅色燈標誌。
(4)基坑外施工人員不得向基坑內亂扔雜物，向基坑下傳遞工具時要接穩後再鬆手；坑下人員休息要遠離基坑邊及放坡處，以防不慎。
(5)施工機械一切操作服從指揮，人員盡量遠離施工機械，如有必要，先通知操作人員，待回應後方可接近。
2、現場消防保衛措施
2.1 消防安全的宣傳教育
在施工現場建立防火領導小組、義務消防隊、治保會、社會綜合治理小組，設一名領導幹部具體負責消防保衛工作，並建立每月召開一次例會制度。
(1)現場施工工作堅持「預防為主，防消結合」的工作方針，逐級落實防火責任制，利用多種形式對群眾進行廣泛的宣傳教育，做到人人重視消防工作；
(2)將消防保衛工作納入生產管理議事日程，與生產同計畫、同布置、同檢查、同落實、同評比；
(3)參加施工的所有人員，入場前要進行「四防」教育和考試：堅持每月教育一次，學習現場的各項規章制度和國家法規，使每個施工人員做到制度明確、安全生產、文明施工。
2.2 易燃、易爆物品及火、電管理
(1)現場採用非易燃材料做臨設，施工現場生活、加工、倉儲、辦公室與在施工程分開設定；易燃、劇毒物品分類專庫管理，嚴格進出庫手續，進行易燃、易爆化學危險品操作時，必須保證通風良好，禁止與電氣焊等明火作業交叉操作。
建築工程施工現場主要施工機具進場計畫
主要施工機具進場計畫 工程質量的好壞 進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關。對於本工程的施工，我公司將結合實際情況和各工種 工序的需要，合理的配備先進的機械裝置及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機械裝置的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。我...
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