隆堯縣主題教研過程手冊

2022-05-01 18:09:04 字數 4696 閱讀 9284

隆堯縣教研室

一、為什麼設定《主題教研過程手冊》?

主題教研是將教研和科研結合到一起的一種新型教研模式,科學性和規範性是其重要的特徵。在引入初期,我們按照李元昌教授提供的資料,設計了各種**,老師在填寫的過程中也初步感受到主題教研不同於一般教研的特點。但隨著工作的不斷深入,主題教研進入了科學管理的階段後,在檢查、調研的過程中,我們發現,大多數學校由於沒有現成的經驗可借鑑,具體操作起來感覺很棘手,有時甚至無從下手,更不知如何規範自己的行為。

另外,由於部分學校、老師不理解主題教研的實質,在實施過程中,盲目的將教學和主題教研分離,導致老師在主題教研工作的落實上任務過重。老師們除了正常的上課外,還要利用大量的時間去蒐集整理各種資料。為了建好主題教研檔案,有的教師更是不得不臨時「抱佛腳」,造假湊數,使自己疲憊不堪,更是對主題教研充滿了誤解和排斥。

為了簡化主題教研工作的頭緒,為老師搭建科學化的平台,使老師從被動完成繁瑣的任務中解放出來,啟用內在的動力,我們根據李元昌教授提供的資料,將原來諸如填表、寫活動記錄、反思總結等較為零散的工作集中到了一起,印發了適合我縣實際的《教研組(年級)主題教研過程手冊》和《教師主題教研過程手冊》。這樣既減少了工作的盲目性,又增加了老師搞主題教研的彈性,便於操作,也便於檢查。

《隆堯縣主題教研過程手冊》是主題教研進入科學管理階段的產物,是推進主題教研檔案建設的有效途徑,是規範、整合主題教研過程必要方法,減少了教師重複性的工作。「教研組手冊」和「教師手冊」以學期為時間段設計,內容互相印證、吻合,保證了主題教研的實效性,避免了弄虛作假的可能性。原有的檔案盒是對手冊的補充,它們共同形成教師發展檔案。

二、使用《主題教研過程手冊》後,教師的工作量如何?

1、乙個研究主題:教師按照「反思教學實際→發現問題→提煉主題→教研組討論→校長審批」的流程,以解決問題、提高效率為目標,確定且承擔乙個主題或分題。

2、六次自主探索:指的是六次教師個人主動的嘗試、探索。流程:

確立探索的內容→針對性的解題學習→撰寫學習後的啟發→對實施方案進行預設及修改→課內求證後的反思→總結生發出下次探索的問題。

3、兩次團隊合作:將自己在探索中遇到的難題提請教研組集體研究。解題學習→學習後的啟發→方案預想→團隊研討→預想方案修改→觀課→活動後群體評議紀要→授課教師寫感想與收穫→授課教師找出需要改進或研究的問題。

4、十次主動參與:參與其他教師的主題方案的研討及主題研討課的觀課、議課活動。

除兩本手冊外,還需注意儲存以下資料,並放入主題教研專題檔案盒:

★ 主題產生過程材料(如:調查問卷、教師平時提出的問題資料等原始材料)

★ 集體培訓材料(如:校長、副校長講座資料、專家培訓資料等)

★ 主題研討課教學效果調查資料(如:問卷、訪談記錄等)

★ 主題教研成果(說課稿、教學案例、**等)

★ 主題教研活**示:

圖1(主題教研中教師個人三種行為關係**)

提供幫助

難以破解促進形成

圖2教研組活動中的三種行為關係**)

圖1是教師個人在主題教研中進行的三種研究行為的圖示。「研」即教師個人的自主探索;「求」:當教師遇到個人難以解決的問題時,提交到教研組,尋求幫助;「幫」:

在教研組的團隊合作中,教師要主動參與,幫助其他教師找到解決問題的辦法或途徑。

圖2是教研組活動中的三種研究行為的**。教師在自主探索中將難以破解的問題提交到教研組,通過其他教師的主動參與,促進形成教研組的活動,對教師提供幫助。

三、教師個人主題教研手冊的使用

1、手冊的結構

手冊按學期設定,共設計88頁,分八個板塊:教研主題之頁(1—4),自主探索之頁(期中前5—22,期中後37—54),團隊合作之頁(期中前23—32,期中後55—64),主動參與之頁(65—74),檢查評估之頁(期中33—34,期末75—80),總結之頁(期中35—36,期末83—84),成果介紹之頁(81—82),放飛思想之頁(85—88)。另外還有部分空白頁,供老師寫讀書筆記、周記、學習研究時的反思、總結等。

其中許多內容與《教研組主題教研過程手冊》的內容相關聯或對應,在使用時要注意相關內容的一致性。

2、填寫要點的說明

① 教研主題之頁

第1頁教研主題:填寫自己的教研主題或分題。

學科組或年級組主題:填寫本教研組的主題。

是否針對性或特長主題:根據個人主題的類別填寫,如果是針對性或特長性主題就填寫「針對性」或「特長性」,不是針對性或特長主題就寫「否」。

本人情況:教師根據個人實際情況填寫。

教研主題提出的針對性:如果說老師的教研主題是乙個論點,此欄就是論據。第

一、教師要說明為什麼要提出這個論點,比如是根據哪個教學環節、哪種教學現象、哪種教學素質的實際情況,我選擇了這個主題。第

二、教師要說明為什麼要研究這個主題,提出這個主題的事實依據,為了解決哪些問題, 要突出教研主題針對的問題,要擺事實,不能用空洞的官話,套話。第三,要說明解決問題、突破主題的具體方案。如果內容多,可列印在紙上粘到此位置。

第2頁預想效果:設想問題解決後,可以給課堂、教師、學生成績、業務成長帶來的效果。如教學有什麼改進,學生學習有什麼變化等,定了這樣的目標,就有了努力的方向。

如果說前面「教研主題提出的針對性」是對現實的分析,那麼這部分就是對浪漫前景的展望,通過兩部分的填寫,實現了現實主義和浪漫主義的完美結合。

教研主題提出前後學習的相關資料: 這些學習材料必須是為破解教研主題而查詢的,必須是在教研主題提出前後學習的。無論是從期刊資料中,還是從網路中,抑或是從其它方面選擇的材料,都要寫清材料的出處,包括文章期刊號、時間、作者、頁碼、**等,便於以後查詢。

同時,這樣填寫也有利於檢查教師是否真正進行了學習。

研究計畫: 是教師個人的研究計畫,填寫主題教研實施前自己計畫參與活動的次數和取得成果的篇數。手冊設計了6次教師主動探索、2次團隊合作、10次主動參與活動,教師在做計畫時要考慮個人具體情況,結合教研組主題研究方案,可作適當的調整。

總結反思、讀書感想篇數結合自己的實際情況決定,其內容書寫可利用每次活動之後的空白頁,如果不足可以加頁。

第3頁教研主題變更情況:原來申報或確立的個人主題實施或實驗過程中如果不合適,可更換或調整。「主題」一欄填寫變更後的主題名稱,然後闡明變更原因,由教研組討論並批准。

無變更,此頁可空白。

第4頁「教研主題提煉記」此頁讓教師寫一寫自己提煉教研主題的主要過程,以及在這個過程中的所思、所感、所想、所獲,寫成隨筆或散文的形式。要與「針對性」保持一致。

② 自主探索之頁:第5-22頁、37-54頁 「第*次探索」

以「第一次探索」(第5-10頁)為例進行講解。

第5頁題目和內容:不要填主題(分題)名稱,也不要填課文的名稱。要填在這節課上證明主題(分題)的某種方法,探索主題(分題)的某一方面(相當於分題之分題),內容要與主題是相對應。

解題學習:是針對這次探索的題目或內容進行的學習,填寫的方法同2頁的「教研主題提出前後學習的相關資料」。

學習後的啟發:主要寫對文章的理解與感悟,體會與收穫。把自己的學習與教學實踐結合起來,有什麼啟發就寫什麼。

第6頁方案預想:是教師在備課時,根據本次自主探索的內容,準備在本節課上嘗試的方法或途徑方案的構想,是備課的一部分,但不要寫成教案。要寫明探索的主要目的,預想探索的主要環節,採用怎樣的方法及問題解決解決後的願景。

要寫明為什麼求證某方法,如何求證,如何驗證結果。要有步驟引導,方法落實。本方案要與主題研討課的教學設計吻合,教學設計涉及到方案可寫「見手冊」。

第7頁預想方案修改:相當於課前反思。寫上課前自己對方案的改動情況。

第8頁課內求證後的反思總結:課內求證之後,進行正反兩方面總結。找出成績或失誤之處,並以此為依據,提出下次研究的問題,填到「下次探索的問題」一欄下次「主動探索」或「團隊合作」就以此問題為探索的內容,保持研究的連續性。

是自己搞的,是總結反思後自己下一步研究的方向,不用同伴互助。

第9-10頁為空白頁,可以寫讀書筆記、周記、總結等內容。

③ 團隊合作之頁:第23—32頁、 第55—64頁「第*次合作」

合作內容應該是自己難以解決的問題,合作參與人可以是教研組全體,也可以是教研組中的幾個人。

「團隊合作」兩種方式:

第一種是教研組成員共同幫助乙個人的集體行為,可由組內某個教師主動提出,也可以由教研組指定。

第二種是幾個教師共同幫助乙個教師解決問題。

屬於第一種情況的「團隊合作」,可按《教師手冊》的程式進行,並記錄在《教研組》的某次活動之中。注意:這種情況《教師手冊》中沒有「活動過程記錄」,這方面的內容要體現在《教研組手冊》中的「活動過程記錄」中;《教師手冊》中的「活動後群體評議紀要」的內容要與《教研組手冊》中的「活動後研討記錄」的內容大體吻合。

參見《教研組手冊》的8、9頁與《教師手冊》中的27、28頁。

屬於第二種情況的「團隊合作」,《教研組手冊》可記可不記。合作的中心教師(被幫助的教師)可按《教師手冊》的程式進行,幾個合作的教師要在「主動參與之頁」中體現出合作的內容。

以第一次團隊合作(第23-32頁)為例講解。

第23頁

題目或內容:指教師在自主探索過程中難以解決,提交給教研組解決的問題。

解題學習:教師繼續針對此問題查詢資料,進行學習,填寫形式同第5頁的「解題學習」。

學習後的啟發:填寫形式同第5頁的「學習後的啟發」。

第24頁

方案預想:教師通過學習,對解決問題的方案進行預設,並將預設的方案提交教研組。

第25頁

團隊研討紀要:指的是方案實施前的集體研討,相當於集體備課。教師提出預想的方案後,提交教研組研討方案的可行性,教師將主要過程填寫在此欄中,注意填寫的內容是合作研討要點的提煉,不是研討記錄。

第26頁

第27-28頁

活動後群體評議紀要:活動結束後,參與人員對此次活動進行討論評議,評議要圍繞主題進行,填寫的內容是群體評議要點的提煉,不是整個過程的記錄。

第29頁

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