2023年工作安排
2023年即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和班組建設、節約能源等方面，需進一步提公升方能跟上時代步伐。在新的一年，我電工班將繼續圍繞集團公司對本安電氣防爆等要求：
有效地開展工作，不斷創新管理、創新技術來完善裝置管理工作。真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性，提高全體的工作質量和工作效率。2023年主要工作安排如下：
1、進一步加強全體員工的政治思想工作，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電工班每個人元的優勢，更新觀念，不斷激發和跳動廣大員工的積極性和創造性，集大家的智慧型和力量，積極倡導無私奉獻、形成團結合作共同奮鬥的氛圍，努力開創分廠工作新局面。
2、開展比學趕幫的勞動競賽，結合生產實際要求和綜合技術要求，圍繞集團公司的生產目標要求，建立競賽激勵的機制，不斷提高全員工作效率和裝置運轉率，保證目標任務的實現。
3、進一步加強裝置維護和成本管理工作，積極開展技能降耗，不斷探索生產管理新思想，挖掘潛力，提高效率，不斷降低生產成本。
4、繼續做好職工的業務技能的培訓和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工綜合技術素質。
5、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度的激發和調動員工的工作積極性，以保障個性工作任務的全面順利完成。
2023年度總結
「時光如梭，光陰似箭」，不知不覺中值得我們回憶的2023年即將過去。回顧這一年來的工作，可謂不太平凡的一年，概括一句話，艱辛、困難、繁重六個字。然而電工班在總廠、分廠各部門的關心和沈寧大方針指引下，在班組成員的不懈努力下，兢兢業業，任勞任怨完成了分廠領導和本職工作任務要求。
2023年我們的主要工作有：
1、員工隊伍建設方面
今年是寧偶的那個洗煤廠組建的第三個年頭，面對乙個裝置老化的廠子，工作量必然大，點多面廣，然而我廠電工人員少，特別是員工的技術能力水平參差不齊，這給我們的日常工作帶來了諸多不便。為了及時彌補這一缺陷，班組在日常工作的培訓中，採取理論結合實際，加教、幫、傳、帶的原則，倡導勤學敬業、技高業精，追求完美、逢冠必爭的團結精神，積極主動工作的想法設法解決問題，遇事冷靜，注重細節，任勞任怨，不計個人得失，爭做光榮的寧洗人的思想。經過一年來廠領導的關心與班組成員的共同努力，班組內已形成了「比、趕、超」的學習氛圍，努力提高自身業務，班組九人中已有四人取得高階技工職稱，日常維護中大家團結協作，凝心聚力，有問題大家共商對策，協調解決，形成了樂於奉獻的團結意識。
2、「開源節流，節能降耗」方面
作為分廠電工班，其主要職責就是確保我廠電氣裝置安全運轉，服務生產，在生產中對原材料修舊利廢與技能降耗方面做了大量工作，以減少了分廠的資金投入，為分廠創造了不少利潤。例如電焊機，照明燈具，空氣開關等，只要是機械構建故障的裝置都會重新維修，備好零件重複利用，特別市對全廠照明的科學定位並改進相關區域的開關程式，避免原有的操作混亂，減少了開關燈的時間，有效節約了電能消耗。
3、隔爆、防爆電氣的改造方面
由於洗煤廠建廠時電氣裝置大多是以普通電氣來設計安裝的，為了確保安全，自
七、八月份全廠更換防爆電氣、電纜、燈具近300多次，全廠95%的電氣裝置已具備防爆標準，有效提公升了安全性。
4、本安體系建設方面
今年是本安體系達標年，二季度以來全廠進行本安整治，電工班對電氣裝置從防爆要求、電纜鋪設懸掛、接地網路、通訊照明網路、高低壓配送等一系列工作，確保安全高效運轉。
5、日常維護保養方面
由於是老廠老裝置，日常維護工作量大，困難多，如原煤倉下24臺給煤機，兩部皮帶，加上電纜鋪設、各類保護、接地、防爆完好等。電工整整半個月主要在倉下，加班延點，經過大家的努力最終達到防爆要求，對車間原有鋁芯電纜進行全部更換。
2023年電工班總結
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2019電工總結
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