1.2.建築設計概況（見表1-2） 表1-2 建築設計概況
1.3.結構設計概況（見表1-3）
表1-3 結構設計概況
2.工程特點
本工程結構複雜，智慧型化程度高，涉及新技術範圍廣、數量大；
該工程工期緊迫，各工序穿插繁雜，施工組織要求高。
3.工程標準質量目標：確保工程創「魯班奬」。
工期目標：按工程合同工期如期完工。安全生產目標：
杜絕重大事故，一般事故頻率小於1.5‰。文明施工和環保目標：
建立遼寧省「市級文明工地」。服務目標：建使用者滿意工程。
1.現場情況說明現場周圍道路暢通，場內地上沒有障礙物。
2.施工現場平面布置原則及依據
2.1.布置原則
為保證施工現場布置緊湊合理，現場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：
①. 合理布置現場，規劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次倒運。
②.布置符合現場衛生、安全防火和環境保護等方面的要求。
2.2.布置依據
（1）建設單位的有關要求。
（2）現場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現場勘察成果。
（3）總平面圖、建築平面、立面圖。
（4）總進度計畫及資源需用量計畫。
（5）總體部署和主要施工方案。
（6）安全文明施工和環境保護要求。
3.施工現場平面布置
3.1.施工臨時用電
施工用電，由建設單位提供的變壓器處引線，幹線以地下埋設為主，線路按三相五線制設定。幹線截面匹配為95mm2 →75mm2 →50mm2 →35 mm2 絕緣鋁線外套硬塑管。總閘箱設定在變壓器或電源下，線路中設分控箱，將電源按平面圖所示引入棟號或裝置旁。
如該地片有停電可能，將及時備置發電機，來保證正常施工。
3.2.施工臨時用水
施工用水由建設單位給定水源位置接管，幹管選用鍍鋅管由φ50→φ38→φ25 入地埋設，分別接至施工棟號附近、辦公區及生活區，並在棟號外圍安裝φ19 的立節，每立節安裝兩個冷水截門。在牆體砌築及裝修階段用水量增大時，（如果當地水壓不足）在棟號附近增設蓄水池，內設高揚幫浦，給每層提供混凝土養護和砌抹工程施工用水。
3.3.現場排水設施
為了保證排入市政管線的汙水符合要求，現場沿施工道路兩側設寬300mm 深500mm 的排水溝，以使場內雨水自然向兩邊經排水溝排入場區的市政排水管網內，現場設4000mm×2500mm×3000mm 的沉澱池一座，施工用水經沉澱池沉澱後，一部分可進行現場道路的灑水降塵使用，其餘排入市政排水管網內，保證排入市政管線的水不帶泥砂。
3.4.現場臨時設施、堆場的設定
施工現場各種臨時設施分別布置在施工現場內，現場主要設定辦公區；大型工具堆放區；鋼材、鋼筋堆放、加工區；材料堆放區；攪拌站以及水泥庫等設施。
（1）辦公區
所有辦公用房將選用保溫彩板活動房，地面鋪貼地面磚。辦公區設定專案經理辦公室、內業和施工員辦公室、會議室、微機室，以及提供建設單位駐現場代表和監理單位辦公室。
辦公室及會議室統一配備桌椅，微機室配備電腦、傳真機等必備的辦公器材。會議室配備拼裝式長型會議桌，辦公區門前進行綠化。
（2）鋼筋加工區鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋
調直場地和鋼筋半成品及成品堆場。
鋼筋加工棚採用鋼管扣件搭設，四周和頂部圍擋採用鍍鋅瓦楞板，內設加工操作平台，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機和鋼筋對焊機等裝置。
（3）模板加工及鋼管等大型工具堆放區
模板加工現場設定木工棚，採用鋼管扣件搭設，圍擋採用鍍鋅瓦楞板圍護。加工棚內設平刨機、壓刨機和圓盤鋸。鋼管和大型工具堆放區，設定在盡可能靠近槽邊，但不能緊貼槽邊，要與槽邊有1～ 2m 的距離，防止邊坡坍塌。
（4）攪拌站
本工程混凝土將全部採用商品混凝土，牆體砌築和抹灰所用砂漿採用現場攪拌，現場砂漿攪拌區分三部分：攪拌棚、砂堆場、水泥庫和標養室。攪拌棚內設2臺js-350 型攪拌機，以滿足牆體砌築和內外簷抹灰砂漿需用量，攪拌棚後台設計量器具，滿足計量要求。
水泥庫設在攪拌棚旁。
3.5.現場大門的布置
現場主入口大門設定要方便車輛進出，大門口處設定門衛室。
3.6.現場施工道路場內沿棟號四周設環形施工道路，路寬4m。根據現
場土質情況，路基擬墊200～300mm 厚爐渣，現場大門入口處全部為混凝土硬地面，以便於施工及車輛行駛。
3.7.生活居住區本工程為了便於現場管理，生活居住區不設在施工現場，將外租場地搭建生活區。
施工人員住房採用活動板房搭設，生活區設食堂，內配冰櫃、蒸箱、爐灶等設施。爐灶採用燃氣爐灶，滿足施工人員用餐。宿舍每間20 人，分上下鋪，床架統一，實行公寓式管理。
生活區內設側所一座，浴室一座。整個生活區，每天設專人定時進行衛生打掃，做到乾淨、整潔、無異味、排水暢通，道路整潔。生活區進行適當綠化、美化，以營造乙個整潔、衛生的環境，展現企業形象。
1.專案組織管理機構設定
該工程質量標準為省優質工程，我方亦將此工程定為創優質精品工程，為此我們將組建管理公司，具有相對獨立的管理和財政職能，對該工程進行重點管理，服從設計、尊重監理、服務建設單位，選擇較強的施工管理人員組成專案班子，負責施工管理。
本工程實行專案法施工，根據本工程的需要和我公司具備人員的素質，選擇政治素質、領導素質、知識素質、實踐經驗、身體素質符合本工程專案需要，具有本專業技術知識，有工作幹勁，主動承擔責任，能吃苦耐勞，能隨時都保持高度競技狀態的人作為本工程的專案經理。
專案組織機構圖見圖3-1。
圖3-1 專案組織機構圖
2.專案經理部主要成員及主要職責
2.1.專案人員組成以總公司及相關部室為指導，組建專案經理部，選擇能力較強的施工管理人員組成專案管理班子，進行施工管理。
專案經理部本著以「年富力強，精力充沛，工作紮實，業務精通，有較多技術和專案管理經驗」為配備原則，主要配備：專案經理部領導層由專案經理、專案副經理、專案總工程師組成；管理層為技術組、質量組、安全組、物資組、經營組組成；負責從施工準備、工程施工、質量安全檢查、工程預結算，至工程回訪回修等工作，對建設單位實行全過程的負責。
專案主要管理人員情況見表3-1。
表3-1 主要管理人員一覽表
2.2.專案主要人員管理職責
（1）專案經理管理職責：
1）執行iso9001 質量計畫程式，負責專案開工前的施工準備。
2）負責組織專案工程總體施工管理、控制專案成本、實施計畫、檢查部位、控制質量、變更簽證、負責組織編制質量計畫。
3）組織專案器材人員嚴格執行進貨檢驗和試驗程式，負責組織竣工自檢。確保進場
材料合格並進行標識。
4）按照施工(生產)中不合格品控制程式嚴把質量關。
5）負責7.5.1 條款的實施，組織做好回訪回修工作。
6）負責組織工程結算及工程款的及時**工作。
7）負責組織編制施工組織設計(施工方案)。
8）負責組織竣工自檢。
9）負責文明施工管理。
10）負責工程結算及工程款的及時**。
（2）施工員管理職責：
1）負責實現各分部、分項工程的質量達到預定的質量目標。
2）負責實現所管棟號的施工生產的組織及過程控制。
3）負責本棟號施工的人員在施工時的安全負責。
4）對直接從事本棟號施工的人員在施工時的安全負責。
5）保證所管棟號的文明施工。
6）負責所屬工程施工技術和施工管理工作。
7）及時填寫各種質量記錄。
8）施工員有對工程的絕對指揮權及對施工人員的處罰權(包括停工、罰款、驅逐施工隊或個人等)以及獎勵權。
9）及時進行簽證依據表的簽證工作。
10）詳細了解所屬棟號的施工組織設計並按照施工組織設計要求組織施工。
11）要對新技術、新工藝有一定的了解，逐步應用到施工過程中。
12）及時總結施工過程中的得失，發表各種成果。
13）對施工人員進行技術、安全交底。
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