保密須知
本商業計畫書屬商業機密，所有權屬於[管理諮詢公司]。其所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向的投資者使用。收到本計畫書後，收件人應即刻確認，並遵守以下的規定：
1）若收件人不希望涉足本計畫書所述專案，請按上述位址盡快將本計畫書完整退回；2）在沒有取得[某某管理諮詢公司] 的書面同意前，收件人不得將本計畫書全部和/或部分地予以複製、傳遞給他人、影印、洩露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計畫書所提供的所有機密資料。
本商業計畫書不可用作銷售**使用，也不可用作購買時的**使用。
商業計畫編號授方：
簽字：公司：
日期：目錄
第一章摘要 1
第二章公司介紹 1
2.1 宗旨（任務） 1
2.2 公司簡介 1
2.3 公司戰略 1
2.4 產品及服務 2
2.5 公司管理 2
2.5.1 管理隊伍狀況 2
2.5.2 外部支援 2
2.6智財權策略 2
2.7場地與設施 2
第三章市場分析 2
3.1 市場介紹 2
3.2 目標市場 3
3.3 顧客的購買準則 3
3.4 銷售策略 4
3.5 市場滲透和銷售量 4
第四章競爭性分析 4
第五章產品與服務 7
5.1 服務品種規劃 7
5.2 研究與開發 7
5.3 實施階段 7
5.4 服務與支援 8
5.4.1 對顧客的服務 8
5.4.2 反饋與調節政策 8
第六章市場與銷售 8
6.1 市場計畫 8
6.2 銷售策略 9
6.2.1 競爭性分析 9
6.2.2 市場定位 9
6.2.3 銷售渠道與夥伴 9
6.2.4 定價方法與定價策略 10第七章財務計畫 11
7.1 財務彙總 11
7.2 財務指標分析 11
7.3 資金需求 12
7.3.1 資金籌集方式 12
7.3.2 資金使用計畫 12
7.3.3 回報/償還計畫 12
7.4 預計收入報表 12
7.5 資產負債預計表 13
7.6 現金流量表 14
第八章附錄 15
8.1 某某投資諮詢公司的背景與機構設定 158.2 市場背景 16
8.3 管理層人員簡歷 16
8.4 董事會 16
8.5 行業關係 17
8.6 競爭對手的檔案資料 17
8.7 公司現狀 17
8.8顧客名單 18
公司成立於2023年1月，主要從事企業戰略管理方向的諮詢診斷。致力於傳播管理新理念、新技術、新方法，開拓新境界、新視野、新思路。貫徹做實做細、專業創新、持續改進的服務方針；秉承誠信、快速、經驗、增值、求真、專業的經營理念；縱橫多元世界，創新服務品牌，堅信第一次就把正確的事情做正確的價值觀，堅持市場導向、客戶共贏的戰略目標為客戶提供優質的服務。
歡迎惠顧！
企業管理諮詢有限公司創業計畫書
一服務介紹假如你是一名沒有從商經歷的創業者，你一定想在創業前，找有經驗的專業機構來幫助你開闊思路 假如。總之，只要你想創業，總會碰到各種各樣的題目。假設開一家能解決創業者大量困難的 創業諮詢公司 是否是乙個不錯的選擇呢？創業諮詢公司提供的服務包括 創業資訊，創業指南，創業經驗，創業建議，創業案例，專...
公司創業計畫書
北羌繡緣 發展有限責任公司創業 計畫書目錄 1 執行摘要 1 1.1 mi 理念識別 1 1.1.1 公司前景 1 1.1.2 公司戰略 1 1.1.3 經營理念和經營模式 2 1.1.4 公司文化 2 1.1.5 公司內部管理 3 1.1.6 公司外部管理 7 1.2 bi 行為識別 7 1.2....
快餐公司創業計畫書創業計畫書案例
產生工業化 產品標準化 管理科學化 經營連鎖化。1 虛擬公司 的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業餐廳，它們更像是乙個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位...