尊敬的公司領導：
在1月7日生產的4001產品中，疏於監察，在生產車間使用了混入了小麥的玉公尺配料時沒有及時發現，造成了22噸廢料的產生。對此深表內疚。
經過調查發現是2號玉公尺筒倉被卸入了小麥，在1月7日17：00——17:30配製的14噸4001中小麥與玉公尺混合得明顯，1月8日早繼續粉碎玉公尺時中控員發現粉碎機電流異常後發現玉公尺中已混入較大量的小麥，同時製粒機成品料樣發生變化。
這次生產事故中，我沒能全面的對生產的全過程進行嚴密的監控，給公司造成了嚴重的損失。愧對了領導對我的信任，通過此事我要進行深刻的自我反思，避免將來犯更多的錯誤。
責任心不強，工作深入的不夠透徹，在生產過程中沒有進行持續的監控，是我犯的主要錯誤。原料串倉雖然是乙個偶然事件，沒能監控到這件事卻是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。
我保證在以後工作中認真履行的崗位職責，增強事業心和責任感，認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務，要積極表現，多和同事、領導配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。
品控員：
2023年1月9日
品控部試題
品控部崗前培訓考核試題 一 選擇題 共35小題，每小題2分 1 當班品控人員每天上班前應該檢測車間配置好的消毒液，配製手部消毒的二氧化氯的濃度為 a ppm a 50b 150c 150d 200 2 當班品控人員每天上班前配置好衛生通道消毒水，配製足部消毒池的次氯酸鈉的濃度為 c ppm a 50...
品控部部門職責
1 直接對總經理負責，在總經理的領導下，建立有效的質量管理模式，全面負責生產中心質量體系執行。2 品控部主要負責車間生產過程中工藝引數的檢測，為生產部生產質量更好的產品提供乙個重要的資料參考。3 每天不定時對車間各工序工藝控制引數進行檢測，發現不合格後及時向生產部反映，督促生產部及時進行調整，確保生...
品控考核制度
車間考核制度 為規範車間管理 提高車間的生產水平，加強對產品質量的管理監督，品控部特制訂此車間考核制度。一 對車間實行分級管理 一級對一級負責 逐級考核制度，具體劃分為 第一級車間管理人員的考核，包括車間主任 生產助理。由公司生產部經理 人事經理 品控主管三方對車間主任 生產助理進行考核。第二級車間...