關於開展「決戰三季度，實現安全季」
活動的意見
為切實抓好安全生產，落實「安全第一，預防為主」的安全生產方針，結合庫爾勒市煤礦百日安全生產專項行動實施方案，經礦研究決定，從2023年7月1日至9月30日，在全礦開展「決戰三季度，實現安全季」活動，特制定本意見。
一、指導思想
深入貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，認真落實「整治隱患，防範事故」百日安全專項行動，全力打好「決戰三季度，實現安全季」活動的戰役，堅持以人為本、正規操作安全理念，認真抓好各項規章制度的落實並嚴格考核，深入隱患排查治理，消除安全隱患，確保三季度的安全生產。
二、活動主要內容
（一）全面排查治理安全生產隱患，認真解決安全生產中存在的突出問題，建立健全重大隱患排查治理機制及分級管理制度。堅持「嚴管理、嚴考核、嚴追究」的原則，要以「敢抓敢管，真抓嚴管」為指導思想，強化責任意識。切實將各項安全制度落到實處，嚴格執行煤礦安全生產費用提取使用，落實「六大系統」，強化安全培訓，將安全生產落實到每時每刻，落實到所有作業地點，重點解決違章蠻幹、不正規操作等不良傾向，進一步增強全礦幹部職工的安全意識。
（二）精心組織、周密部署、合理安排、完善準備。健全和完善安全生產的各項措施、安全職責、安全基礎，杜絕靠突擊生產來提高產量進尺，做到秩序井然保安全。
1、要始終把安全工作放在突出位置，堅持正規迴圈組織、標準流程施工、正規化操作，抓好裝置、設施的日常檢查、維護、保養和檢修，最大限度的減少生產事故，使生產始終處於秩序井然的狀態。
2、要嚴格事故處理程式，現場一旦出現生產要素不正常的情況，現場管理人員必須立即匯報排程室並盯在現場處理，堅持事故查處「四不放過」原則。
3、加強機電裝置運**況的維護和監督檢查，嚴格停送電管理和安全措施的落實，杜絕違章作業現象。
4、嚴格零星施工工程的管理和考核，必須做到一工程一零星施工任務書，較大的零星施工現場必須有管理人員盯崗。
（三）突出抓好「一通三防」，加強通風系統優化調整，確保系統合理、穩定可靠，杜絕不合理串聯通風和風量不足等問題，保證風量滿足安全生產要求。加強礦井停產檢修期間的通風管理，保證區域性通風地點不停風，保持安全監測系統不停電，堅持正常的瓦斯檢查制度。加強放炮管理，落實好放炮時控卡制度及「三個三」制度。
完善綜合防塵措施，降低作業場所粉塵濃度，採取綜合措施預防內因和外因火災的發生。
（四）繼續深化「機電運輸整治」活動，對達不到技術標準的進行集中整治，管線吊掛、裝置上台上架達到標準，井下機電裝置保持完好，杜絕電氣裝置失爆，防止非防爆電氣裝置下井。抓好封閉巷道的管理，不定期的檢查連線裝置、安全設施的安全使用情況，堅持正規操作，做到提公升運輸裝置保護裝置和安全防護設施齊全、有效。
（五）加強頂底板與防治水的管理，對掘進巷道、回採上下巷的頂板、回採麵軟底要加強觀測，採取措施，加大支護強度，杜絕空頂作業。不斷優化設計，全面落實生產技術管理規範，加強對特殊地點頂板管理薄弱環節的技術管理及隱患排查，確保頂板安全。堅持「**預報、有疑必探、先探後掘、先治後採」的探放水原則，落實採空區、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施，建立完善的防、排水系統。
（六）加強立井安全管理，建立健全立井各項管理制度，強化正規操作程式，確保井底施工及立井提公升運輸安全。
三、保障措施
（一）廣泛發動，大造聲勢，形成濃厚活動氛圍，充分認識安全決戰活動的重要性，對安全週期較長、職工素質參差不齊、安全工作難度大的季度特點充分認識搞好安全工作的艱巨性，增加安全工作的緊迫感、危機感和責任感。把安全放到壓倒一切的位置，精心組織，狠抓落實，務求實效，強化正規操作。
（二）轉變工作作風，強化現場管理，堅決克服工作浮漂、不紮實現象，堅持管理人員24小時帶班盯崗制度，要多深入現場，靠前指揮，集中精力解決現場存在的隱患，及時堵塞安全管理上的死角和漏洞。
（三）強化安全監督檢查，各級管理人員要強化「五薄」的管理，加強對零星施工地點、採掘工作面後路系統的巡查，要在嚴格落實考核的基礎上轉變工作重心，抓具有苗頭性、傾向性、關鍵性的前沿重大隱患，做到關鍵環節超前預控，杜絕重大事故發生。
四、獎罰規定
礦實現安全生產將給予一定獎勵。
（一）受獎條件
1、區隊杜絕輕傷以上及倖免事故。
2、個人無嚴重違章。
3、每月生產出勤不少於23天（管理人員完成各類下井指標，井下考核井下出勤，地面考核地面出勤）。
（二）獎勵標準
1、區隊正職（含安全負責人）每人1000元 。
2、區隊副職、技術員、班組長、安監員每人600元。
3、井下職工每人500元，地面職工每人200元。
4、井下業務部室正職(含安全部分管副職)每人1000元，副職每人600元，一般管理人員每人500元；地面部室正職及以上每人600元，副職每人500元，一般管理人員每人300元。
5、礦繳納安全抵押金的管理人員季度抵押金獎勵按雙倍執行
五、由安全部和財勞部負責考核落實，季度兌現。
秦華煤礦
2023年6月30日
關於開展第三季度安全生產工作實施方案
各單位 為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級檔案要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定制定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。一 成立領導小組 組長 副組長 成員 各單位負責人 辦公室設在安全科，任辦公室主任，負責整個方...
三季度「三項安全整治」活動的總結
班組根據車間年度安全工作部署和推進計畫，落實各階段的工作要求。結合段開展的 戰高溫 保安全 迎國慶 主題立功競賽活動和 學規章 找陋習 執標準 杜兩違 安康杯 競賽活動，全面落實 高標準，講科學，不懈怠 要求，堅持 規範管理，強化基礎，盯控關鍵 思路，健全崗位標準 規範作業行為，促進現場安全管理水平...
關於營銷部開展第三季度PK的通知
一 pk開展目的 充分調動一線銷售人員的積極性，激發人員潛能及團隊協作能力。二 pk開展時間 2012年第三季度。三 pk參加資格 迪夢莎公司營銷部全體人員。四 pk遊戲規則 1 pk物件 每個月，各部門 區域 至少與其他部門 區域 進行2場以上團隊或者個人pk。2 pk指標 總業績或單項業績均可。...